J．Martin指出，一个大型企业中，可以有大约30个职能和150至300可执行的过程，它们与企业当前的组织机构的关系是( )。A．职能范围及其业务活动过程的确立应独立于企业当前的组织机构和管理职责，它们应是企业的最基本的决策范围和最基本的活动B．当企业的组织机构被调整或管理层次发生变动时，信息系统所提供的信息不再适合需要，应当改变C．职能范围及其业务活动的确立应完全依附于企业当前的组织机构D．职能范围及其业务活动应是企业当前所有的决策和所有的活动
J．Martin指出，一个大型企业中，可以有大约30个职能和150至300可执行的过程，它们与企业当前的组织机构的关系是( )。
A．职能范围及其业务活动过程的确立应独立于企业当前的组织机构和管理职责，它们应是企业的最基本的决策范围和最基本的活动
B．当企业的组织机构被调整或管理层次发生变动时，信息系统所提供的信息不再适合需要，应当改变
C．职能范围及其业务活动的确立应完全依附于企业当前的组织机构
D．职能范围及其业务活动应是企业当前所有的决策和所有的活动
相关考题：
在战略数据规划过程中建立的企业模型反映了（ ）。 Ⅰ．一个企业中的主要业务领域 Ⅱ．企业当前的组织机构和管理职责 Ⅲ．企业的业务活动过程 Ⅳ．企业的业务功能A．Ⅰ、Ⅱ和ⅢB．Ⅱ、Ⅲ和ⅣC．Ⅰ、Ⅱ和ⅣD．Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
J．Martin将建立企业模型的过程分为3个阶段，下述 Ⅰ．开发表示企业各职能范围的模型 Ⅱ．扩展模型，使它们表示企业各处理过程 Ⅲ．定义企业处理过程所需数据类 Ⅳ．继续扩展模型，使它能表示企业各处理过程 哪个不属于建立企业模型的3个阶段?A．ⅠB．ⅢC．ⅣD．Ⅱ
J.Martin指出，一个企业可能有几十个甚至几百个业务过程。在确定职能范围和业务过程中， ( )因素对系统适应性是至关重要的。A．企业基本职能和业务的描述简明B．企业基本职能和业务独立于企业机构。C．现行机构与业务活动的关系明确D．企业过程的划分、合并明确
Martin指出，一个企业可能有几十个甚至几百个业务过程，在确定职能范围和业务过程中，（）因素对系统适应性是至关重要的。（）A. 企业基本职能和业务的描述简明B. 企业基本职能和业务独立于企业机构C. 现行机构与业务活动的明确关系D. 企业过程的划分、合并明确
在实际应用中，一个较大的程序可以由几个模块组成，这些模块分别汇编成目标代码文件以后，再用链接程序把它们链接成一个可执行程序。这些模块连接时只有一个模块可以指出程序的启动地址，该模块称为______。
由于直线职能型行政组织结构兼具职能型和直线型的优点，因此，绝大多数大型企业都采用这种组织结构形式。