某二甲医院常年“吃大锅饭”,干多干少都一样,严重损害了员工的积极性,为此原则提出了绩效改革,将奖金与贡献度相挂钩,人事科草拟了一份绩效改革方案在医院网页上公布,广泛征集修改意见。在网页上公布绩效改革详案,体现了组织管理原则中的() A.人本B.民主C.公正D.公开E.科学
某二甲医院常年“吃大锅饭”,干多干少都一样,严重损害了员工的积极性,为此原则提出了绩效改革,将奖金与贡献度相挂钩,人事科草拟了一份绩效改革方案在医院网页上公布,广泛征集修改意见。在网页上公布绩效改革详案,体现了组织管理原则中的()
A.人本
B.民主
C.公正
D.公开
E.科学
相关考题：
很多人都认为，企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同。它们无非就是量化考评指标，设计考评表。将员工薪酬与考评结果挂钩，以调动员工积极性。促进企业的全面发展，您认为上述看法正确吗?试加以分析。
某企业是一所大型的国有企业，有员工3000多人，改革开放前一直实行岗位工资制，员工根据自己所从事的岗位获得相应的报酬，但效果一致较差。现在企业引进绩效考核机制，将员工的薪酬同他本人的绩效挂钩，绩效的好坏成为奖金分配的唯一尺度，对于表现太差的员工还给予相应的行政处罚这种机制激发了员工的工作热情，使企业的生产率一度提升，但一段时间以后，企业的业绩又处于瓶颈阶段，无法进一步提升。于是企业聘请人力资源专家对企业的现状进行诊断。人力资源专家建议企业实施全面的绩效管理来改善员工的绩效和提升企业的效率在制定绩效目标时最好推行先进的平衡积分卡方法，使企业获得长足发展。绩效管理与绩效考核的关系是( )。A．绩效考核是绩效管理的一个环节B．绩效管理和绩效考桉是两种管理方法C．绩效管理是绩效考核的一个分支D．绩效管理和绩效考核是两种绩效评估手段
国务院决定2010年所有事业单位进行绩效工资改革。事业单位绩效的核心是它所提供的公益性服务的质量和数量，改革的目的是在事业单位建立一种把薪酬分配与公益性服务绩效紧密相连的新的激励约束机制。这种机制主要体现了（ ）。A．按劳分配的原则B．按生产要素分配的原则C．按科技分配的原则D．按个体劳动成果分配的原则
A企业是一所大型的国有企业．有员工3000余人，在改革开放以前一直实行岗位工资制，员工根据自己所从事的岗位获得相应的报酬，随着国家投资的减少，企业逐渐处于没落状态。改革开放以后，企业引进绩效考核机制，将员工的薪酬同他本人的绩效挂钩，绩效的好坏成为奖金分配的唯一尺度，对于表现太差的员工还给予相应的行政处罚。这种机制激发了员工的工作热情，使企业生产率一度提升，但一段时间以后，企业的业绩又处于瓶颈阶段。无法进一步提升。面临入世的大好时机，企业想改变原有的运行状况，恢复企业往日的雄风。于是聘请人力资源专家对企业的现状进行诊断。人力资源专家建议企业实施全面的绩效管理，来改善员工的绩效和提升企业的效率。在制定绩效目标时最好推行先进的平衡积分卡方法，使企业获得长足发展。第 92 题 绩效管理与绩效考核的关系是（ ）。A．绩效考核是绩效管理的一个分支B．绩效管理与绩效考核是两种管理方法C．绩效管理是绩效考核的一个分支D．绩效管理与绩效考核是两种绩效评估手段
某二甲医院常年“吃大锅饭”,干多干少都一样,严重损害了员工的积极性,为此原则提出了绩效改革,将奖金与贡献度相挂钩,人事科草拟了一份绩效改革方案在医院网页上公布,广泛征集修改意见。在吸取了广大员工的意见之后形成定稿,并将定稿详案公布施行。在实行绩效改革方案之前广泛征集员工的意见,体现了组织管理原则中的() A.人本B.民主C.公正D.公开E.科学
关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法，错误的是（ ）。A.采用防御者战略．管理者会在绩效沟通中侧重于调动员工的潜能、发挥员工工作的积极性B.采用探索者战略，管理者在绩效沟通中应该将重点放在将组织目标融入员工的个人发展目标C.采用探索者战略，管理者应该将考核结果更多地应用于培训开发，提高员工技能D.采用跟随者战略，管理者在绩效沟通中可以采用与标杆组织对照的方式与员工分析绩效现状并加以改进
江苏省公立医院薪酬制度改革政策中规定，公立医院的绩效工资调控线原则上可按当地其他事业单位绩效工资基准线的一定比例掌握。对此，下列表述正确的是（）。A、设区市所属城市公立医院的比例是100%-200%B、县属公立医院的比例是100%-150%C、设区市所属城市公立医院的比例是100%-190%D、县属公立医院的比例是100%-190%
公共组织绩效管理对于新公共管理范式的重要价值主要体现为（）A、绩效管理与市场模式相统一B、绩效管理与分权化改革相适应C、绩效管理与“以过程为本”的管理相一致D、绩效管理与“以结果为本”的管理相一致
Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的，现在已经转制为股份制企业。在转制之前，该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的，员工之间的薪酬差别也不大，并且呈现出“干多干少一个样”的状况。 改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制，引入各种绩效奖励计划。目前，公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外，还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。 对员工的绩效实施奖励，既可以采取绩效加薪的做法，也可以采取绩效奖金（如支付年终奖）的做法，Y寿险公司对于到底应当采取哪一种做法感到犹豫。下面的说法中，正确的是（）。 ①绩效加薪是指员工的基本薪酬根据员工个人绩效水平差异而不同程度地上调 ②绩效奖金是一次性支付的，对企业的未来薪酬成本没有什么影响 ③绩效奖金对员工的激励力度不如绩效加薪大，因此，企业应尽量采取绩效加薪而非绩效奖金的做法 ④绩效加薪会给企业带来累积性的薪酬成本增加A、①②④B、①③④C、①②③D、②③④
企业绩效考核开始时，将绩效考核的信息公布在企业的宣传栏中，并召开专门的会议进行解释，并定期在相应的布告栏中公布阶段性结果，这体现了绩效考核的（）原则。A、定期化和制度化原则B、客观公正原则C、过程公开原则D、结果公开原则
下面哪两个选项是绩效反馈的原则（）A、利用自我反馈机制鼓励员工参与到绩效反馈过程B、将绩效评价与员工发展和绩效奖励结合起来C、与员工共同探讨改善绩效的方案，制定绩效改进计划D、确定下一个绩效管理周期的绩效目标与绩效标准
问答题很多人都认为，企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同，它们无非就是量化考评指标，设计考评表，将员工薪酬与考评结果挂钩，以调动员工积极性，促进企业的全面发展，您认为上述看法正确吗？试加以分析。
单选题Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的，现在已经转制为股份制企业。在转制之前，该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的，员工之间的薪酬差别也不大，并且呈现出“干多干少一个样”的状况。 改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制，引入各种绩效奖励计划。目前，公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外，还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。 对员工的绩效实施奖励，既可以采取绩效加薪的做法，也可以采取绩效奖金（如支付年终奖）的做法，Y寿险公司对于到底应当采取哪一种做法感到犹豫。下面的说法中，正确的是（）。 ①绩效加薪是指员工的基本薪酬根据员工个人绩效水平差异而不同程度地上调 ②绩效奖金是一次性支付的，对企业的未来薪酬成本没有什么影响 ③绩效奖金对员工的激励力度不如绩效加薪大，因此，企业应尽量采取绩效加薪而非绩效奖金的做法 ④绩效加薪会给企业带来累积性的薪酬成本增加A①②④B①③④C①②③D②③④
单选题关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法，错误的是（ ）。A采用防御者战略，管理者会在绩效沟通中侧重于调动员工的潜能、发挥员工工作的积极性B采用探索者战略，管理者在绩效沟通中应该将重点放在将组织目标融人员工的个人发展目标C采用探索者战略，管理者应该将考核结果更多地应用于培训开发，提高员工技能D采用跟随者战略，管理者在绩效沟通中可以采用与标杆组织对照的方式与员工分析绩效现状