设计会议评估表时应考虑的要素有（ ）A、会议的保密制度B、领导的认可程度C、主办方组织力度难关D、填写的难易程度
下面导致会议成效不高的因素有（ ）。A．程度安排不当B．少数与会者缺席C．会议记录不准确D．会议组织不当，讨论跑题
设计会议议程表时，保密性较强的议题一般放在（ ）。A．开始B．中间C．后面D．前半段
评价会议是否成功首先是要( )。A、设计会议效果评估表B、分析领导的意图是否贯彻执行C、分析确定影响会议效果的因素D、分析与会代表的满意率程度
评价会议成功与否，首先要（ ）。A.分析确定影响会议效果的主要因素B.设计会议效果评估表C.汇总评估结果D.对会议工作人员的表现进行评估
设计会议评估表时应考虑的要素有（ ）。A．会议的保密制度B．领导的认可程度C．主办方组织力度难关D．填写的难易程度
评估会议成功与否，首先要（ ）A．分析确定影响会议效果的主要因素B．设计会议效果评估表C．汇总评估结果D．对会议工作人员的表现进行评估
筹备会期较长的会议，会务机构要建立（ ）制度，经常向有关领导沟通和汇报。A.定期例会B.会议应急C.会议管理D.会议评估
对会议进行现场检查时，一般应先（ ）。A.向领导汇报B.通知被检查的部门C.下发检查评估表D.确定检查的路线和确认检查重点
选择恰当的会议地点要综合考虑的因素有( )。A.交通便利B.会场的大小应与会议规模相符C.良好的设备D.场地租借成本合理
秘书在编制会议日程时应考虑的因素有（ ）。A.公司章程对会议日程的规定B.将保密性议题放在前面讨论C.会议活动的人员、日期和时间、地点、有关的餐饮安排D.将同类性质的问题集中排列在一起
会议的领导者和会务部门在进行会议组织时要坚持的原则有( )。A.细致性B.时间性 会议的领导者和会务部门在进行会议组织时要坚持的原则有（ ）。A.细致性B.时间性C.及时性D.全面性
秘书与领导沟通会议有关事宜时，做法正确的有（ ）。A.会议室出现冲突要马上与领导沟通B.车辆出现冲突要立即与领导沟通C.要经常向领导汇报会议的进展D.会后要向领导交总结报告
在制定会议议程表时，应考虑的因素有（ ）。A.与会人员的要求B.将同类问题集中排列C.将保密性强的议题安排在前面D.公司章程对会议议程的规定
评估会议应注意（ ）。A．侧重对主持人的评估B．会议效果评估表所设问题有针对性C．避免与会人员反感D．评估形式与话题导向
评价会议是否成功首先是要（ ）。A.设计会议效果评估表B.分析领导的意图是否贯彻执行C.分析确定影响会议效果的因素D.分析与会代表的满意率程度
评估会议应注意（ ）。A．侧重对主诗人的评估B．会议效果评估表所设问题有针对性C．避免与会人员反感D．评估形式与话题导向
在制定会议议程表时,应考虑的因素有( )。 A.与会人员的要求B.将同类问题集中排列SXB 在制定会议议程表时，应考虑的因素有（ ）。A.与会人员的要求B.将同类问题集中排列C.将保密性强的议题安排在前面D.公司章程对会议议程的规定
评估会议结果应考虑的因素有( )A.是否实现预期目标B.是否有公众关注的焦点新闻SX 评估会议结果应考虑的因素有( )A.是否实现预期目标B.是否有公众关注的焦点新闻C.是否令主持人满意D.是否有备选的会址
发包人在选择合同计价方式时，应考虑的因素有（ ）。A.设计工作程度B.进度要求的紧迫程度C.技术复杂程度D.质量要求的高低E.施工难易程度
在安排会议议程、日程时，应注意（ ）。A.会议日程的编制应放在前面B.会议议程、日程的功能是相同的C.会议议程的编制应放在前面D.会议议程、日程表编制后需经领导审核同意
晋宏公司秘书小张在编制会议议程表时，应考虑的因素有（ ）。A.与会人员的要求B.将同类问题集中排列C.将保密性强的议题安排在前面D.公司章程对会议议程的规定E.秘书的工作需要
评价会议是否成功首先要（ ）。A.设计会议效果评估表B.分析领导的意图是否贯彻执行C.分析确定影响会议效果的因素D.分析与会代表的满意率程度
会议日程表的设计要充分考虑的因素有（）A、预留充足的的登记时间B、会议的主题C、会议时间长短应适中D、会议活动
制定会议保密的计划和措施包括（）。A、审查与会者资格B、对会议的秘密程度进行评估C、会议期间的通讯管理D、会议精神的传达要求
单选题设计会议评估表时应考虑的要素有（）。A会议的保密制度B领导的认可程度C主办方组织力度难关D填写的难易程度
多选题制定会议保密的计划和措施包括（）。A审查与会者资格B对会议的秘密程度进行评估C会议期间的通讯管理D会议精神的传达要求