( )是指项目管理体系中为保证项目的完成,在项目组织、人力资源配备、行政与后勤等方面提供服务与支持的部门单元。A.直接管理系统B.项目服务支持系统C.直接管理子系统D.项目服务支持子系统

( )是指项目管理体系中为保证项目的完成,在项目组织、人力资源配备、行政与后勤等方面提供服务与支持的部门单元。

A.直接管理系统

B.项目服务支持系统

C.直接管理子系统

D.项目服务支持子系统


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项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作,而以产品为导向的技术过程则用于创造项目的产品。因此,项目的管理过程和以产品为导向的技术过程() A.在整个项目过程中相互重叠和相互作用B.在项目的生命周期中是两个平行的流程C.与描述和组织项目工作有关D.对每个应用领域都是相似的

关于项目的人力资源管理,说法正确的是(42)。A.项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致B.项,目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务C.为了保证项目人力资源管理的延续性,项目成员不应变化D.人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任,所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去

关于项目的人力资源管理,说法正确的是()A.项目的人力资源管理与项目关系人二者的含义一致B.项目经理和智能经理应协商确保项目所需员工按时到岗并完成分配的任务C.为了保证项目人力资源管理的延续性,项目成员不能变化D.人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任,所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源行政管理工作中去

关于项目的人力资源管理,说法正确的是(5)。A.项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致B.项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务C.为了保证项目人力资源管理的延续性,项目成员不能变化D.人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任,所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去

以下关于项目的人力资源管理的描述中,正确的是(51)。A.项目的人力资源是项目的结果会影响到的,或者他们的活动会影响到项目的人群B.人力资源行政管理工作通常不是项目管理小组的直接责任,所以项目经理不应参与到人力资源的行政管理作中去C.项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设和管理项目团队4个过程D.好的项目经理需要有较高的冲突管理技巧,为了保证项目人力资源管理的延续性,项目成员不应变化

服务支持子系统主要包括( )。A.项目进度管理B.人力资源管理C.项目财务管理D.行政与后勤管理E.项目信息管理

工程项目管理组织体系的服务支持子系统主要内容包括( )。A.人力资源管理 B.项目财务管理C.行政与后勤管理 D.项目信息管理E.项目费用管理

下列关于贸易项目的项目经理及团队成员的说法错误的是()。A、项目支持部门是在组织中固定地参与某一项目是指组织中,为该项目提供保障服务的相关职能部门B、项目协作者包括在项目的业务流程中涉及的、必须与其进行业务合作的各类机构、部门、团体、组织和个人C、项目管理者必须与项目协作者和项目支持部门充分协调与沟通,寻求理解与支持D、企业中与该项目相关的人、财、物、产、供、销、信息、质量等职能部门都可以为企业项目提供支持

进行政府投资项目的竣工验收,其验收机构的职责有()A:组织项目工程质量预验收B:审查项目机构设置与人员配备情况C:分析项目财务执行情况D:审查流动资金准备和经营管理体系的建立情况

项目融资过程中,设计和选择合适的融资结构前应完成的工作是( )A.建立项目的信用保证结构B.决定项目的资金结构C.确定项目的投资结构D.选择项目的组织结构

项目融资过程中,设计和选择合适的融资结构前应完成的工作是()。A:建立项目的信用保证结构B:决定项目的资金结构C:确定项目的投资结构D:选择项目的组织结构

项目质量控制体系的建立,为项目的质量控制提供了( )方面的保证。A、管理体系B、组织制度C、责任分工D、管理标准

论信息系统项目的人力资源管理项目中的所有活动都是由人完成的,因此组建项目团队,建设项目团队和管理项目团队,充分发挥项目团队中各种角色人员的作用,将直接影响到项目的进度、成本和质量。对项目的成败起到至关重要的作用。请以“信息系统项目的人力资源管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1. 概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)和你在其中承担的工作,要求在该项目的管理中涉及到人力资源管理的相关内容2. 结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目人力资源管理的认识(1) 项目人力资源管理的含义与作用(2) 项目人力资源管理包含的主要内容(3) 项目人力资源管理中用到的工具和技术3. 请针对论文中所提到的信息系统项目,结合你在项目人力资源管理中遇到的实际问题与解决方法,论述如何做好项目的人力资源管理。

项目融资过程中,融资决策分析阶段之前应完成的工作是()。A、建立项目的信用保证结构B、决定项目的资金估算C、确定项目的投资结构D、选择项目的组织结构

项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作,而以产品为导向的技术过程则创造项目的产品。因此,项目的管理过程和以产品为导向的技术过程()A、在整个项目过程中相互重叠和相互作用B、在项目的生命周期中是两个平行的流程C、与描述和组织项目工作有关D、对每个应用领域都是相似的

过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理,项目管理用于保证项目的成功,而过程管理用于管理最佳实践。

IT项目组后勤配备:项目组需保障项目建设期间一切后勤用品供给。

以下不属于均衡提车管理的是()A、为保证生产及物流运力调度安排,专营店提车应采用均衡提车的原则,不应该为完成任务冲量而将提车时间集中在月底B、配备数量不足无法运输,需等待再次配版运输C、均衡提车已纳入DBS考核管理项目D、专营店应安排配备发车计划员以保证均衡发车

在一个软件开发项目的执行阶段,两名团队成员对谁应该做测试意见分歧。项目经理应该参考人力资源管理计划的下列哪一部分?()A、角色与职责B、项目组织图C、人员配备管理计划D、项目人员配备

人力资源计划中通常应该包括下列所有,除了()A、角色与职责B、项资源直方图C、项目组织机构图D、人员配备管理计划

关于项目的人力资源管理,说法正确的是()A、项目的人力资源与项目干系人两者的含义一致B、项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务C、为了保证项目人力资源管理的延续性,项目成员不应变化D、人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任,所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中

判断题过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理,项目管理用于保证项目的成功,而过程管理用于管理最佳实践。A对B错

单选题项目质量控制体系的建立,为项目的质量控制提供了( )方面的保证。A管理体系B组织制度C责任分工D管理标准

单选题人力资源计划中通常应该包括下列所有,除了()A角色与职责B项资源直方图C项目组织机构图D人员配备管理计划

多选题在进行计划的制订时,要按项目对人力资源在( )等方面的要求来安排,以保证项目的进度与质量。A时间B技能C合作D质量E配备

单选题有关项目执行的说话错误的是()。A项目执行是指正式开始为完成项目而进行或努力的工作过程B物流项目的执行不包括与后勤支持部门的配合运作C项目产品(最终可交付成果)是在项目执行与实施过程中产生的D在项目执行与实施的过程中,项目经理要协调和管理项目中存在的各种技术和组织等方面的问题

单选题项目融资过程中,融资决策分析阶段之前应完成的工作是()。A建立项目的信用保证结构B决定项目的资金估算C确定项目的投资结构D选择项目的组织结构