以下不属于均衡提车管理的是（）A、为保证生产及物流运力调度安排，专营店提车应采用均衡提车的原则，不应该为完成任务冲量而将提车时间集中在月底B、配备数量不足无法运输，需等待再次配版运输C、均衡提车已纳入DBS考核管理项目D、专营店应安排配备发车计划员以保证均衡发车

以下不属于均衡提车管理的是（）

  • A、为保证生产及物流运力调度安排，专营店提车应采用均衡提车的原则，不应该为完成任务冲量而将提车时间集中在月底
  • B、配备数量不足无法运输，需等待再次配版运输
  • C、均衡提车已纳入DBS考核管理项目
  • D、专营店应安排配备发车计划员以保证均衡发车

相关考题：

下面关于提车业绩计算的描述，正确的是（）A、一般情况下，每月最后一天下午六点是提车扣款截止时间B、没有下线入库，并实现扣款的车，是不能计入提车业绩的C、没有下线的车，但只要一经分到车了，是可以提前扣款计入业绩的
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电话通知客户提车后，提车时需要客户携带的文件资料，要用短信方式告知客户。（）
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单店自主季度额度根据专营店季度实际不含税提车额（）计算。A、0.11%B、0.18%C、0.2%D、0.29%
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斜井串车提车时倾角可以大于250。
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现场调度管理中，接班后察看调度日记、配车日报，掌握当日车辆、人员配备情况，及时安排有故障车辆报修，不发带病车，按规定做好（）工作。A、发车B、出勤考核C、行车记录D、私款登记
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机场管理机构应当按照《民用航空运输机场消防站消防装备配备》的要求配备机场各类消防车、指挥车、破拆车等消防装备的配备，并应保证其在机场运行期间始终处于适用状态。（）
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溜放调车作业应站在车梯上，一手抓牢车梯，一手提钩，不准用脚提钩或跟车边跑边提钩（驼峰调车作业除外）。
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《商品车进销存管理2017》调拨凭证有那些：（）。A、《提车证明书》B、《车辆调拨单》C、《车辆出门证》D、提车人身份证复印件
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《商品车进销存管理2017》商品车采购计划严禁未经以下哪些人员共同讨论而做出采购提车计划（）。A、总经理B、销售部经理C、销售主任D、财务部经理
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以下不属于运输原则的是（）A、可以构成整板车（包括配版）的车辆优先发车B、一板车需按至少8台或10台进行配备，且大小车搭配C、10台车中最多只能配备7台大车（大车特指狮跑，智跑等）D、配备数量不足无法运输，需等待再次配版运输
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以下属于均衡提车管理的是（）A、为保证生产及物流运力调度安排，专营店提车应采用均衡提车的原则，不应该为完成任务冲量而将提车时间集中在月底B、配备数量不足无法运输，需等待再次配版运输C、均衡提车已纳入DBS考核管理项目D、专营店应安排配备发车计划员以保证均衡发车
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某店某月批复的常规订单为100台，最终提车93台，常规订单内提车90台，请问该店该月提车准确率为（）A、93%B、90%C、96%D、100%
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以下哪些情况可通过紧急订单提车（）A、常规订单修改颜色B、超提（常规订单提完后）C、新开店提车
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空、重车或材料与岩石车是否可以混提？
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斜井超数量提车会出现什么后果？
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机后一位车辆前端车钩无法提开时，由（）检车员提开机车后端车钩。利用本务机车进行列车制动机试验时由首部检车员负责。A、中部B、左侧首部C、右侧首部
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溜放调车作业应站在车梯上，一手抓牢车梯，一手提钩，或跟车边跑边提钩（驼峰调车作业除外）。
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车辆段调度员应掌握管内过期车分布情况，对长期未扣的定检过期车，应纳入扣车计划，及时组织联系（）安排回送。A、运输部门B、车辆部门C、车站D、列检作业场
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溜放调车作业应站在车梯上，一手抓牢车梯，一手提钩，严禁（）。A、用脚提钩B、跟车边跑边提钩C、反面提钩D、在车列走行中抢越线路去反面提钩
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提车线或提车道
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溜放调车作业应站在车梯上，一手抓牢车梯，一手提钩，严禁用（）提钩。A、手B、脚C、提钩杆D、其他
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拨车机车钩采用机械提销方式。
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单选题车辆段调度员应掌握管内过期车分布情况，对长期未扣的定检过期车，应纳入扣车计划，及时组织联系（）安排回送。A运输部门B车辆部门C车站D列检作业场
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单选题溜放调车作业应站在车梯上，一手抓牢车梯，一手提钩，严禁（）。A用脚提钩B跟车边跑边提钩C反面提钩D在车列走行中抢越线路去反面提钩
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判断题溜放调车作业应站在车梯上，一手抓牢车梯，一手提钩，不准用脚提钩或跟车边跑边提钩（驼峰调车作业除外）。A对B错
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单选题机后一位车辆前端车钩无法提开时，由（）检车员提开机车后端车钩。利用本务机车进行列车制动机试验时由首部检车员负责。A中部B左侧首部C右侧首部
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名词解释题提车线或提车道
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