职能式组织结构的优点包括（ ）。A．团队中各成员无后顾之忧B．有利于公司管理的连续性C．项目管理有权威性D．项目的团队成员易产生事业感与成就感E．有利于提高专业技术问题的解决水平
职能式组织结构的优点包括（ ）。
A．团队中各成员无后顾之忧
B．有利于公司管理的连续性
C．项目管理有权威性
D．项目的团队成员易产生事业感与成就感
E．有利于提高专业技术问题的解决水平
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矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有（ ）。A．团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作B．团队成员无后顾之忧C．提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节D．相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费E．容易实现项目管理权力平衡
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（ ）。A．不利于项目的专业技术问题的解决B．团队成员不易产生事业感与成就感C．项目管理没有正式的权威性D．不利于不同职能部门团队成员间交流E．项目团队中各成员有后顾之忧
职能式组织结构的优点有 （）A.团队成员可以得到本部门其他专业人员的技术支持B.有利于公司项目发展与管理的连续性C.团队成员的工作目标较为单一D.组织方式不受原有模式的限制E.有利于来自不同职能部门的团队成员之间的交流
（2012年真题）职能式组织结构的优点主要有( )。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专D.项目团队中各成员无后顾之忧E.相当于矩阵式组织结构减少了工作层次
职能式项目管理组织结构的优点主要有（ ）。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.组织方式不受原有模式限制E.相对于矩阵式组织结构减少了工作层次
（2017年真题）下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是( )A.有利于公司项目的发展与管理的连续性B.有利于项目专业技术问题的解决C.有利于提高资源利用率D.有利于项目团队内部沟通
职能式项目管理组织结构的优点主要有( )。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专业D.组织方式不受原有模式限制E.相对于矩阵式组织结构减少了工作层次
职能式组织结构的优点主要有( )。 A.有同一部门的专业人员作技术支撑 B.有利于项目发展与管理的连续性 C.团队成员工作目标较为专一 D.组织方式不受原有模式限制 E.相当于矩阵式组织结构减少了工作层次
职能式组织结构的优点有（ ）。A.团队成员工作目标比较单一 B.项目团队中各成员无后顾之忧 C.有利于提高项目的专业技术问题的解决水平 D.项目的发展空间不容易受到限制 E.有利于公司项目发展的连续性
职能式项目管理组织结构的优点主要有()A:有同一部门的专业人员作技术支撑B:有利于项目发展与管理的连续性C:团队成员工作目标较为专一D:组织方式不受原有模式限制E:相对于矩阵式组织结构减少了工作层次
职能式组织结构的优点是( )。A.项目团队中各成员无后顾之忧，因而能客观地为项目去考虑、去工作B.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量，人员便于补充C.项目管理指令一致，团队成员避免了多头领导D.项目团队中的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平E.有利于公司项目发展与管理的连续性
下列不属于职能式组织结构优点的是（）A、项目团队中各成员无后顾之忧B、项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来C、有利于项目的专业技术问题的解决D、当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用上变得更为简单
职能式组织结构的优点是（）。A、团队成员工作目标比较单一B、项目团队中各成员无后顾之忧C、有利于提高项目的专业技术问题的解决水平D、项目的发展空间不容易受到限制E、有利于公司项目发展的连续性
单选题下列不属于职能式组织结构优点的是（）A项目团队中各成员无后顾之忧B项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来C有利于项目的专业技术问题的解决D当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用上变得更为简单
多选题职能式组织结构的优点主要包括( )。A项目团队中各成员无后顾之忧B各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量C项目团队成员在项目中有归属感D当项目工作全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性E项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于项目专业技术问题的解决