(2017年真题)下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是( )A.有利于公司项目的发展与管理的连续性B.有利于项目专业技术问题的解决C.有利于提高资源利用率D.有利于项目团队内部沟通
(2017年真题)下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是( )
A.有利于公司项目的发展与管理的连续性
B.有利于项目专业技术问题的解决
C.有利于提高资源利用率
D.有利于项目团队内部沟通
B.有利于项目专业技术问题的解决
C.有利于提高资源利用率
D.有利于项目团队内部沟通
参考解析
解析:项目式组织结构的优点
(1)项目经理是真正意义上的项目负责人。
(2)团队成员工作目标比较单一。
(3)项目管理层次相对简单,使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来。
(4)项目管理指令一致。
(5)项目管理相对简单,使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行。
(6)项目团队内部容易沟通
(1)项目经理是真正意义上的项目负责人。
(2)团队成员工作目标比较单一。
(3)项目管理层次相对简单,使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来。
(4)项目管理指令一致。
(5)项目管理相对简单,使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行。
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关于工程项目职能式组织结构说法,错误的是()A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流
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