在人力资源战略实施的（ ）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型
在人力资源战略实施的（ ）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。
A.增长型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
参考解析
解析：这种战略的制定与实施过程是自下而上的过程。其关键是高层管理人员如何激励下层管理人员创造性地制定和实施战略。
相关考题：
在企业战略实施中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生，关键是激励管理人员的创造性和制定与实施完善的战略，使企业的能量得以发挥的战略实施模式是( )。A．指挥型模式B．转化型模式C．合作型模式D．增长型模式
作为战略伙伴角色的人力资源管理者和部门应该（ ）。A．参与企业战略的制定B．以企业战略为导向，保障人力资源战略的有效实施C．承担人力资源方面的职能管理活动，表现出熟练的业务能力D．通过激励方案的设计，激发员工的献身精神E．清晰说明人力资源在驱动战略实施过程中的地位
关于企业战略实施的模式，下列表述错误的有（ ）。A.变革型模式较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业B.合作型模式比较适合于环境确定性较大的企业C.增长型对管理者的要求很高，它要能正确评判下层的各种建议，淘汰不适当的方案D.指挥型模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略E.在变革型模式中，企业高层领导重点考虑的是如何实施战略
关于商品流通企业战略实施的指挥型模式，下列说法错误的是()。A:指挥型模式要求高层管理者要有较高的权威B:采用指挥型模式的企业组织结构一般都是高度集权C:指挥型模式中下层管理者缺少执行战略的动力和创造精神D:指挥型模式中每个管理者都能够在战略实施的过程中做出各自的贡献
下列关于企业战略管理者的表述正确的有（）。A、按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，即高层、中层和基层B、高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略C、中层战略管理者是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略D、基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实E、战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责
单选题关于商品流通企业战略实施的指挥型模式，下列说法错误的是（ ）。A指挥型模式要求高层管理者要有较高的权威B采用指挥型模式的企业组织结构一般都是高度集权C指挥型模式中下层管理者缺少执行战略的动力和创造精神D指挥型模式中每个管理者都能够在战略实施的过程中做出各自的贡献
单选题在战略实施中，企业高层领导重点考虑如何实施战略，十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施，在原有的分析工具的基础上增加了组织行为科学的方法。这种战略实施模式为（ ）模式。A指挥型B变革型C增长型D文化型
多选题下列关于企业战略管理者的表述正确的有（）。A按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，即高层、中层和基层B高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略C中层战略管理者是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略D基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实E战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责
单选题企业战略实施的模式中，采用变革型模式，企业高层领导重点考虑的是（）。A如何制定一个最佳的战略B如何实施战略C如何进行文化宣传D如何正确评判下层的各种建议，淘汰不适当的方案