设备工程进度计划的调整方式有( )。A．改变工作间的逻辑关系B．改变工作的总时差C．改变工作的自由时差D．改变关键的工作的持续时间E．改变工作的持续时间
设备工程进度计划的调整方式有( )。
A．改变工作间的逻辑关系
B．改变工作的总时差
C．改变工作的自由时差
D．改变关键的工作的持续时间
E．改变工作的持续时间
相关考题：
在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，如果不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度汁划的方法是()。A．减小关键线路上该工作后续工作的自由时差B．缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间C．对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化D．减小关键线路上该工作后续工作的总时差
在某工程网络计划执行过程中，如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差，则(69)。A．网络计划的计算工期不会改变B．该项工作的总时差不变C．该项工作的自由时差不变D．网络计划中关键线路改变
在出现进度延误时，保持进度计划工期不变的技术措施调整方法可能有( )。A.改变关键工作间的逻辑关系B.增加非关键工作上资源量C.缩短非关键工作的持续时间D.压缩关键工作的持续时间E.改变非关键工作间的逻辑关系
在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，如果不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度计划的方法是（ ）。A. 减小关键线路上该工作后续工作的自由时差B. 缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间C. 对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化D. 减小关键线路上该工作后续工作的总时差
在工程进度计划执行过程中，如果某项工作的进度偏差超过自由时差，则该工作（ ）。A.进度偏差影响工程总工期B.进度偏差影响其后续工作的最早开始时间C.由非关键工作改变为关键工作D.总时差大于零
在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时问超过其总时差时，如果不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度计划的方法是()。A.减小关键线路上该工作后续工作的自由时差B.缩短该线路上该工作后续工作的持续时间C.对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化D.减小关键线路上该工作后续工作的总时差
在建设工程网络计划实施的过程中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差，如果不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度计划的方法是（ ）。A.减小关键线路上该工作后续工作的自由时差B.缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间C.对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化D.减小关键线路上该工作后续工作的总时差
若进度偏差已影响计划工期，且有关后续工作之间逻辑关系允许改变，则通过（）缩短工期往往简便易行且效果显著。A、改变后续工作的逻辑关系B、缩短某些工作的持续时间C、改变项目的总时差D、改变项目的自由时差
单选题若进度偏差已影响计划工期，且有关后续工作之间逻辑关系允许改变，则通过（）缩短工期往往简便易行且效果显著。A改变后续工作的逻辑关系B缩短某些工作的持续时间C改变项目的总时差D改变项目的自由时差