在出现进度延误时，保持进度计划工期不变的技术措施调整方法可能有( )。A.改变关键工作间的逻辑关系B.增加非关键工作上资源量C.缩短非关键工作的持续时间D.压缩关键工作的持续时间E.改变非关键工作间的逻辑关系
在出现进度延误时，保持进度计划工期不变的技术措施调整方法可能有( )。
A.改变关键工作间的逻辑关系
B.增加非关键工作上资源量
C.缩短非关键工作的持续时间
D.压缩关键工作的持续时间
E.改变非关键工作间的逻辑关系
B.增加非关键工作上资源量
C.缩短非关键工作的持续时间
D.压缩关键工作的持续时间
E.改变非关键工作间的逻辑关系
参考解析
解析：
相关考题：
当出现进度偏差时，设备监理工程师必须采取合理的调整措施。属于调整过程的内容有( )。A．进行实际进度与计划进度对比B．分析产生进度偏差的原因C．分析偏差对后续工作和总工期的影响D．采取进度调整措施E．实施调整后的进度计划
检查设备工程进度时，如果某项工作出现进度偏差，在( )的情况下，原计划不需要调整。A．设备工程总工期不允许拖延B．设备工程总工期允许拖延C．工作进度超前D．设备工程总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差
发生合同工程工期延误时，计划进度日期后续工程的价格应采用()。A.计划进度日期与实际进度日期两者的较高者B.因发包人原因导致工期延误时，计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C.因承包人原因导致工期延误时，计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者D.计划进度日期与实际进度日期两者的较低者
在建设工程进度计划执行过程中，出现进度偏差后进行进度调整，分析进度偏差对后续工作和总工期的影响的前一个步骤是（ ）。 A、分析进度偏差产生的原因 B、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响 C、确定后续工作和总工期的限制条件 D、采取措施调整进度计划
建设工程进度调整系统过程中的工作内容有（ ）。A.进度计划执行中的跟踪检查B.实际进度数据的加工处理C.分析进度偏差对工作及总工期的影响D.实施调整后的进度计划E.实际进度与计划进度的对比分析
当出现进度偏差时，设备监理工程师必须采取合理的调整措施。属于此调整过程的内容有（）。A、进行实际进度与计划进度对比B、分析产生进度偏差的原因C、分析偏差对后续工作和总工期的影响D、采取进度调整措施E、实施调整后的进度计划
当出现进度偏差时，进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有（）。A、分析产生进度偏差的原因B、分析偏差对后续工作和总工期的影响C、实际进度与计划进度对比D、采取进度调整措施E、实施调整后的进度计划
在建设工程进度调整的系统过程中，确定工期和后续工作的限制条件之后，进行下一步工作是（）。A、分析产生偏差的原因B、采取措施调整进度计划C、实施调整后的进度计划D、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
检查设备工程进度时，如某项工作出现进度偏差，在（）的情况下，原计划不需要调整。A、设备工程总工期不允许拖延B、设备工程总工期允许拖延C、工作进度超前D、设备工程总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差
在建设工程进度调整的系统过程中，当分析进度偏差产生的原因之后，首先需要（）。A、确定后续工作和总工期的限制条件B、采取措施调整进度计划C、实施调整后的进度计划D、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
单选题在建设工程进度调整的系统过程中，当分析进度偏差产生的原因之后，首先需要（）。A确定后续工作和总工期的限制条件B采取措施调整进度计划C实施调整后的进度计划D分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
多选题当出现进度偏差时，进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有（）。A分析产生进度偏差的原因B分析偏差对后续工作和总工期的影响C实际进度与计划进度对比D采取进度调整措施E实施调整后的进度计划
单选题在建设工程进度计划执行过程中，出现进度偏差后进行进度调整，分析进度偏差对后续工作和总工期的影响的前一个步骤是（）。A分析进度偏差产生的原因B分析进度偏差对后续工作和总工期的影响C确定后续工作和总工期的限制条件D采取措施调整进度计划