单选题若进度偏差已影响计划工期,且有关后续工作之间逻辑关系允许改变,则通过()缩短工期往往简便易行且效果显著。A改变后续工作的逻辑关系B缩短某些工作的持续时间C改变项目的总时差D改变项目的自由时差

单选题
若进度偏差已影响计划工期,且有关后续工作之间逻辑关系允许改变,则通过()缩短工期往往简便易行且效果显著。
A

改变后续工作的逻辑关系

B

缩短某些工作的持续时间

C

改变项目的总时差

D

改变项目的自由时差


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

在网络计划的执行过程中, 若发现某工作进度拖延△, 且 FF A不影响总工期,影响后续工作;B不影响后续工作,影响总工期C对总工期及后续工作均不影响;D对总工期及后续工作均有影响

实际工作进度滞后导致计划工期延误时,进度计划的调整方法有()。 A、改变后续工作之间的逻辑关系B、申请工程延期C、提出工期索赔D、建立进度控制分析制度E、缩短某些后续工作的持续时间

在设备工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况是( )。A.设备工程总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B.设备工程总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C.设备工程总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制D.后续工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差E.后续工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差

在设备工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况是( )。A.设备工程总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B.设备工程总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C.设备工程总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过其限制D.后续工期不允许拖延,但工作进度偏差已经超过其总时差E.后续工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差

在工程网络计划执行过程中,监理工程师检查实际进度时发现只有某工作进度拖延△,且△已超过该工作的自由时差,则( )。A.不影响其后续工作和工程总工期B.不影响其后续工作,但影响工程总工期C.影响其后续工作,且可能影响工程总工期D.影响其后续工作和工程总工期

在工作网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有( )。A.项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B.项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C.项目总工期允许拖延时间有限,但实际拖延时间已超过此限制D.后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差E.后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差

在工程网络计划执行过程中,监理工程师检查实际进度时发现某工作进度拖延,已超过该工作的自由时差,则( )。A.不影响其后续工作和工程总工期B.不影响其后续工作,但影响工程总工期C.影响其后续工作,且可能影响工程总工期D.影响其后续工作和工程总工期

分析进度计划偏差影响时,若工作的进度偏差大于该工作的总时差,则此偏差( )。A.对后续工作和总工期都有影响B.对后续工作有影响,对总工期无影响C.对后续工作无影响,对总工期有影响D.对后续工作和总工期都无影响

施工进度计划中可以改变某些工作之间的逻辑关系,以达到缩短工期的目的。

在工程网络计划的执行过程中,关于需要调整原进度计划情况的说法,正确的有( )。A.项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B.项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C.后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差D.后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差E.项目总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制

当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系允许改变时,可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。

在对实施的进度计划分析的基础上,进度计划的调整方法有()。A、改变某些工作间的逻辑关系B、缩短某些工作的持续时间C、分析偏差对后续工作及总工期的影响D、确定工程进展速度曲线E、编制进度计划书

若进度偏差已影响计划工期,且有关后续工作之间逻辑关系允许改变,则通过()缩短工期往往简便易行且效果显著。A、改变后续工作的逻辑关系B、缩短某些工作的持续时间C、改变项目的总时差D、改变项目的自由时差

在网络计划中,某项工作的进度偏差大于该工作的自由时差,小于其总时差,则它将()。A、对后续工作及工期产生影响B、对后续工作及工期均不影响C、对后续工作影响,不影响工期D、对后续工作不影响,影响工期

在工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有()。A、项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B、项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C、后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差D、后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差E、项目总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制

分析进度计划偏差影响时,若工作的进度偏差大于该工作的总时差,则此偏差()。A、对后续工作和总工期都有影响B、对后续工作有影响,对总工期无影响C、对后续工作无影响,对总工期有影响D、对后续工作和总工期都无影响

施工进度计划进行偏差纠正,分析不正确的有()。A、若出现偏差的工作为关键工作,则无论偏差大小,都对后续工作及总工期产生影响B、若出现偏差的工作不为关键工作则不对后续工作及总工期产生影响C、若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差,说明此偏差对后续工作和总工期无影响D、若工作的进度偏差大于该工作的总时差,说明此偏差必将影响后续工作和总工期E、若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差时,原进度计划可以不作调整

若检查的实际施工进度产生的偏差影响了总工期,在某些条件下,改变关键线路和超过计划工期的非关键线路的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。

网络计划中,某项工作的进度偏差大于该工作的自由时差,小于总时差,则它将()。A、对后续工作及工期产生影响B、对后续工作及工期均不产生影响C、对后续工作产生影响,不影响工期D、对后续工作不产生影响,影响工期

多选题在网络计划的执行过程中,当发现某工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有()。A项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过自由时差B后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过自由时差C项目总工期不允许拖延,但工作偏差已超过总时差D后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过总时差E项目总工期和后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过总时差

判断题当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系允许改变时,可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。A对B错

多选题建设项目进度计划调整的方法包括(  )。A改变关键线路上各工作之间的先后顺序和逻辑关系,寻求缩短工期的途径B判断进度偏差是否在关键线路上,相应调整工作的人员配置C当进度偏差影响后续工作,要相应调整计划的资源使用D着眼于关键线路上各工作本身工作延续时间的调整,不改变工作之间的逻辑关系E根据工期要求将剩余工作重新编制网络计划

多选题在工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有()。A项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差D后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差E项目总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制

多选题在工程网络计划的执行过程中,关于需要调整原进度计划情况的说法,正确的有()。A项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差D后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差E项目总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制

判断题若检查的实际施工进度产生的偏差影响了总工期,在某些条件下,改变关键线路和超过计划工期的非关键线路的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。A对B错

多选题在对实施的进度计划分析的基础上,进度计划的调整方法有()。A改变某些工作间的逻辑关系B缩短某些工作的持续时间C分析偏差对后续工作及总工期的影响D确定工程进展速度曲线E编制进度计划书

多选题施工进度计划进行偏差纠正,分析不正确的有()。A若出现偏差的工作为关键工作,则无论偏差大小,都对后续工作及总工期产生影响B若出现偏差的工作不为关键工作则不对后续工作及总工期产生影响C若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差,说明此偏差对后续工作和总工期无影响D若工作的进度偏差大于该工作的总时差,说明此偏差必将影响后续工作和总工期E若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差时,原进度计划可以不作调整