对办公室进行合理布局的作用是( )A.形成有效率的工作流程B.有利于员工的工作分配C.有利于工作顺利完成D.有利于协调人际关系
对办公室进行合理布局的作用是( )
A.形成有效率的工作流程
B.有利于员工的工作分配
C.有利于工作顺利完成
D.有利于协调人际关系
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对办公室进行合理布局的作用是( )。A.形成有效率的工作流程B.有利于员工的工作分配S 对办公室进行合理布局的作用是（ ）。A.形成有效率的工作流程B.有利于员工的工作分配C.有利于工作顺利完成D.有利于协调人际关系
对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及对完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行描述的过程属于微观卫生人力管理的哪项内容()。 A.工作分析B.薪酬组合和福利安排C.员工关系处理D.生涯管理
（ ）是指考核者以员工的工作结果而不是行为表现或特征来对员工进行评估。A．按照员工的工作表现进行评估的方法B．按照员工的工作能力进行评估的方法C．按照员工的工作态度进行评估的方法D．按照员工的工作成果进行评估的方法
下列各选项中，有关柔性管理的长处说法不正确的是（ ）。A.柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神B.柔性管理满足员工的高层次需要，因而能够增强员工的主人翁责任感C.柔性管理往往制定了一定的工作标准对员工的工作绩效进行量化，极大方便了考核D.有利于对种种失范现象形成一种“防患于未然”的机制
对录用人员进行岗前培训的目的在于()。A:通过向新员工介绍其工作、工作环境及工作同事，激励新员工的士气B:使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法C:有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作D:了解组织文化、政策及规章制度E:熟悉、掌握工作流程、技能
对录用人员进行职前培训的目的在于()。A:通过向新员工介绍工作、工作环境及工作同事，激励新员工的士气B:使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法C:有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作D:向新员工介绍企业的一般情况E:熟悉、掌握工作流程、技能
对录用人员进行岗前培训的目的在于（）A.通过向新员工介绍其工作.工作环境及工作同事，激励新员工的士气B.使新员工切实了解处理业务的原则.原理.技术.程序.方法C.有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作D.了解组织文化.政策及规章制度E.熟悉.掌握工作流程.技能
内部招募的优点不包括（ ）A.而有利于提高员工的工作满意度、员工士气和员工对组织的忠诚度B.通常能够较快地适应新的工作需要C.形成所谓的“近亲繁殖”现象D.减少了因收集和处理众多的求职者的信息和对求职者进行筛选而不得不支出的成本
对录用人员进行职前培训的目的在于( )。A.通过向新员工介绍工作、工作环境及工作同事，激励新员工的士气B.使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法C.有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作D.向新员工介绍企业的一般情况E.熟悉、掌握工作流程、技能
工作地组织的基本内容和要求有（ ）。A.保持工作地的正常秩序和良好的工作环境B.合理装备和布置工作地C.应有利于员工进行生产劳动D.要有利于员工的身心健康E.要为企业的所有人员创造良好的劳动环境
多选题对录用人员进行职前培训的目的在于（ ）。A通过向新员工介绍工作、工作环境及工作同事，激励新员工的士气B使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法C有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作D向新员工介绍企业的一般情况E熟悉、掌握工作流程、技能