组织对新员工的接纳信号包括()和仪式活动。A.分配新工作B.初次工作分配C.第二次分配工作D.第三次分配工作

组织对新员工的接纳信号包括()和仪式活动。

A.分配新工作
B.初次工作分配
C.第二次分配工作
D.第三次分配工作

参考解析

解析:

相关考题:

下面陈述不是组织接纳新雇员的标志性事件的是()A、分配新工作B、正面的实绩评定C、例行的大范围的员工加薪D、举行仪式活动

下列说法错误的有( )。(A)职业选择与职业准备阶段是个人与组织进行相互接纳的时期(B)决定留在组织中式新员工接纳组织和雇佣条件的一个信号(C)发出高水平的内激励和承诺暗示了组织对新员工的接受(D)高水平的内激励和承诺主要指员工工作积极性、自觉性、创造性的充分发挥(E)关注组织发展也是新员工接纳组织的信号

员工接纳组织的信号不包括( )。(A)决定留在组织中(B)发挥高水平的内激励和承诺(C)关注组织的发展,具有团队意识和参与意识(D)分享组织中的“机密”

简述新员工接纳组织的信号。

组织对新员工的接纳信号包括()。A.正面的实绩评定B.分享组织的“机密”C.流向组织内核D.提升E.增加薪资

在职业生涯管理的职业选择与准备阶段,组织的主要任务是( )。A.招聘配置员工B.组织上岗培训C.考查评定新员工D.接纳整台新员工E.帮助员工建立和发展职业锚

新员工接纳组织的信号包括()。A.决定留在组织中B.发挥出高水平的内激力和承诺C.关注组织的发展,具有团队意识和参与意识D.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级,将之视为暂时的情况,相信和期待组织的许诺一定可以兑现E.分享组织的“机密”

组织职业管理不当所致的问题必须予以重视和及时解决,内容包括( )。A.第一次正面的实绩考察与测评,缺乏准确的反馈信息传达B.组织方面难以较快地准确了解新员工,发现人才,使用人才C.组织与新员工都不能完全相信彼此交换的信息D.将相互接纳过程中建立起来的心理契约固化E.适时发出调整后的新的接纳员工信号

( )是新员工接纳组织和雇用条件的一个信号。A.企业激励大 B.有效的竞争力C.良好的工作环境D.决定留在组织中

( )表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”

新员工接纳组织的信号有( )。A.决定留在组织中 B.发挥出高水平的内激励和承诺C.关注组织的发展 D.接受组织的工作安排E.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级

组织与新员工相互接纳过程中的问题与解决包括()。A.对新员工的第一次正面的实绩考察与测评缺乏准确的反馈信息传达B.尽早向新员工分配由其负责和有意义的工作C.组织与新员工都不能完全相信彼此交换的信息,造成心理上的隔阂D.在某种程度上相信对方一般都不能达到完全的信任E.将相互接纳过程中建立起来的心理契约凝固化

新员工通过组织的哪些行为和事件可判明自己被接纳了?(1)正面的实绩评定。 (2)分享组织的“机密”。

组织对新员工表示接纳的信号有( )。A.流向组织内核B.为员工调整岗位C.提高员工的薪酬D.正面的绩效评定E.让员工接受不合意的工作

组织接纳新员工的信号有( )。A.正面的实绩评定 B.分享组织的“机密” C.流向组织内核D.提升、增加薪资 E.仪式活动、分配新工作

新员工在职业生涯早期顺利经过进入组织和社会化阶段之后,组织和新员工双方达到心理认同,个人接受组织并决定为组织做出贡献,组织也正式接受员工并积极为其提供工作支持的发展过程被称为()A、相互沟通B、相互接纳C、组织社会化D、达成心理契约

在员工职业生涯早期的组织管理中,组织对新员工的接纳的信号有()。A、正面的实际评价B、分享组织的"机密"C、流向组织内核D、提升,增加薪资E、分配新工作,仪式活动

新员工可以通过()来判定自己已经被组织接纳。A、职位获得提升B、频繁地进行工作调动C、获得正面的绩效评价D、被分配更有挑战的工作E、参与非正式组织的活动

多选题新员工通过组织的行为和某些事件,判明自己被接纳的情况包括(  )。A正面的实绩评定B分享组织的“机密”C流向组织内核D轮岗E分配新工作

多选题组织职业管理不当所致的问题必须予以重视和及时解决,内容包括()。A第一次正面的实绩考察与测评,缺乏准确的反馈信息传达B组织方面难以较快地准确了解新员工,发现人才,使用人才C组织与新员工都不能完全相信彼此交换的信息D将相互接纳过程中建立起来的心理契约固化E适时发出调整后的新的接纳员工信号

多选题组织接纳新员工的信号有()。A正面的实绩评定B分享组织的机密C流向组织内核D提升、增加薪资E仪式活动、分配新工作

单选题下列情形中,(  )不能视为新员工接纳组织的信号。A决定留在组织中B关注组织的发展C接受不合意的工作D工作积极性不高

多选题组织对新员工的接纳方法有( )。A正面的实绩评定B分享组织的“机密”C流向组织内核D提升,增加薪资E分配新工作,仪式活动

多选题新员工接纳组织的信号有()。A决定留在组织中B发挥出高水平的内激励和承诺C关注组织的发展D接受组织的工作安排E接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级

单选题()是新员工接纳组织和雇用条件的一个信号。A企业激励大B有效的竞争力C良好的工作环境D决定留在组织中

多选题在员工职业生涯早期的组织管理中,组织对新员工的接纳的信号有()。A正面的实际评价B分享组织的机密C流向组织内核D提升,增加薪资E分配新工作,仪式活动

多选题新员工与组织进行相互接纳的过程中,出现的问题有(  )。A对新员工的第一次正面的实绩考察与测评不予明确评定B由于训练时间过长且自身能力无法展示,新员工感到不被信任和重视C组织与新员工不能完全相信彼此交换的信息D组织不能及时调整对下属的期望E新员工在组织内没有提出建议的机会