组织机构调整后，企业组织机构的形态是（ ）。A．矩阵管理制B．事业部制C．直线－职能制D．多维立体制
常见的组织结构包括()A、直线职能制B、事业部制C、超事业部制D、多维立体结构E、矩阵制
常见的组织结构包括()A、直线职能制B、事业部制C、矩阵制D、多维立体组织结构E、模拟分权制
下面哪种组织结构形式的典型特点是"集中政策,分散经营"()。 A.直线——职能制B.矩阵制C.分权事业部制D.立体多维结构
华氏公司新的组织结构形态是（ ）。A．职能制B．矩阵制C．事业部制D．多维立体制
该公司进行组织结构调整后，实行的是( )组织形式。A．事业部制 B．矩阵部制 C直线一职能制 D．多维立体制
组织机构调整后，企业组织机构的形态是( )。A.矩阵管理制 B．事业部制 C．直线一职能制 D．多维立体制
华氏公司新的组织结构形态是( )。A.职能制 B.矩阵制 C。事业部制 D．多维立体制
下列哪种组织结构又被称为多线性组织结构（）A.直线型B.事业部制C.多维立体结构D.职能型
为完成某项任务而由纵横两条管理系统组成的组织结构形式是（ ）。A.事业部制B.多维立体型C.直线职能型D.矩阵型
下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”？（ ）A.多维立体结构B.矩阵结构C.职能型D.事业部制
新型组织结构设计方式包括()。A.事业部制B.矩阵制C.工作任务小组D.直线职能制
新型的组织机构由多种形式构成，其中包括下列哪项？（ ）A.矩阵制B.直线职能组织C.多维立体组织D.事业部制E.子公司和母公司 确认答案
企业的组织结构包括（ ）等多种形式。A.职能制B.直线制C.集团统一制D.事业部制E.直线职能制
企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与项目为中心的经营活动相适应的是( )组织结构。A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.多维立体式
新型的组织结构包括()等多种形式。A:矩阵制B:直线职能组织C:事业部制D:多维立体组织E:网络型组织
企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是（ ）。A． 事业部制模式B． 直线职能制模式C． 矩阵组织模式D． 多维立体组织模式
（ ）是以成果为中心设计的部门结构模式。A.直线职能制B.多维立体组织C.网络组织D.事业部制
（ ）是以成果为中心设计的部门结构模式。A．直线职能制B．网络型组织C．多维立体组织D．事业部制
广义的职能制组织结构模式包括()。A.直线制B.直线职能制C.矩阵制(任务小组)D.立体多维职能制E.网络职能制
企业发展战略决定了组织结构的不同模式，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用()组织结构模式。A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.多维立体
新型组织结构模式包括（）等多种形式。A、矩阵制B、直线职能组织C、事业部制D、多维立体组织E、网络型组织
多维立体组织结构是由职能制、事业部制和矩阵制发展而来的。
多维立体组织建立的基础是（）A、事业部制组织结构B、矩阵结构C、直线——职能参谋型组织结构D、职能型组织结构
单选题多维立体组织建立的基础是（）A事业部制组织结构B矩阵结构C直线——职能参谋型组织结构D职能型组织结构
多选题新型的组织结构包括（ ）等多种形式。A矩阵制B直线职能组织C事业部制D多维立体组织E网络型组织
多选题新型组织结构模式包括（）等多种形式。A矩阵制B直线职能组织C事业部制D多维立体组织E网络型组织