企业组织体制中，M型组织的具体形式不包括( )。A．事业部制B．矩阵制C．多维结构D．职能部制
该企业调整后的组织机构形态是（ ）。A．职能制B．矩阵制C．事业部制D．多维立体制
组织机构调整后，企业组织机构的形态是（ ）。A．矩阵管理制B．事业部制C．直线－职能制D．多维立体制
具有工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性特征的企业组织结构形式是（ ）。A．事业部制B．矩阵管理制C．多维立体制D．直线——职能制
员工拥有两个直接上级的组织结构的是( )A.矩阵制组织结构B.职能制组织结构C.事业部制组织结构D.区域事业部制组织结构
“集中政策，分散经营”是()组织结构的特征。A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制
常见的组织结构包括()A、直线职能制B、事业部制C、超事业部制D、多维立体结构E、矩阵制
常见的组织结构包括()A、直线职能制B、事业部制C、矩阵制D、多维立体组织结构E、模拟分权制
下面哪种组织结构形式的典型特点是"集中政策,分散经营"()。 A.直线——职能制B.矩阵制C.分权事业部制D.立体多维结构
欧美国家、日本、中国各大企业所采用的典型组织形态是()。 A.职能制结构B.矩阵制结构C.超事业部制结构D.事业部制结构
该公司的组织结构属于（ ）部门A．行政层级式B．职能制C．事业部制D．矩阵制
企业实行项目管理时，需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织。因此实行项目管理的企业往往采用（ ）组织结构。A.直线职能制B.事业部制C.矩阵管理制D.多维立体制
在企业组织结构形态中，设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心三类管理机构的是（ ）。A．事业部制B．矩阵制C．多维立体制D．直线职能制
该公司进行组织结构调整后，实行的是( )组织形式。A．事业部制 B．矩阵部制 C直线一职能制 D．多维立体制
组织机构调整后，企业组织机构的形态是( )。A.矩阵管理制 B．事业部制 C．直线一职能制 D．多维立体制
华氏公司新的组织结构形态是( )。A.职能制 B.矩阵制 C。事业部制 D．多维立体制
新型的组织结构包括( )等多种形式。A．矩阵制B．直线职能组织C．事业部制D．多维立体组织E．子公司和母公司
下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”？（ ）A.多维立体结构B.矩阵结构C.职能型D.事业部制
按职能来划分、组织各个部门的组织结构，通常称为（ ）。A.直线制结构B.职能制结构C.矩阵制结构D.事业部制结构
(2017年11月)企业发展战略决定了组织结构的不同模式，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用()组织结构模式。A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.多维立体
企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与项目为中心的经营活动相适应的是( )组织结构。A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.多维立体式
广义的职能制组织结构模式包括()。A.直线制B.直线职能制C.矩阵制(任务小组)D.立体多维职能制E.网络职能制
企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与项目为中心的经营活动相适应的是（ ）组织结构。A． 事业部制B． 直线职能制C． 矩阵制D． 多维立体制
企业发展战略决定了组织结构的不同模式，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用()组织结构模式。A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.多维立体
在企业组织结构形态中，设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心三类管理机构的是（）A、事业部制B、矩阵制C、多维立体制D、直线职能制
多维立体组织结构是由职能制、事业部制和矩阵制发展而来的。
单选题在企业组织结构形态中，设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心三类管理机构的是（）A事业部制B矩阵制C多维立体制D直线职能制