关于绩效考核主体的描述，正确的是（ ）。A．鉴于专业要求，由人力资源部专业人员对员工进行评价是首选方案B．评价委员会中不同评价者在评价结果上的分歧会影响考核结果的公正性所以，设立评价委员会的方法不可取C．选择同事进行评价会出现“相互标榜”的问题D．若考核目的在于管理人员能力开发，则选择直接上级考评更为有效
关于绩效考核主体的描述，正确的是（ ）。
A．鉴于专业要求，由人力资源部专业人员对员工进行评价是首选方案
B．评价委员会中不同评价者在评价结果上的分歧会影响考核结果的公正性所以，设立评价委员会的方法不可取
C．选择同事进行评价会出现“相互标榜”的问题
D．若考核目的在于管理人员能力开发，则选择直接上级考评更为有效
相关考题：
下列关于绩效考核主体的说法，正确的是()。A:由被评估者的上级对员工进行考核通常受到被评估和评估双方的支持B:员工通常不太乐意反映他们对管理者工作的看法C:同级员工可能会从工作行为的角度审视其他人的绩效D:外部人员参与绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性E:让员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠
团队绩效考核的流程包括①对各个团队负责人的绩效进行考核；②进行团队成员评价；③人力资源部发布考核通知，启动考核程序，公布考核的要求；④员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通，并制定来年的工作目标；⑤根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是( )。A.③②①⑤④B.③⑤①②④C.③①②⑤④D.③①⑤②④
关于绩效考核主体的描述，正确的是（ ）。A、鉴于专业要求，由人力资源部专业人员对员工进行评价是首选方案B、评价委员会中不同评价者在评价结果上的分歧会影响考核结果的公正性所以，设立评价委员会的方法不可取C、选择同事进行评价会出现“相互标榜”的问题D、若考核目的在于管理人员能力开发，则选择直接上级考评更为有效
以下是对绩效考核主体选择的要求分析，其错误的是（）A、绩效考核主体应该对被考核人员的工作情况有一定的了解B、绩效考核主体的选择要有助于实现考核的目的C、发挥主管的主导性作用D、提高主管的工作积极性，使得主管对员工的安排更加有序
团队绩效考核的流程包括：①对各个团队负责人的绩效进行考核;②进行团队成员评价;③人力资源部发布考核通知，启动考核程序，公布考核的要求;④员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通，并制定来年的工作目标;⑤根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是（ ）。A、③②①⑤④B、③⑤①②④C、③①②⑤④D、③①⑤②④
按照网点考核与激励的规定，在建设提升团队合力的考核机制中，以下对团队和个人绩效关系进行有效处理的要求，描述不正确的是（）。A、正确认识团队绩效、员工绩效的关系B、网点应该建立积极、协作的团队文化C、同化团队绩效与员工绩效D、网点绩效考核结果计人员工绩效考核结果
单选题关于绩效考核主体的描述，正确的是（ ）。A鉴于专业要求，由人力资源部专业人员对员工进行评价是首选方案B评价委员会中不同评价者在评价结果上的分歧会影响考核结果的公正性所以，设立评价委员会的方法不可取C选择同事进行评价会出现“相互标榜”的问题D若考核目的在于管理人员能力开发，则选择直接上级考评更为有效
单选题团队绩效考核的流程包括：①对各个团队负责人的绩效进行考核;②进行团队成员评价;③人力资源部发布考核通知，启动考核程序，公布考核的要求;④员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通，并制定来年的工作目标;⑤根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是（ ）。A③②①⑤④B③⑤①②④C③①②⑤④D③①⑤②④
多选题战略人力资源规划的执行主体有（）A高层决策者B人力资源部门专业人员C组织员工D人力资源需求者或使用者部门和机构E利益相关者群体