以下是对绩效考核主体选择的要求分析，其错误的是（）A、绩效考核主体应该对被考核人员的工作情况有一定的了解B、绩效考核主体的选择要有助于实现考核的目的C、发挥主管的主导性作用D、提高主管的工作积极性，使得主管对员工的安排更加有序
以下是对绩效考核主体选择的要求分析，其错误的是（）
- A、绩效考核主体应该对被考核人员的工作情况有一定的了解
- B、绩效考核主体的选择要有助于实现考核的目的
- C、发挥主管的主导性作用
- D、提高主管的工作积极性，使得主管对员工的安排更加有序
相关考题：
下列有关绩效考核的内容表述错误的是( ) A.在绩效考核方面并不存在管理者个人选不选择或者愿不愿意的问题，是其必须做的一项工作B.企业的绩效管理针对的是员工的绩效，而不是针对员工所有的行为C.考核绩效需要在长时间的适应和调整之后才能真正地收到成效D.绩效考核没有必要对员工工作的完成情况进行定量和定性的分析
以下有关在绩效考核过程中对考核者进行训练的论述错误的是( ) A.必须让考核者明白绩效考核是一个展示其能力和魅力的舞台，可以充分体现出其管理能力的高低B.考核者作为考核的主体，其担纲的责任、能力及态度，对这个结果都会有很大的影响C.必须让考核者了解如何根据员工的实际情况采取不同的考核方式D.不同部门的考核者不会在考核标准方面存在差异
以下关于绩效考核指标体系设计的步骤，说法错误的是（）。A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标B.详细划分绩效指标的权重C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系D.对绩效考核指标体系进行修订
对于采用成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是()。A:选择以结果为导向的绩效考核方法B:评价指标选择一些非财务指标C:采取频繁绩效考核和多元化的评价主体D:选择以行业为导向的绩效考核方法
绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程，是考核组织成员对组织的贡献，对组织成员的价值进行评价，绩效考核是人员配备的一项重要活动，下列绩效考核的一般过程错误的是（）。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈A、①②③④⑤⑥B、①②③⑤④⑥C、①②③⑥④⑤D、①②③⑥⑤④E、①②⑤③⑥④
下列说法正确的是（）。A、绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价B、绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类C、绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段D、考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的
对于采用成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是（）。A、选择以结果为导向的绩效考核方法B、评价指标选择一些非财务指标C、采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体D、选择以行为为导向的绩效考核方法
单选题以下对绩效周期理解错误的是（）。A绩效考核周期过长，会降低绩效考核的准确性。B绩效考核周期过长，不利于员工工作绩效的改进。C绩效考核周期过短，会增加企业管理成本的开支。D绩效考核周期过短，会激励员工更加努力工作。
单选题以下关于团队绩效的说法错误的是（）A在绩效考核阶段，首先应该明确绩效考核的责任主体和考核客体B建设高效项目团队的最终目的是提高团队的工作效率C绩效管理是一个静态过程D在绩效计划实施阶段，应不断的对绩效计划进行调整
单选题对于采用成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是（ ）。[2013年真题]A选择以结果为导向的绩效考核方法B评价指标选择一些非财务指标C采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体D选择以行为为导向的绩效考核方法
单选题对于采用成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是（ ）。A选择以结果为导向的绩效考核方法B评价指标选择一些非财务指标C采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体D选择以行为为导向的绩效考核方法
单选题下列说法正确的是( )。A绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价B绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类C绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段D考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的
单选题关于绩效考核，下列说法正确的是（ ）。A绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价B绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类C绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段D考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的