根据四个指标的取值，计算得到每两个指标的相关矩阵，如表2—2所示。如果确定指标体系中应包含三个铝标，那么可将哪两个指标聚为一类?( )A．指标X1和指标X3B．指标X1和指标X2C．指标X3和指标X4D．指标X1和指标X4
根据四个指标的取值，计算得到每两个指标的相关矩阵，如表2—2所示。
如果确定指标体系中应包含三个铝标，那么可将哪两个指标聚为一类?( )
A．指标X1和指标X3
B．指标X1和指标X2
C．指标X3和指标X4
D．指标X1和指标X4
相关考题：
平衡计分卡的框架中包括四个维度，即财务维度、顾客维度、内部业务流程维度、学习和成长维度。根据这四个不同的角度，平衡计分卡中的“平衡”包括（）。 A.外部评价指标和内部评价指标的平衡 B.成果评价指标和导致成果出现的驱动因素评价指标的平衡 C.财务评价指标和非财务评价指标的平衡 D.短期评价指标和长期评价指标的平衡
在给指标体系中的各指标分配权重时，应遵循的原则包括()A:各指标权重的取值范围为0～1，大多为一个小数B:同一层次的所有指标的权重总和为1C:不同层次的所有指标的权重总和为1D:指标之间应尽可能避免明显的关联和重叠关系E:定量指标与定性指标结合使用的原则
(2017年5月)某公司的开展工作岗位评价过程中,拟采取概率加权法制定评价指标权重标准,即对各类评价指标的权重系数进行设计,以甲岗位为例,其评价指标(Eij)及其各指标分值(Pi),相对权数(Ai),概率权数(Xi)和指标的评分(PiXi)。如表1中各纵栏所示。 表1 概率加权法:甲岗位评价指标权重系数的确定表 请根据表1中已知资料,回答以下问题 (1)分析说明釆用概率加权法设计评价指标权重系数的具体步骤。(6分) (2)核算出各项岗位评价指标的概率权数和指标的总评分,并填入表1。(14分)
某公司的开展工作岗位评价过程中,拟采取概率加权法制定评价指标权重标准,即对各类评价指标的权重系数进行设计,以甲岗位为例,其评价指标(Eij)及其各指标分值(Pi),相对权数(Ai),概率权数(Xi)和指标的评分(PiXi)。如表1中各纵栏所示。表1 概率加权法:甲岗位评价指标权重系数的确定表请根据表1中已知资料,回答以下问题(1)分析说明釆用概率加权法设计评价指标权重系数的具体步骤。(2)核算出各项岗位评价指标的概率权数和指标的总评分,并填入表1。
有两个客户满意因素，分别是“货品种类是否齐全”和“是否能够购买到您需要的货品”，这两个指标的相关程度较高，在建立客户满意指标体系时，应当（）A、两个指标等权重地作为满意指标B、只选择一个作为满意指标C、两个指标都不用D、两个指标不等权重的作为满意指标
以下关于实验效应叙述，错误的是（）A、观察指标有主观指标和客观指标之分，客观指标具有较好的真实性和可靠性B、观察指标的准确度指观察值与真值的接近程度C、精密度指对同一指标进行重复观察时，观察值与其均值的接近程度D、指标的灵敏度反映检出真阳性的能力E、指标的特异度反映其鉴别假阳性的能力
绩效评价指标的构成要素包括指标名称、指标编号、指标定义三个方面。其中“对指标的内在性质和范围方面的内容进行界定、说明，防止评价双方在理解上产生差异”是指（）。A、指标名称B、指标编号C、指标定义D、指标要求
单选题有两个客户满意因素，分别是“货品种类是否齐全”和“是否能够购买到您需要的货品”，这两个指标的相关程度较高，在建立客户满意指标体系时，应当（）A两个指标等权重地作为满意指标B只选择一个作为满意指标C两个指标都不用D两个指标不等权重的作为满意指标
单选题绩效评价指标的构成要素包括指标名称、指标编号、指标定义三个方面。其中“对指标的内在性质和范围方面的内容进行界定、说明，防止评价双方在理解上产生差异”是指（）。A指标名称B指标编号C指标定义D指标要求
多选题工程施工招标应根据工程特点和招标人的意向来确定招标的评标指标体系。一般应包括下述（）招标评标指标。A技术指标B价格指标C经济指标D管理和技术能力指标E商务法律指标