论信息系统项目的需求管理和范围管理在信息系统项目的开发过程中,人们越来越体会到需求管理和范围管理的重要性,含糊的需求和范围经常性的变化使信息系统项目的甲乙双方吃尽了苦头,这使得人们急于寻找良策以管理范围。请围绕“需求管理和范围管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:概要叙述你参与管理过的信息系统项目,以及该项目在需求管理和范围管理方面的情况。

论信息系统项目的需求管理和范围管理

在信息系统项目的开发过程中,人们越来越体会到需求管理和范围管理的重要性,含糊的需求和范围经常性的变化使信息系统项目的甲乙双方吃尽了苦头,这使得人们急于寻找良策以管理范围。

请围绕“需求管理和范围管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:

概要叙述你参与管理过的信息系统项目,以及该项目在需求管理和范围管理方面的情况。


相关考题:

RUP的迭代开发模式主要的目的是()。 A、需求获取B、产品维护C、业务建模管理D、需求管理和版本控制

试题二 论信息系统项目的需求管理项目需求管理的目的是确保各方对需求的一致理解,管理和控制需求的变更,从需求到最终产品的双向追踪。项目的需求管理可以在很大程度上影响项目的成败。项目的需求管理流程主要包括制定需求管理计划、求得对需求的理解、求得对需求的确认、管理需求变更、维护对需求的双向跟踪、识别项目工作与需求之间的不一致等。请围绕“论信息系统项目的需求管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1、概要叙述项目的背景(发起单位、目的、项目周期、交付产品等)以及你在其中承担的工作。2、结合你承担的项目,从制订需求管理计划、需求变更管理和需求跟踪等三方面论述需求管理应实施的活动。3、叙述你所参与的项目的需求管理过程,并加以评价。

试题一 论信息系统工程项目的范围管理项目范围管理对信息系统项目的成功具有至关重要的意义,在项目范围管理方面出现的问题,是导致项目失败的一个重要原因。要实现高水平的项目范围管理,就要做好与项目干系人的沟通,明确范围需求说明,管理好范围的变更。请围绕“信息系统工程项目的范围管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1、概要叙述你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质、项目周期、交付的产品等相关信息,以及你在其中担任的主要工作。2、请简要列出该信息系统项目范围说明书的主要内容,并简要论述如何依据项目范围说明书制定WBS。3、请结合你的项目经历,简要论述做好项目范围管理的经验。

论软件项目开发范围和功能的确定确定信息系统项目的开发范围和功能是需求定义阶段的一项重要任务。明确系统的开发范围和功能,可以降低系统的开发成本,完善必要的系统功能。因此在实施系统开发之前,必须就系统开发范围和功能与用户达成一致。例如,与用户一起分析业务流程,以确定哪些业务是必须实现的等。请围绕“软件项目开发范围和功能的确定”论题,依次从以下3个方面进行论述。1.概要叙述你参与分析和管理的软件项目,以及你所担任的主要工作。2.说明该软件项目的用户需求,具体叙述在确定该软件项目的开发范围和功能时,你所遵循的原则和基本步骤。3.简要说明最终确定的该软件项目的开发范围和功能,并简要叙述你在这方面的体会。

论软件项目的需求变更管理在大中型软件项目的开发过程中,开发者和用户对问题的理解随时间在不断变化,这些变更又反馈到需求中。需求管理是一个对系统需求变更了解和控制的过程。请围绕“软件项目的需求变更管理”论题,依次从以下3个方面进行论述。1.概要叙述你参与分析和开发的软件项目以及你所担任的主要工作。2.简要说明该软件项目的用户需求,以及你在需求管理中所规划和建立的细节层次结构。3.概要说明一个需求变更管理过程所包含的基本阶段,具体叙述在开发该软件项目时所发生的需求变更情况,以及你管理这些变更问题所采用的技术和方法,并简要叙述你在这方面的体会。

论网络工程项目的需求管理和范围管理在网络工程项目的建设过程中,含糊的需求和范围经常变化,使网络工程项目的甲乙双方吃尽了苦头,这使得项目团队体会到需求管理和范围管理的重要性,并努力寻找良策,改进以进行管理。请围绕“需求管理和范围管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。1.概要叙述你参与过管理的网络工程项目,以及该项目在需求管理和范围管理方面的情况。2.论述需求开发、需求管理和范围管理的区别与联系。3.详细论述在你参与过管理的网络工程项目中具体采用的范围管理过程、方法、工具及其实际效果。

论IT项目的需求管理和范围管理在信息系统项目的建设过程中,含糊的需求和范围经常性的变化,使信息系统项目的甲乙双方都吃尽了苦头,这使得项目团队体会到需求管理和范围管理的重要性,并努力寻找良策,以改进管理范围。请围绕“IT项目的需求管理和范围管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。1.概要叙述与你参与管理过的信息系统项目,以及该项目在需求管理和范围管理方面的情况。2.论述需求开发、需求管理和范围管理的区别与联系。3.详细论述你参与管理过的信息系统项目具体采用的范围管理过程、方法、工具及其实际效果。

试题一论软件需求管理及其应用软件需求工程关注创建和维护软件需求文档需展开的一切活动。需求工程可分为需求开发和需求管理两项工作,其中需求管理的目标是为软件需求建立一个基线,供软件开发及其管理使用,确保软件计划、产品和活动与软件需求的一致性。从软件需求工程的角度来看,需求管理包括在软件开发过程中维持需求一致性和精确性的所有活动。请围绕“软件需求管理及其应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。1.概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。2.详细论述软件需求管理的主要活动及其所包含的主要内容。3.结合你具体参与管理和开发的实际项目,说明是如何采用软件需求管理方法进行需求管理的,说明具体实施过程以及应用效果。

论信息系统项目的绩效管理

论信息系统项目的人力资源管理

对考务管理信息系统进行测试的目的是( )。 A.评价开发质量B.确定需求C.发现程序错误D.改正程序错误

论软件需求管理 软件需求管理是一个对系统需求变更了解和控制的过程。需求管理过程与需求开发过程相互关联,初始需求导出的同时就要形成需求管理规划,一旦启动了软件开发过程,需求管理活动就紧密相伴。 需求管理过程中主要包含变更控制、版本控制、需求跟踪和需求状态跟踪等4项活动,其目标是为项目管理人员建立一个软件需求基线,并保持软件计划、产品和活动与软件需求的一致性。请以软件需求管理为题,依次从以下三个方面进行论述。 1.概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。 2.详细描述需求管理过程中各个活动中的主要工作。 3.详细说明你所参与的软件开发项目中,是如何进行软件需求管理的,实施的具体效果如何。

信息系统( )的目的是确保各方对需求的一致理解;管理和控制需求的变更;从需求到最终产品的双向跟踪。A.配置管理B.成本管理C.沟通管理D.需求管理

在软件开发项目的需求工程中,需求管理贯穿整个过程。需求管理最基本的任务是明确需求, 并使项目团队和用户达成共识,即建立__________ 。 A.需求分析文档 B.需求跟踪文档 C.需求基线 D.需求变更管理文档

工程咨询服务项目的范围管理包括()。A、范围核实B、确定项目的需求C、监督项目的实施D、范围的变更控制管理E、定义和规划项目的范围

商业银行应有能力对信息系统进行( ),制定制度和流程,管理信息科技项目的优先排序、立项、审批和控制。A.需求分析B.开发C.采购D.维护E.升级

论信息系统项目的需求管理和范围管理评分标准一、介绍项目的背景、发起单位、目的、开始时间和结束时间、主要交付物、最终交付的产品,尤其着重介绍项目的需求和范围;介绍自己担任的工作及需要处理的问题。二、虽然需求管理贯穿信息系统项目的整个生命周期,但只有经过需求分析过程之后才能确定项目的范围。需求开发和需求管理“需求”指的是由项目接受的或项目产生的产品和产品构件需求,包括由组织征集的对项目的需求。这种需求既有技术性的,也有非技术性的。“需求管理”(Requirements Management,REQM)的目的是确保各方对需求的一致理解;管理和控制需求的变更;从需求到最终产品的双向跟踪。所有与需求直接相关的活动通称为需求工程。需求工程的活动可分为两大类,一类属于需求开发;另一类属于需求管理。需求开发的目的是通过调查与分析,获取用户需求并定义产品需求。需求管理的工作流程主要包括需求管理定义、需求管理流程、制订需求管理计划、管理需求和实施建议等。范围管理项目范围管理,包括为成功完成项目所需要的范围计划编制、范围定义、创建工作分解结构、范围确认和范围控制等五个过程。需求管理和范围管理的区别与联系客户给开发商提需求,需求本身没有对错问题,只有什么时候做的问题。对大量的复杂的需求的满足要根据需求的紧急重要程度、项目本身和甲乙双方的实际情况,分步或分期满足。对每期应满足的需求,需求确定后,本期的范围管理就有了基础。同样,对信息系统项目的每一期而言,仍然有需求管理和范围管理的问题。三、根据参与管理过的信息系统项目的实际体会,阐述项目的范围管理。过程要有:范围计划编制、范围定义、创建工作分解结构、范围确认和范围控制等五个过程。方法和工具要有:(1) 范围计划编制要有“专家判断”、“模板、表格和标准”。(2) 范围定义要有“产品分析”、“可选方案识别”和“专家判断法”(3) 创建工作分解结构要有“工作分解结构模板”、“分解”。(4) 范围确认要有“检查”。(5) 范围控制要有“变更控制系统”、“配置管理系统”和“重新规划”。以上各点都要叙述其实际效果,要谈出体会和深度来。

论信息系统项目的范围管理项目的范围管理主要关注项目内容的定义和控制,既要明确哪些内容包含在项目中,以作为项目开发的各项工作落实的依据。项目范围管理的目的是确保项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作。请以“信息系统项目的范围管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1. 概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)和你在其中承担的工作2. 结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目范围管理的认识:(1) 项目范围管理的含义与作用(2) 项目范围管理包含的主要内容(3) 项目范围管理中用到的工具和技术3. 请针对论文中所提到的信息系统项目,结合你在项目范围管理中遇到的实际问题与解决方法,论述如何做好项目的范围管理。

逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制订项目管理计划过程中,要考虑的输入因素或工具为()A、组织政策和程序B、项目章程C、项目管理信息系统D、包含以上3项,但不限于上述3项

对考务管理信息系统进行测试的目的是()。A、评价开发质量B、确定需求C、发现程序错误D、改正程序错误

信息系统项目管理的内容包括信息系统项目的()、人员管理和()。

信息系统项目的范围与其企业需求直接有关。

信息系统安全保障要求包括哪些内容()A、信息系统安全技术架构能力成熟度要求、信息系统安全管理能力成熟度要求、信息系统安全工程能力成熟度要求B、信息系统技术安全保障要求、信息系统管理安全保障要求、信息系统安全工程安全保障要求C、系统技术保障技术要求、信息系统管理保障控制需求、信息系统工程保障控制需求D、系统安全保障目的、环境安全保障目的

信息系统()的目的是确保各方对需求的一致理解;管理和控制需求的变更;从需求到最终产品的双向跟踪。A、配置管理B、成本管理C、沟通管理D、需求管理

单选题对考务管理信息系统进行测试的目的是()。A评价开发质量B确定需求C发现程序错误D改正程序错误

填空题信息系统项目管理的内容包括信息系统项目的()、人员管理和()。

单选题信息系统()的目的是确保各方对需求的一致理解;管理和控制需求的变更;从需求到最终产品的双向跟踪。A配置管理B成本管理C沟通管理D需求管理