:决策过程中遇到首次出现的问题,无先例可循,此类决策属于:A.确定型决策 B.风险型决策C.单一性决策 D.非程序性决策

:决策过程中遇到首次出现的问题,无先例可循,此类决策属于:

A.确定型决策 B.风险型决策

C.单一性决策 D.非程序性决策


相关考题:

该公司的这项经营决策属于( )A. 确定型决策 B. 不确定型决策C. 风险型决策 D. 组合型决策

你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项及奖金额。从确定性上看,此类决策问题应属于() A.确定型决策B.风险型决策C.非确定型决策D.以上均不是

在企业决策过程中,对很少出现、无先例可循的例外问题需要进行( )决策。A.程序化B. 非程序化C.风险型D.不确定型

该企业所进行的产量决策属于( )。 A.确定型决策 B.不确定型决策 C.风险型决策 D.离散型决策

此项经营决策属于( )。 A.确定型决策 B.风险型决策 C.不确定型决策 D.无风险决策

按决策问题的风险特性不同,决策可以分为( )。A.风险型决策B.长期决策C.非确定型决策D.战略决策E.确定型决策

决策过程中遇到首次出现的问题,无先例可循,此类决策属于( )。A.确定型决策B.风险型决策C.单一性决策D.非程序性决策

经营决策的按决策性质大致可分为()。A.确定型决策、风险型决策。B.确定型决策、不确定型决策、C.不确定型决策、风险型决策。D.确定型决策、不确定型决策、风险型决策。

具有极大偶然性和随机性,无先例可循的决策。比如,一个新产品的营销组合方案决策,属于() A.不确定型决策B.非程序化决策C.风险型决策D.程序化决策

决策树法属于 ( )方法。 A.集体决策B.确定型决策C.风险型决策D.不确定型决策

决策者已经知道未来出现哪种自然状态情况下的决策,这种决策问题称为(A.肯定型决策B.非肯定型决策C.稳健型决策D.风险型决策

根据决策问题面临条件的不同,可把决策分为( )。A.常规型决策B.非常规型决策C.确定型决策D.风险型决策E.不确定型决策

(2010年)在企业决策过程中,对很少出现、无先例可循的例外问题需要进行( )决策。 A.程序化 B.风险型 C.不确定型 D.非程序化

决策过程中遇到首次出现的问题,无先例可循,此类决策属于风险型决策。 (  )

在企业决策过程中,对很少出现、无先例可循的例外问题需要进行()决策。A:程序化B:非程序化C:风险型D:不确定型

该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因素,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是( )。A.风险型决策B.不确定型决策C.非程序化决策D.程序化决策

无先例可循的新问题的决策称为()性决策。A、风险B、不确定C、特殊D、计划

该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循,且有大量不确定因素,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是()。A、风险型决策B、不确定型决策C、非程序化决策D、确定型决策

在日常管理工作中所遇到的受大量随机因素影响,很少重复发生且常常无先例可循的决策是()。A、程序化决策B、非程序化决策C、确定型决策D、风险型决策

具有极大的偶然性、不确定性且无先例可循的决策是()A、程序型决策B、非程序型决策C、确定型决策D、高层决策

在管理中首次出现或偶然出现的非重复性的问题的决策,这体现的是哪种领导决策()。A、风险型决策B、非常规型决策C、不确定型决策D、业务管理型决策

具有极大的偶然性和随机性,无先例可循的决策,如一个新产品的营销组合方案决策,属于()A、确定型决策B、程序化决策C、风险型决策D、非程序化决策

例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策属于()。A、风险型决策B、不确定型决策C、非程序化决策

单选题具有极大的偶然性、不确定性且无先例可循的决策是()A程序型决策B非程序型决策C确定型决策D高层决策

单选题在日常管理工作中所遇到的受大量随机因素影响,很少重复发生且常常无先例可循的决策是()。A程序化决策B非程序化决策C确定型决策D风险型决策

单选题该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循,且有大量不确定因素,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是()。A风险型决策B不确定型决策C非程序化决策D确定型决策

单选题决策过程中遇到首次出现的问题,无先例可循,此类决策属于( )。A确定型决策B风险型决策C单一性决策D非程序性决策

单选题具有极大的偶然性和随机性,无先例可循的决策,如一个新产品的营销组合方案决策,属于()A确定型决策B程序化决策C风险型决策D非程序化决策