现有10个不同的工作任务，部门主管需要把这10个任务分配给甲、乙、丙、丁四位员工，其中一个人分到了1个任务，一个人分到了2个任务，一个人分到了3个任务，一个人分到了4个任务，那么一共有（）种不同的分配方法。 A．8640 B．12600 C．151200 D．302400
现有10个不同的工作任务，部门主管需要把这10个任务分配给甲、乙、丙、丁四位员工，其中一个人分到了1个任务，一个人分到了2个任务，一个人分到了3个任务，一个人分到了4个任务，那么一共有（）种不同的分配方法。
A．8640
B．12600
C．151200
D．302400
B．12600
C．151200
D．302400
参考解析
解析：一共有
＝302400种不同的分配方法。故本题选D。
＝302400种不同的分配方法。故本题选D。
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甲、乙、丙、丁等4人去完成四项任务，并要求每人只完成一项任务，每一项任务只能由一人完成，每人完成各项任务的所用时间（单位：小时）如下表：则最优分配方案是：A.甲-任务Ⅰ，乙-任务Ⅱ，丙-任务Ⅳ，丁-任务ⅢB.甲-任务Ⅰ，乙-任务Ⅲ，丙-任务Ⅱ，丁-任务ⅣC.甲-任务Ⅳ，乙-任务Ⅱ，丙-任务Ⅲ，丁-任务ⅠD.甲-任务Ⅰ，乙-任务Ⅲ，丙-任务Ⅳ，丁-任务Ⅱ
某车间产品装配组有甲、乙、丙、丁四位员工，现有A、B、C、D四项任务，在现有生产技术及组织条件下，每位员工完成每项工作所需要的工时如下表所示。请运用匈牙利法求出员工与任务的最佳分派方案，以保证完成任务的总时间最短，并求出完成任务需要的总工时。表每位员工完成四项工作任务的工时统计表
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某车间产品装配组有甲、乙、丙、丁四位员工，现有A、B、C、D四项任务，在现有生产技术及组织条件下，每位员工完成每项工作所需要的工时如表1所示。请运用匈牙利法求出员工与任务的最佳分配方案，以保证完成任务的总时间最短，并求出完成任务需要的总工时。[ 2013年5月三级真题]
某车间产品装配组有甲、乙、丙、丁四名员工，现有A、B、C三项任务需要完成，在现有生产技术组织条件下，每位员工完成每项工作所需要的工时如表1所示。表1 四名员工完成3项任务的工时统计表 单位为工时请运用匈牙利法求出员工与任务的配置方法，以保证完成任务的总时间最短，并求出完成任务的最短时间。（18分）
某项目有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四项不同任务，恰有甲、乙、丙、丁四个人去完成各项不同的任务。由于任务性质及每人的技术水平不同，他们完成各项任务所需时间也不同，具体如下表所示。项目要求每个人只能完成一项任务，为了使项目花费的总时间最短，应该指派丁完成 （ ） 任务。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ
甲接到一项任务，若一个人单独完成需210分钟，两个合作完成只需120分钟。甲想找乙帮忙，但不知道乙是否在家，从甲家到乙家往返需40分钟，根据经验，乙在家的可能性为2/3。在这样的情况下，甲需要决定是单独完成还是找乙合作完成，该决策属于（）。A、风险型决策B、非风险型决策C、确定型决策D、不确定型决策
李先生所在的项目团队将按照MSF 建议的任务分析指南来将当前的一个网站项目 进行任务分解，以下哪些做法是合理的（）A、团队将该项目拆分成6个独立的任务，每个任务的周期从60天到90天不等B、团队拆分的任务都能够委派给一个人完成C、每个任务都有一个有意义的结果和交付物D、在分解任务时考虑到了风险的存在，将高风险活动分解成了低风险活动
关于实施环节的“任务调整”下列表述正确的是（）A、可以进行任务调整的案件一定是已经做过"任务确认"的案件B、任务调整只能由当初分配该任务的人员完成C、可以将任务调整给全局任何一个人员D、任务调整不可以修改检查完成日期
多选题李先生所在的项目团队将按照MSF 建议的任务分析指南来将当前的一个网站项目 进行任务分解，以下哪些做法是合理的（）A团队将该项目拆分成6个独立的任务，每个任务的周期从60天到90天不等B团队拆分的任务都能够委派给一个人完成C每个任务都有一个有意义的结果和交付物D在分解任务时考虑到了风险的存在，将高风险活动分解成了低风险活动