物业经营管理中的战略性工作包括( )。A．确定战略、确定标准、构建信息基础、决策分析、进行资产组合B．确定战略、确定标准、构建信息基础、预测分析、可行性研究C．确定成本、确定质量管理目标、构建信息基础、决策分析、进行资产组合D．确定成本、质量、计划、构建信息基础、决策分析、进行资产组合
物业经营管理中的战略性工作包括( )。
A．确定战略、确定标准、构建信息基础、决策分析、进行资产组合
B．确定战略、确定标准、构建信息基础、预测分析、可行性研究
C．确定成本、确定质量管理目标、构建信息基础、决策分析、进行资产组合
D．确定成本、质量、计划、构建信息基础、决策分析、进行资产组合
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从静态的角度看，一项完整的控制工作应具有三个要素，即( )，而从动态的角度看，控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。
物业经营管理中的战略性工作的内容是( )。A．确定战略、进行资产组合B．确定战略、确定标准、构建信息基础、决策分析、进行资产组合C．决策分析、进行资产组合D．确定战略、进行可行性研究、决策分析、进行资产组合
“鱼骨图”分析的主要步骤不包括()。A.确定部门(班组、岗位)战略性工作任务：确定哪些因素与企业战略目标有关B.确定业务标准：定义关键成功要素(CSF)，满足业务重点所需的策略手段C.确定关键业绩指标D.确定各级单位的KPI
证券投资组合管理的基本步骤是（）。A.确定证券投资政策→进行证券投资分析→构建证券投资组合→投资组合的修正→投资组合业绩评估B.进行证券投资分析→确定证券投资政策→投资组合的修正→投资组合业绩评估→构建证券投资组合C.确定证券投资政策→进行证券投资分析→投资组合业绩评估→构建证券投资组合→投资组合的修正D.进行证券投资分析→确定证券投资政策→构建证券投资组合→投资组合的修正→投资组合业绩评
多选题物业经营管理中的战略性工作内容包括（ ）。A确定战略B确定标准C构建信息基础D决策分析E进行资产组合