多选题“鱼骨图”分析的步骤主要是()。A确定部门战略性工作任务B确定业务标准C分析环境变化D确定关键绩效指标E运用鱼骨图进行部门工作任务汇总

多选题
“鱼骨图”分析的步骤主要是()。
A

确定部门战略性工作任务

B

确定业务标准

C

分析环境变化

D

确定关键绩效指标

E

运用鱼骨图进行部门工作任务汇总


参考解析

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相关考题:

目前常用的KPI设计方法是( ) A.树枝图法B.回归法C.鱼骨图分析法D.主成分分析法

鱼骨图(又名因果图、石川图),指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法。鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明,故又名石川图。() 此题为判断题(对,错)。

在对问题控制与管理中,.问题的控制过程中常用到调查分析,其分析方法主要有四种,这四种分析方法正确的是( )。A.KepnerTregoe法、鱼骨图法、头脑风暴法和数据流图法 B.KepnerTregoe法、鱼骨图法、头脑风暴法和流程图法 C.KepnerTregoe法、鱼骨图法、头脑风暴法和程序图法 D.KepnerTregoe泫、鱼骨图法、头脑风暴法和CAD图法

在对问题控制与管理中,.问题的控制过程中常用到调查分析,其分析方法主要有四种,这四种分析方法正确的是( )。A.Kepner&Tregoe法、鱼骨图法、头脑风暴法和数据流图法B.Kepner&Tregoe法、鱼骨图法、头脑风暴法和流程图法C.Kepner&Tregoe法、鱼骨图法、头脑风暴法和程序图法D.Kepner&Tregoe泫、鱼骨图法、头脑风暴法和CAD图法

现状分析常用的方法有()A、鱼骨图B、柏拉图C、查检表D、散布图

对于鱼骨图表述正确的是()。A、因图形结构象鱼骨而得名B、由日本管理大师石川图创制C、进行因果分析常用到的方法D、鱼骨图的特点是简洁实用、比较直观

物业服务需求分析常用图表一般分为两类,即()A、柱状图;扇形图B、饼状图;柱状图C、柱状图;鱼骨图D、鱼骨图;饼状图

鱼骨图的主分支主要包括以下选项中的()。A、人员B、机器C、方法D、材料

下列有关“鱼骨图”的表述,正确的是()A、“鱼骨图”也称作“石川图”,是日本管理大师石川馨先生在1960年提出的B、“鱼骨图”是一种透过现象看本质的分析方法C、“鱼骨图”在绘图时应保证大骨与主骨成30度夹角,中骨与主骨平行D、“鱼骨图”是一种把握诱因与其他干扰因素的有效方法

对于更换备件时间的主题,最好采用()做鱼骨图分析A、人、机、料、法、环B、改善地点C、改善人员D、工序步骤

因果分析法(鱼骨图分析法)

“鱼骨图”分析的步骤主要是()。A、确定部门战略性工作任务B、确定业务标准C、分析环境变化D、确定关键绩效指标E、运用鱼骨图进行部门工作任务汇总

在绩效管理中,“鱼骨图”分析的主要步骤描述不正确的是()A、确定战略性工作任务B、确定业务标准C、确定关键业绩指标D、对业务标准进行分析

试述利用因果/鱼骨图分析问题时的分析要点。

以下哪个是分析问题的工具?()A、FirstofFiveB、计划扑克C、鱼骨图D、卡诺分析

()是一种透过现象看本质的分析方法。A、控制图B、统计图C、鱼骨图D、层次分析法

鱼骨图分析的第一步是()。A、决定问题的特性(鱼头)B、分析大鱼骨(要因)C、分析中鱼骨D、分析小鱼骨

目前常用的KPI设计方法是()A、树枝图法B、回归法C、鱼骨图分析法D、主成分分析法

名词解释题因果分析法(鱼骨图分析法)

单选题在绩效管理中,“鱼骨图”分析的主要步骤描述不正确的是()A确定战略性工作任务B确定业务标准C确定关键业绩指标D对业务标准进行分析

单选题鱼骨图分析的第一步是()。A决定问题的特性(鱼头)B分析大鱼骨(要因)C分析中鱼骨D分析小鱼骨

单选题下列有关“鱼骨图”的表述,正确的是()A“鱼骨图”也称作“石川图”,是日本管理大师石川馨先生在1960年提出的B“鱼骨图”是一种透过现象看本质的分析方法C“鱼骨图”在绘图时应保证大骨与主骨成30度夹角,中骨与主骨平行D“鱼骨图”是一种把握诱因与其他干扰因素的有效方法

多选题对于鱼骨图表述正确的是()。A因图形结构象鱼骨而得名B由日本管理大师石川图创制C进行因果分析常用到的方法D鱼骨图的特点是简洁实用、比较直观

问答题试述利用因果/鱼骨图分析问题时的分析要点。

单选题对于更换备件时间的主题,最好采用()做鱼骨图分析A人、机、料、法、环B改善地点C改善人员D工序步骤

单选题物业服务需求分析常用图表一般分为两类,即()A柱状图;扇形图B饼状图;柱状图C柱状图;鱼骨图D鱼骨图;饼状图

多选题现状分析常用的方法有()A鱼骨图B柏拉图C查检表D散布图