根据( ),为实现项目的进度目标,应健全项目 管理 的组织体系。A.项目管理的组织模式B.项目目标控制的动态控制 原理c.组织与目标的关系D.网络计划技术的要求

根据( ),为实现项目的进度目标,应健全项目 管理 的组织体系。

A.项目管理的组织模式

B.项目目标控制的动态控制 原理

c.组织与目标的关系

D.网络计划技术的要求


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根据( ),为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系。A.项目管理的组织模式B.项目目标控制的动态控制原理C.组织与目标的关系D.网络计划技术的要求

基于( ),为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。A.项目管理的基本模式B.项目目标控制的静态控制原理C.组织与目标的关系D.网络计划技术的要求

为实现项目的进度目标,应充分重视( )。A.尽早确定总进度目标B.健全项目管理的组织体系C.业主压缩工期的要求D.大量采用计算机辅助进度控制

建设工程项目管理的内涵是( )。A.在项目开始前,通过项目策划,以使项目的费用目标和进度目标得以实现B.自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现C.自项目开始至项目完成,通过项目控制和资源分配,以使项目的进度目标得以实现D.自项目开始前,通过资源分配管理,以使项目的质量目标得以实现

根据组织论的原理,为实现项目的进度目标,施工方应充分重视()。A.技术创新B.健全项目管理的组织体系C.工程网络计划方法的使用D.工程进度风险分析

项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了( )。A.更好地实现组织的战略目标 B.确保进度目标实现C.有效控制项目风险 D.提高管理质量,降低管理成本

基于( ),为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。A.项目管理的基本模式B.项目目标控制的静态控制原理C.组织是目标能否实现的决定性因素D.网络计划技术的要求

建设工程项目管理的内涵是:自项目开始到项目完成,通过()使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制

建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是( )。A. 确定项目实施的组织B. 通过管理使项目的目标得以实现C. 确定建设项目的进度目标D. 通过管理保证建设项目的质量

根据组织论的原理,为实现项目的进度目标,施工方应充分重视()。A、技术创新B、健全项目管理的组织体系C、工程网络计划方法的使用D、工程进度风险分析

建设工程项目实施阶段管理的主要任务是()。A.确定项目实施的组织B.通过管理使项目的目标得以实现C.确定建设项目的进度目标D.通过管理保证建设项目的质量

(  )是指将若干项目或项目群与其他工作组合在一起进行有效管理,以实现组织的战略目标。A.单一项目管理B.项目群管理C.多项目管理D.组合项目管理

(  )是指组织为实现战略目标、获得收益而以一种综合协调方式对一组相关项目进行的管理。A.单一项目管理B.项目群管理C.多项目管理D.组合项目管理

为实现项目的进度目标,应充分重视( )。A、尽早确定总进度目标B、健全项目管理的组织体系C、工程质量目标的论证D、大量采用计算机辅助进度计划

基于( ),为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。A、项目管理的基本模式B、项目目标控制的静态控制原理C、组织是目标能否实现的决定性因素D、网络计划技术的要求

关于项目总进度目标的论证,下列说法中正确的是( )。A、建设工程项目的总进度目标是在项目的实施阶段前期确定的B、采用建设项目工程总承包模式的项目,项目总进度目标的控制是工程总承包方项目管理的任务C、项目总进度目标论证的核心工作就是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D、项目结构分析就是分析项目的组织结构和合同结构的合理性

为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系,是出于( )的考虑。A、项目管理的基本模式B、项目目标控制的动态控制原理C、组织与目标的关系D、项目管理的承发包模式

组织级项目管理是组织在其内部搭建起项目组织管理、项目集管理和单项目管理的各个领域,以及在这些领域之间支持实现( )而提供的一个组织全局项目管理的框架体系。A. 最佳实践B. 项目目标C. 组织目标D. 有效衔接

组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,采取组织措施时应充分重视()。A、分析影响工程进度的风险B、资金总供应量C、选择合理的合同结构D、健全项目管理的组织体系

为实现项目的进度目标,施工方应充分重视()。A、技术创新B、工程进度风险分析C、健全项目管理的组织体系D、先进施工机具

建设单位应组织业主项目部做好(),制定项目的安全、质量、造价、进度控制和技术、信息管理的目标以及实现目标的措施,提出项目里程碑进度计划建议。A、项目计划B、项目管理C、项目策划D、项目建设

按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解,确定各分项进度控制的工期目标,建立进度控制的工期目标体系属于施工项目进度控制的()。A、技术措施B、经济措施C、组织措施D、管理措施

对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则,描述正确的有()。A、根据组织论的原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定因素B、建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求C、对于一些建设项目,其管理目标只包括进度和投资两个方面D、任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门E、对于一些建设项目,其管理目标包括质量、投资和进度方面

为实现建设工程项目的进度目标,应充分重视的内容是()。A、尽早确定总进度目标B、健全项目管理的组织体系C、工程质量目标D、适当采用计算机辅助进度控制

单选题为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系,是出于( )的考虑。A网络计划技术的要求B项目目标动态控制原理C组织与目标的关系D项目管理的承发包模式

单选题有关建设工程项目管理叙述正确的是()。A项目管理的目的是实现费用目标、进度目标和质量目标B施工方和设计方的项目管理是管理的核心C项目管理信息系统主要用于项目的组织控制D项目管理规划只涉及项目的决策和设计阶段

单选题组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,采取组织措施时应充分重视()。A分析影响工程进度的风险B资金总供应量C选择合理的合同结构D健全项目管理的组织体系

单选题为实现建设工程项目的进度目标,应充分重视的内容是()。A尽早确定总进度目标B健全项目管理的组织体系C工程质量目标D适当采用计算机辅助进度控制