()是范围变更的基准。 A.WBSB.网络图C.甘特图（GANTT）D.资源平衡（RESOURCE LEVELLING）
()属于网络计划技术。 A、WBSB、CPMC、PERTD、甘特图
项目进度计划的输出形式包括()A、资源负荷图B、甘特图C、网络图D、费用累积曲线
Microsoft Project的筛选功能里显示“松弛量”可以通过()A 甘特图视图B 网络图C 资源工作表D 详细甘特图E 日程功能
在 Microsoft Project中，常用的传统项目管理技术中包括()A 甘特图、网络图等各种视图技术B 视图、报表、打印文本等C 甘特图、网络图、关键路径法D WBS、任务相关性、资源调配
Many useful tools techniques are used in developing schedule. （ ）s a schedule network analysis technique that modifies the project schedule to account for limited resource.A.PERT B.Resource levelling C.Schedule compression D.Critical chain method
和网络图相比，甘特图能更好的表明：（）A、逻辑关系B、关键路径C、资源平衡D、进展及状况
以下属于资源计划依据的是（）。A、双代号网络图B、单代号网络图C、资源甘特图D、搭接网络图
哪一项是用来确定项目最长历时的最合适的工具？（）A、WBSB、进度网络图C、甘特图D、项目章程
（）也称甘特图，是美国人Henry L.Gantt于1917年提出的。A、网络图B、横道图C、单代号网络图D、双代号网络图
下面哪项工作是制订进度计划的基础（）A、工作分解结构（WBS）B、网络图C、甘特图（GANTT）D、资源平衡（RESOURCE LEVELLING）
下面哪项工作是制订进度计划的基础（）A、工作分解结构B、网络图C、甘特图D、资源平衡
在项目进度计划中，常用的工具是（）A、WBSB、计划评审技术C、甘特图D、关键路径法
（）可以显示任务的基本信息，使用甘特图能方便地查看任务的工期，开始和结束时间以及资源的信息。A、甘特图B、网络图C、里程碑图D、资源图
下列哪个不是任务类视图（）。A、甘特图B、网络图C、日历D、资源图
下列不属于项目进度安排主要方法的是（）A、工程网络图B、Gantt图C、进度结构图D、任务资源表
下面哪项工作是制订进度计划的基础（）A、工作分解结构（WBS）B、网络图C、甘特图（GANTT）D、资源平衡（RESOURCELEVELLING）
进行资源均衡要做的工作是（）A、绘制甘特图B、绘制资源负载图C、网络图D、以上都需要
下列哪种不属于项目控制变更技术（）A、S型曲线法B、甘特图C、“香蕉“曲线D、网络图
为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（）A、WBSB、网络图C、风险D、变更控制过程
单选题（）也称甘特图，是美国人Henry L.Gantt于1917年提出的。A网络图B横道图C单代号网络图D双代号网络图
单选题以下属于资源计划依据的是（）。A双代号网络图B单代号网络图C资源甘特图D搭接网络图
单选题下面哪项工作是制订进度计划的基础（）A工作分解结构（WBS）B网络图C甘特图（GANTT）D资源平衡（RESOURCE LEVELLING）
单选题（）是范围变更的基准。AWBSB网络图C甘特图（GANTT）D资源平衡（RESOURCE LEVELLING）
单选题和网络图相比，甘特图能更好的表明：（）A逻辑关系B关键路径C资源平衡D进展及状况
单选题下面哪项工作是制定进度计划的基础。（）A工作分解结构（WBS）B网络图C甘特图（GANTT）D资源平衡（RESOURCELEVELLING）
单选题下面哪项工作是制订进度计划的基础：（）。A工作分解结构B网络图C甘特图D资源平衡