单选题()是范围变更的基准。AWBSB网络图C甘特图(GANTT)D资源平衡(RESOURCE LEVELLING)
单选题
()是范围变更的基准。
A
WBS
B
网络图
C
甘特图(GANTT)
D
资源平衡(RESOURCE LEVELLING)
参考解析
解析:
被批准的详细的项目范围说明书和其相关的WBS以及WBS词典是项目的范围基准。范围基准是项目管理计划的一个组成部分,在整个项目的生命期,这个范围基准被监控、核实和确认。一般来说客户等项目干系人是在项目的交付物这个层次上提出范围变更,而项目范围说明书正是详细地描述项目交付物的。项目管理团队遵循变更控制流程、在变更控制委员会批准的情况下,对得到批准的项目交付物进行变更,通过对比变更前后项目的WBS,可以具体地评估变更对项目的进度、成本和质量等带来的影响,并制订相应的变更措施。
相关考题:
在 Microsoft Project中,常用的传统项目管理技术中包括()A 甘特图、网络图等各种视图技术B 视图、报表、打印文本等C 甘特图、网络图、关键路径法D WBS、任务相关性、资源调配
单选题下面哪项工作是制订进度计划的基础:()。A工作分解结构B网络图C甘特图D资源平衡