单选题()是范围变更的基准。AWBSB网络图C甘特图(GANTT)D资源平衡(RESOURCE LEVELLING)

单选题
()是范围变更的基准。
A

WBS

B

网络图

C

甘特图(GANTT)

D

资源平衡(RESOURCE LEVELLING)


参考解析

解析: 被批准的详细的项目范围说明书和其相关的WBS以及WBS词典是项目的范围基准。范围基准是项目管理计划的一个组成部分,在整个项目的生命期,这个范围基准被监控、核实和确认。一般来说客户等项目干系人是在项目的交付物这个层次上提出范围变更,而项目范围说明书正是详细地描述项目交付物的。项目管理团队遵循变更控制流程、在变更控制委员会批准的情况下,对得到批准的项目交付物进行变更,通过对比变更前后项目的WBS,可以具体地评估变更对项目的进度、成本和质量等带来的影响,并制订相应的变更措施。

相关考题:

()是范围变更的基准。 A.WBSB.网络图C.甘特图(GANTT)D.资源平衡(RESOURCE LEVELLING)

()属于网络计划技术。 A、WBSB、CPMC、PERTD、甘特图

Microsoft Project的筛选功能里显示“松弛量”可以通过()A 甘特图视图B 网络图C 资源工作表D 详细甘特图E 日程功能

在 Microsoft Project中,常用的传统项目管理技术中包括()A 甘特图、网络图等各种视图技术B 视图、报表、打印文本等C 甘特图、网络图、关键路径法D WBS、任务相关性、资源调配

()是范围变更的基准。A、WBSB、网络图C、甘特图(GANTT)D、资源平衡(RESOURCE LEVELLING)

和网络图相比,甘特图能更好的表明:()A、逻辑关系B、关键路径C、资源平衡D、进展及状况

以下属于资源计划依据的是()。A、双代号网络图B、单代号网络图C、资源甘特图D、搭接网络图

哪一项是用来确定项目最长历时的最合适的工具?()A、WBSB、进度网络图C、甘特图D、项目章程

()也称甘特图,是美国人Henry L.Gantt于1917年提出的。A、网络图B、横道图C、单代号网络图D、双代号网络图

下面哪项工作是制订进度计划的基础()A、工作分解结构(WBS)B、网络图C、甘特图(GANTT)D、资源平衡(RESOURCE LEVELLING)

下面哪项工作是制订进度计划的基础()A、工作分解结构B、网络图C、甘特图D、资源平衡

在项目进度计划中,常用的工具是()A、WBSB、计划评审技术C、甘特图D、关键路径法

下列哪个不是任务类视图()。A、甘特图B、网络图C、日历D、资源图

下列不属于项目进度安排主要方法的是()A、工程网络图B、Gantt图C、进度结构图D、任务资源表

下面哪项工作是制订进度计划的基础()A、工作分解结构(WBS)B、网络图C、甘特图(GANTT)D、资源平衡(RESOURCELEVELLING)

进行资源均衡要做的工作是()A、绘制甘特图B、绘制资源负载图C、网络图D、以上都需要

下列哪种不属于项目控制变更技术()A、S型曲线法B、甘特图C、“香蕉“曲线D、网络图

为了提出项目的估算,下面哪个是不需要的?()A、WBSB、网络图C、风险D、变更控制过程

单选题()可以显示任务的基本信息,使用甘特图能方便地查看任务的工期,开始和结束时间以及资源的信息。A甘特图B网络图C里程碑图D资源图

单选题()也称甘特图,是美国人Henry L.Gantt于1917年提出的。A网络图B横道图C单代号网络图D双代号网络图

单选题以下属于资源计划依据的是()。A双代号网络图B单代号网络图C资源甘特图D搭接网络图

单选题下面哪项工作是制订进度计划的基础()A工作分解结构(WBS)B网络图C甘特图(GANTT)D资源平衡(RESOURCE LEVELLING)

单选题下列哪种不属于项目控制变更技术()AS型曲线法B甘特图C“香蕉“曲线D网络图

单选题下列哪个不是任务类视图()。A甘特图B网络图C日历D资源图

单选题和网络图相比,甘特图能更好的表明:()A逻辑关系B关键路径C资源平衡D进展及状况

单选题下面哪项工作是制定进度计划的基础。()A工作分解结构(WBS)B网络图C甘特图(GANTT)D资源平衡(RESOURCELEVELLING)

单选题下面哪项工作是制订进度计划的基础:()。A工作分解结构B网络图C甘特图D资源平衡