下列各项中,不属于项目人力资源管理的是()。A、编制组织计划B、进度计划C、人员获取D、队伍组建

下列各项中,不属于项目人力资源管理的是()。

  • A、编制组织计划
  • B、进度计划
  • C、人员获取
  • D、队伍组建

相关考题:

是编制产品要求文件并找出潜在的来源。A.编制沟通计划B.进度计划C.人员获取D.队伍组建

在工程项目管理实施规划的编制中,下列不属于进度计划编制内容的是( )。A.进度图B.与进度计划相应的人力计划C.与进度计划相应的大型机具计划D.保证进度目标实现的技术合同措施

下列各项中( )不属于项目人力资源管理。A.编制组织规划B.进度计划C.人员获取D.队伍建设

人力资源管理的主要过程包括()。 A.组织计划编制B.人员获取C.团队建设D.任务分配

是确定、记录并分派项目角色、责任和互相通报的关系。A.项目范围定义B.编制组织计划C.人员获取D.队伍组建

下列各项中,不属于项目人力资源管理的是( )。A.编制组织计划B.进度计划C.人员获取D.队伍组建

是确定、记录并分振项目角色、责任和互相通报的关系。A.项目范围定义B.编制组织计划C.人员获取D.队伍组建

不属于工程项目人力资源管理基本内容的是( )。A.项目组织计划B.人员获取C.项目雇员考核D.人员培训

不属于工程项目人力资源管理组织计划内容的是( )。A.人员配备管理计划B.人员奖惩管理计划C.角色和职责安排D.组织关系图表及说明

下列建设工程项目进度计划中,不属于由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统的是( )。A.业主方编制的整个项目实施的进度计划B.设计进度计划C.实施性进度计划D.施工和设备安装进度计划

项目人力资源管理的工作过程不包括()。A、制订人力资源计划B、组建项目团队C、管理项目团队D、人员社会保障计划

下列选项中,不属于项目人力资源管理计划内容的是()。A.人力资源需求计划B.人力资源配置计划C.人力资源考核计划D.人力资源培训计划

下列各项进度计划中,不属于按编制对象分类的是()。A、施工总进度计划B、单体工程进度计划C、分部分项工程进度计划D、检验批进度计划

下列各项进度计划中,不属于按编制对象分类的是()。A.施工总进度计划B.单体工程进度计划C.分部分项工程进度计划D.检验批进度计划

以下选项中,( )不属于项目人力资源管理。A.团队建设B.工资发放C.人员获得D.组织计划

下列各项中不属于工程进度管理的主要任务是(  )。 A.编制项目总进度计划并控制其执行 B.编制月、旬作业计划并控制其执行 C.编制项目总的资源分配计划并控制其执行 D.编制单位工程施工进度计划并控制其执行

( )不属于项目人力资源管理的范畴。A.人员获取和能力匹配B.建立项目组织计划C.企业人员入职培训D.有效利用冲突和竞争

人力资源管理的主要过程包括()。A、组织计划编制B、人员获取C、团队建设D、任务分配

根据项目进度实施计划,不属于业主项目部项目经理应组织编制的是()。A、《项目设计计划》B、《工程建设月报》C、《施工进度计划》D、《一级网络进度计划》

()是确定、记录并分派项目角色、责任和互相通报的关系。A、项目范围定义B、编制组织计划C、人员获取D、队伍组建

对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是()。A、工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段B、团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容C、人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作D、团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作

人员来源分析等工作,是工程项目人力资源管理过程中()的工作内容。A、组织计划B、人员获取C、团队发展D、团队结束

单选题下列各项中,不属于工程项目人力资源管理基本内容的是()。A项目团队组织计划B人员吸纳C项目雇员考核D项目进度计划

单选题对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是()。A工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段B团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容C人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作D团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作

多选题建设项目人力资源管理组织规划的主要任务包括(  )。[2010年真题]A进行职位分析B制订人员管理计划C编制项目进度计划D制订项目信息管理方案E确定薪酬管理策略

单选题()是确定、记录并分派项目角色、责任和互相通报的关系。A项目范围定义B编制组织计划C人员获取D队伍组建

单选题人员来源分析等工作,是工程项目人力资源管理过程中()的工作内容。A组织计划B人员获取C团队发展D团队结束