项目管理集约化增强了公司对项目的控制力，实现项目管理由后台管理向前台管控转变，提高项目运行质量。
项目管理集约化增强了公司对项目的控制力，实现项目管理由后台管理向前台管控转变，提高项目运行质量。
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项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:() A.过程管理是项目管理基础，功能管理是实现项目的目标B.过程管理是执行项目，功能管理是监督和控制项目C.过程管理体现了项目的进度，而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制D.过程活动支持功能管理的实现，功能管理确保项目的进展，取得成果
根据《管理会计应用指引第802号—管理会计信息系统应用指引》,下列关于投资管理模块的说法,不正确的是()。 A、实现投资计划的制定B、实现对每个投资项目进行的及时管控C、企业不可以实施单独的项目管理模块来实现项目的管控过程。D、企业可将项目管理功能集成到投资管理模块中
下列对工程项目管理概念的理解，正确的是（ ）。A.项目管理的核心任务是实现项目的利润最大化B.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理是项目的目标得以实现C.项目管理的核心任务是安全管理D.费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标
下列关于项目管理概念的说法，正确的有（）。A.“自施工开始至施工完成”，指的是项目的实施期B.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现C.项目管理是在项目的实施期，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用、进度和质量目标得以实现D.项目管理的核心任务是目标论证，其中的费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标
项目决策期管理工作的主要任务是（），而项目实施期管理工作的主要任务是（）。A.确定项目的定义 通过管理使项目的目标得以实现B.确定项目的定义 确定项目的启用目标C.确定项目的总投资 通过管理使项目的目标得以实现D.确定项目的启用时间 确定项目的竣工时间
关于建设工程项目管理的说法正确的有（）。A. 项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段B. 同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C. 项目实施阶段管理的主要任务是确认项目的定义D. 项目实施阶段管理的主要任务是实现项目的目标E. 项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
为什么WIIFM原则是实现项目管理的一个很好的理论？（）A、它体现了项目的成功带给整个公司的好处B、它体现了项目的成功带给管理的好处C、它体现了项目的成功如何增加公司利润D、它体现了项目的成功如何影响每个团队成员
项目管理的过程管理和功能管理（知识领域）的关系是：（）A、过程管理是项目管理基础，功能管理是实现项目的目标B、过程管理是执行项目，功能管理是监督和控制项目C、过程管理体现了项目的进度，而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制D、过程活动支持功能管理的实现，功能管理确保项目的进展，取得成果
政府对城市规划实施的管理手段是根据城市建设项目的申请来施行的，主要包括对（）等来实现。A、建设项目的选址B、建设项目的监督管理C、建设用地的规划管理D、建设项目的组织管理E、建设工程的规划管理
公司按照（）后台管控体系，确定后台管控内容及工作职责，完善后台精细化管控措施，明晰前后台操作程序和运行机制，实现公司后台对项目部关键资源要素的有效管控。A、股份公司B、业主C、集团公司D、企业管理部
问答题项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控，增强公司对项目的控制力，实现项目管理由前台管理向后台管控转变，提高项目运行质量。主要包括哪些内容？