项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控,增强公司对项目的控制力,实现项目管理由前台管理向后台管控转变,提高项目运行质量。主要包括哪些内容?

项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控,增强公司对项目的控制力,实现项目管理由前台管理向后台管控转变,提高项目运行质量。主要包括哪些内容?


相关考题:

投资管理模块应实现对企业具体投资项目的管控过程。() 此题为判断题(对,错)。

根据《管理会计应用指引第802号—管理会计信息系统应用指引》,下列关于投资管理模块的说法,不正确的是()。 A、实现投资计划的制定B、实现对每个投资项目进行的及时管控C、企业不可以实施单独的项目管理模块来实现项目的管控过程。D、企业可将项目管理功能集成到投资管理模块中

信息系统工程监理的内容可概括为:四控、三管、一协调,其中“三管”主要是针对项目的()进行管理。A进度管理、成本管理、质量管理B合同管理、信息管理、安全管理C采购管理、配置管理、安全管理D组织管理、范围管理、挣值管理

信息系统项目监理活动的主要内容被概括为“四控、三管、协调",其中的“三管”不包括( )。A.合同管理B.信息管理C.质量管理D.安全管理

中型检修项目现场管理应做好( )安全技术交底$:$检修作业管控$:$安全质量稽查

业主项目部负责审批项目管理实施规划中的技术管理体系及技术管理制度、特殊施工技术方案。填写()A、项目管理策划文件审查(项目管理实施规划)管控记录表。B、特殊施工技术方案审查管控记录表。C、填写设计单位履约评价管控记录表。D、设计交底及施工图会检管控记录表。

依据《南方电网公司基建项目管理办法》中风险实行分级管控的规定,()风险由监理项目部负责管控,业主项目部负责监督。A、高B、中C、低D、可接受

项目管理集约化增强了公司对项目的控制力,实现项目管理由后台管理向前台管控转变,提高项目运行质量。

()指的是营销关键业务在线监控,用电信息实时采集分析,工作管控由事后向全过程转变,实现管理精益高效、风险可控在控。A、业务集约化B、管控实时化C、管理专业化

负责具体工程项目建设过程管理和参建队伍管控,实现工程建设的进度、安全、质量、造价、技术管控目标。()A、国家电网公司基建部B、业主项目部C、网省公司基建部D、建设管理单位

项目责任成本控制包括以下哪些方面?()A、施工方案管控B、工程数量管控C、劳务分包费、材料费、机械使用费的管控D、现场管理费管控

项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控,增强公司对项目的控制力,实现项目管理由前台管理向后台管控转变,提高项目运行质量。主要包括那些内容?

中铁公司建立相应的后台管控体系,目的是实现公司后台对项目部关键资源要素的有效管控。

职能与业务管控的必备内容包括()A、战略管理B、研发管控C、财务管理控D、流程管控E、人力资源管控

业主项目部按照“()”的原则开展过程管理。A、全过程管控B、全过程管控、突出重点C、突出重点D、全方位管控

项目管理集约化突出体现的“12大集中”管控是什么?

公司后台成本管控基本职责包括哪些?

项目精细化管理应通过信息化手段,增强公司对项目的控制能力,实现项目管理由前台管理向()的转变。

哪些不属于模块化项目管理管控的目标?()A、项目进度B、质量C、成本D、完工情况

集约化要求项目管理由前台管理向后台管控转变,强调公司对项目的控制力,突出体现“()大集中管控”。A、10B、12C、13D、8

公司按照()后台管控体系,确定后台管控内容及工作职责,完善后台精细化管控措施,明晰前后台操作程序和运行机制,实现公司后台对项目部关键资源要素的有效管控。A、股份公司B、业主C、集团公司D、企业管理部

通过今年内审,对分公司技术质量管理能力考核增加了哪些关于对项目管控能力的考核内容?

大型检修项目现场管理应符合哪些要求?()A、安全技术交底B、检修作业管控C、安全质量督查D、生产管理规范

业主项目部负责项目建设过程管控和参建单位管理,通过(),有序推动项目建设,实现工程建设进度、安全、质量、造价和技术管控目标。A、计划B、组织C、协调D、监督E、评价

单选题集约化要求项目管理由前台管理向后台管控转变,强调公司对项目的控制力,突出体现“()大集中管控”。A10B12C13D8

问答题项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控,增强公司对项目的控制力,实现项目管理由前台管理向后台管控转变,提高项目运行质量。主要包括哪些内容?

问答题通过今年内审,对分公司技术质量管理能力考核增加了哪些关于对项目管控能力的考核内容?