( )是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。A.项目范围管理B.项目时间管理C.项目成本管理D.项目集成管理

( )是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。

A.项目范围管理

B.项目时间管理

C.项目成本管理

D.项目集成管理


相关考题:

项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:() A.过程管理是项目管理基础,功能管理是实现项目的目标B.过程管理是执行项目,功能管理是监督和控制项目C.过程管理体现了项目的进度,而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制D.过程活动支持功能管理的实现,功能管理确保项目的进展,取得成果

施工项目管理的内容包括( )。 A.编制施工项目管理计划B.施工项目的确信息管理C.施工项目的合同管理D.建立施工项目管理组织E.进行施工项目目标控制

可以按项目管理工作的对象、项目实施的工作过程、项目管理工作的任务及( )对项目的信息进行分类。A.项目的分解结构B.信息分类汇总C.信息的内容属性D.项目管理工作要求

所谓的项目管理的职能是()所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。A.对项目的资源和对项目的准备过程B.对项目的资源和对项目的实施过程C.对项目的建设目标和对项目的实施过程D.对项目的资源和项目的验收过程

确保完成工程项目的全部要做工作,从而成功达到项目目标的管理过程,是工程项目的( )。A.综合管理 B.范围管理 C.风险管理 D.目标管理

项目的系统管理是以项目为对象,对项目进行高效率的( ),以实现项目全过程的动态管理和项目目标综合协调和优化的组织管理活动。A.计划B.控制C.组织D.指导E.协调

关于建设工程项目管理的说法正确的有()。A.项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C.项目实施阶段的主要任务是确认项目的定义D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

下列关于项目管理概念的说法,正确的有()。A.“自施工开始至施工完成”,指的是项目的实施期B.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现C.项目管理是在项目的实施期,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用、进度和质量目标得以实现D.项目管理的核心任务是目标论证,其中的费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标

项目决策期管理工作的主要任务是(),而项目实施期管理工作的主要任务是()。A.确定项目的定义 通过管理使项目的目标得以实现B.确定项目的定义 确定项目的启用目标C.确定项目的总投资 通过管理使项目的目标得以实现D.确定项目的启用时间 确定项目的竣工时间

项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了( )。A.更好地实现组织的战略目标 B.确保进度目标实现C.有效控制项目风险 D.提高管理质量,降低管理成本

()是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。A.项目质量控制B.项目成本管理C.项目范围管理D.项目时间管理

项目的范围、时间和()称为项目管理的三项约束。A.目标B.质量C.成本D.风险

项目实施期管理的主要任务是()。A.确定项目的范围B.确定项目的定义C.实现项目的目标D.沟通与协调

实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解,分解的过程需要按照( )的方法进行。A.目标管理B.过程管理C.总体规划D.体系管理

关于建设工程项目管理的说法正确的有()。A. 项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段B. 同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C. 项目实施阶段管理的主要任务是确认项目的定义D. 项目实施阶段管理的主要任务是实现项目的目标E. 项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

下列不属于施工项目管理内容的是( )。A.项目管理规划B.项目监理规划大纲C.项目目标控制D.项目的“四项管理”

工程总承包项目经理职责不包括( )。A.代表企业组织实施工程总承包项目管理,对实现合同约定的项目目标负责B.制订项目管理目标责任书C.对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制D.负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作

项目管理是围绕具体项目的任务和目的进行的绩效监管、人员配备、激励和组织实施的过程。以下哪项不属于项目管理的内容?A.项目时间管理。B.项目成本管理。C.项目计划管理。D.项目质量管理。

准备量化管理主要工作是进行量化管理的准备工作。准备活动不包括()。A. 建立项目的量化目标B. 组成有助于达成那些目标的项目已定义过程C. 选择对达成目标起作用的过程与属性D. 选择支持量化管理的度量项与分析技术

项目管理的范围是为了(),对项目的工作内容进行控制的管理过程A、实现项目的目标B、享受项目的过程C、找到项目的问题D、明确项目的目标

为什么要进行项目的时间管理?项目时间管理的过程是什么?

项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:()A、过程管理是项目管理基础,功能管理是实现项目的目标B、过程管理是执行项目,功能管理是监督和控制项目C、过程管理体现了项目的进度,而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制D、过程活动支持功能管理的实现,功能管理确保项目的进展,取得成果

()是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。A、项目质量控制B、项目成本管理C、项目范围管理D、项目时间管理

单选题项目管理的范围:是为了(),对项目的工作内容进行控制的管理过程。A实现项目的目标B享受项目的过程C找到项目的问题D明确项目的目标

单选题()是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。A项目质量控制B项目成本管理C项目范围管理D项目时间管理

判断题范围管理,是为了实现项目目标,保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。A对B错

单选题项目范围管理是对项目的()进行控制的管理过程。A时间范围B成本范围C工作内容D以上都不是