()是指在计划期内,班组应完成的工作总量,是为把企业和车间的生产任务,落实到每个人、每台设备上而编制的具体工作方案。A、班组规划B、班组计划C、长期计划D、中期计划

()是指在计划期内,班组应完成的工作总量,是为把企业和车间的生产任务,落实到每个人、每台设备上而编制的具体工作方案。

  • A、班组规划
  • B、班组计划
  • C、长期计划
  • D、中期计划

相关考题:

生产作业计划也称短期生产计划,它是把企业的全年生产任务具体地分配到各个车间、工段、班组以至每项工作的工人,规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。以下对生产作业计划合理性的原则和标准的描述,不正确的是( )。A.确保实现交货期B.减少或消除工件和设备的等待时间C.工件在车间的流程时间最短D.车间在制品的数量最大

生产作业计划是生产计划工作的继续,是企业年度生产计划的具体执行计划。生产作业计划编制的要求有()。A:要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到落实B:要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接C:要使生产单位的生产任务与生产时间相适应,并能充分利用企业现有生产能力D:要使各项生产前的准备工作有切实保证E:要有利于缩短生产周期,扩大流动资金,降低生产成本,建立正常的生产和工作秩序

国家电网公司变电检测管理规定中省检修公司变电检修中心应履行的职责有那些()。负责年度检测计划的审核工作$; $组织检修班组编制设备检测工作计划并实施$; $检查、指导和考核检修班组检测工作$; $开展检测技术培训

生产作业计划是生产计划工作的继续,是企业年度生产计划的具体执行计划。生产作业计划编制的要求有( )。A.要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到落实B.要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接C.要使生产单位的生产任务与生产时间相适应,并能充分利用企业现有生产能力D.要使各项生产前的准备工作有切实保证E.要有利于缩短生产周期,节约流动资金,降低生产成本,建立正常的生产和工作秩序

()指针对生产班组人员开展现场作业及班组内部管理的工作计划。A生产班组计划B生产管理计划C周期计划D专项计划

生产班组在设备状态检修计划实施工作准备阶段的工作要求有()。A、根据年度检修计划细化安排班组周工作计划B、根据月度检修计划细化安排班组周工作计划C、根据状态评价结果细化安排班组周工作计划D、根据状态风险评估细化安排班组周工作计划

生产工区在检修计划实施准备阶段的工作要求有()。A、编制大型复杂检修作业的施工方案、安全技术组织措施和现场标准化作业书(卡)B、根据地市公司下达的年度、月(季)度检修计划,编制本工区运维设备月(季)度、年度检修实施计划,经批准后下达各相关班组C、对检修决策建议为A、B、C类检修而因故未能列入当年综合停电检修计划的设备,应组织班组对设备加强状态监(检)测、评价和维护,如设备状态劣化时,应及时安排停电检修D、根据月度检修计划细化安排班组周工作计划

()通常包括常规任务作业计划、突击性任务作业计划和临时性任务作业计划三大类。A、战略计划B、班组现场作业计划C、长期计划D、中期计划

()是班组整个生产计划的具体执行计划。它把站段或车间的生产计划指标中分配给班组的月度生产任务以及临时性的生产任务具体分配到每个工作岗位和个人,规定他们在具体时间段应该完成的任务,并按照日程要求安排生产进度。A、预算计划B、设备计划C、技术计划D、作业计划

班组编制施工计划的目的是通过加强计划管理来保证()的要求,完成生产任务。A、劳动组织B、材料供应C、施工工期D、施工方案

生产班组的生产技术准备的首要工作是()。A、作好小组范围内的工艺计划B、向车间提出工装制作计划C、组织召开生产准备小组会D、按车间下达生产计划编制小组的月、旬、日作业计划

班组计划应()。A、由班组长负责掌握和落实B、落实到每个工人C、固定不变D、每月检查2次

怎样根据施工图提出班组各工序的工作量、用工定额计划,材料定额计划、班组预算及班组核算?

班组生产作业计划,是指在计划期内,生产班组应完成的()。A、任务量B、工作C、工作总量

生产班组计划()。A、由班组长主持,全组工人共同讨论制定B、由班组负责制定C、就是车间下达到班组的作业计划D、不包括班组制定的各项消耗定额计划

设备大修班组必须按照(),保质保量地完成上级下达的各项设备修理和改造任务。A、生产计划B、指令修理周期C、计划预修制度D、生产车间要求

大修班组的生产管理;大修班组的修理任务是生产型、计划型的,需要按指令修理周期,保质,保量地完成上级下达的各项设备修理和()。A、装配任务B、安装任务C、生产任务D、改造任务

编制车间的生产作业计划应把车间的生产任务分配到()A、班组,工作个人B、工段,班组个人C、工段班组,工作地D、工段班组,工作地个人

生产车间所使用的润滑油应做到()。A、建立每台设备的润滑手册B、上报车间润滑油年度计划C、审批班组使用润滑油计划D、直接向供应厂商订购润滑油

()是将工序计划按日期、数量分配到具体的班组、操作工和设备。A、生产任务单B、工序计划单C、工序派工D、工序汇报

班组周生产计划应根据生产任务的地点、工程量、工期、技术质量、安全等要求,结合班组生产工人的技术状况进行编制。

()是把企业的全年生产任务,具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人,规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。A、生产作业计划B、生产计划C、车间作业计划D、生产调度

()根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度,为各个工作地和工人具体地分派生产任务,并做好作业准备工作,以促使生产任务顺利开展的活动。A、生产计划B、日常生产派工C、生产作业计划D、生产调度

编制班组作业计划。

单选题()是将工序计划按日期、数量分配到具体的班组、操作工和设备。A生产任务单B工序计划单C工序派工D工序汇报

单选题()根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度,为各个工作地和工人具体地分派生产任务,并做好作业准备工作,以促使生产任务顺利开展的活动。A生产计划B日常生产派工C生产作业计划D生产调度

单选题()是把企业的全年生产任务,具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人,规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。A生产作业计划B生产计划C车间作业计划D生产调度