生产班组计划()。A、由班组长主持,全组工人共同讨论制定B、由班组负责制定C、就是车间下达到班组的作业计划D、不包括班组制定的各项消耗定额计划

生产班组计划()。

  • A、由班组长主持,全组工人共同讨论制定
  • B、由班组负责制定
  • C、就是车间下达到班组的作业计划
  • D、不包括班组制定的各项消耗定额计划

相关考题:

通常情况下,生产作业计划中层级最高的是( )A.车间级生产产作计规B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划

下列生产作业计划中,层级最低的是( )。A.厂级生产作业计划B.车间生产作业计划C.班组生产作业计划D.工段生产作业计划

通常情况下,生产作业计划中层级最高的是()A.车间级生产作业计划B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划

按层次划分,生产计划分为( )。A.厂级生产作业计划B.车间级生产作业计划C.工段生产作业计划D.班组生产作业计划E.个人生产作业计划

生产班组计划,需要取消计划时,由()负责提交计划取消申请,由生产部门计划专责负责审批。A生产班组班长B工作负责人C生产单位专业专责D承担该工作的班员

生产计划包括生产管理计划和()计划。A周期B非周期C生产班组计划D自发工作

生产部门计划管理人员组织对所辖生产班组年度生产计划进行汇总、补充、修订、审查后,形成部门下年度生产班组计划,同时对涉及停电的生产计划执行()。A编制输变电检修计划(年度)流程B申请停电流程C向上级申请审核流程D搁置处理

()指针对生产班组人员开展现场作业及班组内部管理的工作计划。A生产班组计划B生产管理计划C周期计划D专项计划

()指针对局各级生产管理人员开展生产管理业务所制定的工作计划A生产管理计划B生产班组计划C年度计划D月度计划

()是指在计划期内,班组应完成的工作总量,是为把企业和车间的生产任务,落实到每个人、每台设备上而编制的具体工作方案。A、班组规划B、班组计划C、长期计划D、中期计划

生产班组在设备状态检修计划实施工作准备阶段的工作要求有()。A、根据年度检修计划细化安排班组周工作计划B、根据月度检修计划细化安排班组周工作计划C、根据状态评价结果细化安排班组周工作计划D、根据状态风险评估细化安排班组周工作计划

()是班组整个生产计划的具体执行计划。它把站段或车间的生产计划指标中分配给班组的月度生产任务以及临时性的生产任务具体分配到每个工作岗位和个人,规定他们在具体时间段应该完成的任务,并按照日程要求安排生产进度。A、预算计划B、设备计划C、技术计划D、作业计划

装置生产计划由()下达。A、公司B、分公司生产部C、车间D、班组

学习文化技术,开展操作比赛,这是班组内()的内容。A、班组质量管理B、班组目标管理C、班组技术管理D、班组生产计划管理E、班组安全劳动管理

班组经济核算的依据是班组的生产计划。

班组生产管理制度包括()。A、班组生产计划、总结管理制度B、班组生产组织管理制度C、班组生产技术管理制度D、班组生产设备管理制度E、班组生产现场管理制度

()是企业生产管理的依据。A、生产组织B、班组管理C、生产计划D、生产作业计划

班组生产作业计划,是指在计划期内,生产班组应完成的()。A、任务量B、工作C、工作总量

编制车间的生产作业计划应把车间的生产任务分配到()A、班组,工作个人B、工段,班组个人C、工段班组,工作地D、工段班组,工作地个人

作业精细管理核心是班组的生产作业计划管理,即基于生产作业计划管理的班组作业精细管理。

班组周生产计划应根据生产任务的地点、工程量、工期、技术质量、安全等要求,结合班组生产工人的技术状况进行编制。

班组长无权根据车间生产作业计划和本班组实际情况,合理安排劳动组织,调配人员。

班组管理,就是对班组的生产和经济活动,实行计划、组织、指挥、调节和控制。

班组长肩负着班组安全生产的计划、组织、落实、协调、指挥工作。

生产班组班长制定周(日)生产工作计划时,不需明确()。

多选题按层次划分,生产计划分为(  )。A厂级生产作业计划B车间级生产作业计划C工段生产作业计划D班组生产作业计划E个人生产作业计划

单选题通常情况下,生产作业计划中层级最高的是( )。A车间级生产作业计划B班组生产作业计划C工段生产作业计划D厂级生产作业计划