销售企业要坚决走“五优化一提高”之路，这是科学管理、（）所要求，是企业发展的关键、控制员工的根本。A、快速发展B、精细管理C、持续发展D、以人为本
销售企业要坚决走“五优化一提高”之路，这是科学管理、（）所要求，是企业发展的关键、控制员工的根本。
- A、快速发展
- B、精细管理
- C、持续发展
- D、以人为本
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面对激烈的国际竞争，中国企业必须走自主创新之路，尽快实现由“中国制造”到“中国智造”的转变。这一转变的实现，并不意味着企业A 生产品价格的降低B 产品结构的优化升级C 核心竞争力的提高D 发展方式的转变
面对激烈的国际竞争，中国企业必须走自主创新之路，尽快实现由“中自制造”到“中国智造”的转变。这一转变的实现，并不意味着企业A．生产品价格的降低B．产品结构的优化升级C．桉心竞争力的提高D．发展方式的转变
在我国生产的一种MP3，每个售价79美元。其中制造成本32.5美元，国外厂商拿走专利费45美元，制造企业得到的利润只有1.5美元。改变这种状况的关键是（）A、加强科学管理B、提高产品的质量C、扩大生产规模D、走自主创新之路
销售企业要坚决走精干用工之路，绝不再走“先增人、后减人，减不掉、养闲人”的老路。与国际先进看齐、对标，打造具有国际水准的销售企业在（）基础上，努力控员，提劳效。A、科学、持续、有效B、安全、稳定、发展C、科学、稳定、持续D、安全、科学、有效
公司经营成功的主要因素有哪些？公司要制定（）；公司要提高（）能力，依靠（）、科学管理等手段，形成自己的竞争优势；公司要（），树立良好的信誉和企业形象。企业兼并和企业破产对我国社会经济发展具有重要意义：有利于优化（），提高（）。
通过对人力、物力、财力等资源利用情况的分析，可以找出优化资源利用的方法，不断提高企业经济效益。这是指销售活动分析具有（）的作用。A、提高企业经营管理水平B、推行目标管理C、实现目标利润D、提高客户满意度
销售企业要坚决走提素质控人员之路，抓关键岗位、关键人员的（），提高加油站经理、油库主任、经理人队伍新技术、信息系统应用水平，考核达标、资格认证。A、思想工作B、培训工作C、业务工作D、党性修养
单选题销售企业要坚决走精干用工之路，绝不再走“先增人、后减人，减不掉、养闲人”的老路。与国际先进看齐、对标，打造具有国际水准的销售企业在（）基础上，努力控员，提劳效。A科学、持续、有效B安全、稳定、发展C科学、稳定、持续D安全、科学、有效
多选题关于落实“三控制一规范”，正确的说法有（）。A坚决落实党组的要求，坚持走精干高效之路，优化用工管理B坚持“十二五”用工总量控制目标不动摇，采取切实有效的措施，优化用工管理，提高劳动效率C优化岗位设置和排班方式，推进“一人多岗”，鼓励“身兼数职”D积极推进管理智能化，加大自动监控设备投入，减少人工作业量，提高劳动效率
单选题销售企业要坚决走提素质控人员之路，抓关键岗位、关键人员的（），提高加油站经理、油库主任、经理人队伍新技术、信息系统应用水平，考核达标、资格认证。A思想工作B培训工作C业务工作D党性修养