合同的规则是各方有义务去做事情而不是是规定不能做某些事。

合同的规则是各方有义务去做事情而不是是规定不能做某些事。


相关考题:

“议会除了不能使一个女人变成男人和使一个男人变成一个女人之外,能够做一切的事情。”这句话说明( )A.议会权力很大B.议会还有不能做的事C.议会也不是绝对权威D.议会还要听命于某些人

合同的规则是各方有义务去做事情而不是是规定不能做某些事。() 此题为判断题(对,错)。

授权的本质是要求管理者不要去做别人能做的事,而只做那些必须由自己来做的事,从而有效地借助于下属的力量去实现组织的目标。() 此题为判断题(对,错)。

下列关于自由的选项哪些是正确的?( )A.古罗马的西塞罗提出了“为了得到自由,我们才是法律的臣仆”的名言B.亚里士多德把对自由的探讨转向社会领域,认为人在国家中的自由不是免除法律的自由,而是在法律未加规定的一切行为中去做自己理性认为最有利于自己的事情的自由C.洛克认为法律的目的不是废除和限制自由,而是保护和扩大自由D.孟德斯鸠认为自由是做法律所许可的一切事情的权利,自由仅仅是:一个人能够做他应该做的事.情,而不被强迫去做他不应该做的事情

“某些对你来说很重要、很想要的东西或你应该去做的事情”是对()的定义。 A、人生观B、事业观C、生涯观D、价值观

职业人的五种工作状态都有哪些?() A主动去做我能做的事B发掘职责需我做的事C发现老板让我做的事D做好老板让我做的事E应付老板让我做的事

对于一个要干好很多事情的人来说,生命太短促了。如果一个人能尽早地清楚自己能做什么事、自己愿做什么事,并且坚持努力去做这些事情,那么,他很可能做出最大的成绩,并保持心灵最为宁静。这段话主要支持了这样一种论点,即一般人不能做好许多不同工作的原因是他( )。A.希望心情平静B.很少有更多的兴趣C.不能自觉地进行人生设计D.有一种专门化的自然倾向

按照《合同法》规定,确定各方权利和义务时应遵循的原则是 ( )。

志愿者要当他的(),而不是做他的“手”——需要的是“借”你的眼并通过嘴翻译给他,而不是替他做他能做的事。A、手B、拐杖C、眼睛

专业技术人员自我管理能力的表现形式,一般有2种:①去做应该做而不愿做或不想做的事情。②不做、不能做、不应该做,而自己想做的事情。()

古希腊的一位思想家曾说:“智慧的人总是做美而好的事情,愚昧的人则不可能做美而好的事,即使他们试着去做,也是要失败的„„很显然,正义的事和其他一切道德的行为,就都是智慧。”据此言论,该思想家最可能是()A、苏格拉底B、普罗泰戈拉C、亚里士多德D、屋大维

试与用不同,试是尝试,探索,而用则是对证明是正确的知识大胆地使用。有人会说,难道这还难吗?正确的事,去做难吗?事实证明,正确的事情,也很难实践,有时会有正确的事情,不正确地去做,结果是导致错误,而人们往往质疑知识本身是否正确,而不是知识运用的方法是否得当。知识本身就包括知识的运用。

科学研究中的不能做自己知道不对的事,也不能去做别人做过的事。

幼儿认识水平较低,尝试去做他们自己不能做的事而引起意外伤害。

“某些对你来说很重要、很想要的东西或你应该去做的事情”是对()的定义。

根据时间管理矩阵,每个人每天应做哪一类事情()A、重要且紧急的事B、重要而不紧急的事C、不重要但紧急的事D、不重要也不紧急的事

所谓量上的对应关系是指()的事要求相应数量的人去做,而不定期一数量的人只能做一定数量的吉,而质上的对应关系是指不同类型和特点的,不同难易和繁简程度的事都要求有相应的人去做。

和规定相比,办法往往用于具体事务或某一事项,甚至是比较细小琐碎的事情,而规定多用于某些比较重大的问题或事项。()

判断题试与用不同,试是尝试,探索,而用则是对证明是正确的知识大胆地使用。有人会说,难道这还难吗?正确的事,去做难吗?事实证明,正确的事情,也很难实践,有时会有正确的事情,不正确地去做,结果是导致错误,而人们往往质疑知识本身是否正确,而不是知识运用的方法是否得当。知识本身就包括知识的运用。A对B错

判断题科学研究中的不能做自己知道不对的事,也不能去做别人做过的事。A对B错

单选题替代画线部分的最好一项是(  )。A做天下人都认为可能做到的事B做天下人都认为不可能做到的事C为天下人做一切事情D做自己想做的一切事情

问答题期望理论是如何解释人们被激励起来去做某些事情以达到组织设置的目标。

填空题“某些对你来说很重要、很想要的东西或你应该去做的事情”是对()的定义。

判断题幼儿认识水平较低,尝试去做他们自己不能做的事而引起意外伤害。A对B错

判断题管理矛盾是指为了避免某些现象或希望取得某些结果,需要做一些事,但不知如何去做。A对B错

单选题根据时间管理矩阵,每个人每天应做哪一类事情()A重要且紧急的事B重要而不紧急的事C不重要但紧急的事D不重要也不紧急的事

问答题如何理解“管理者不要去做别人能做的事,而只做哪些必须由自己来做的事”?