在评价利润中心的指标中,理论上最优的选择是()。A、边际贡献B、部门贡献C、部门边际贡献D、税前部门利润

在评价利润中心的指标中,理论上最优的选择是()。

  • A、边际贡献
  • B、部门贡献
  • C、部门边际贡献
  • D、税前部门利润

相关考题:

下列最适合用来评价部门经理业绩的指标是( )。A.边际贡献B.可控边际贡献C.部门边际贡献D.税前部门利润

利润中心的考核指标主要有( )。A.部门税前利润B.边际贡献C.可控边际贡献D.部门边际贡献

在确定部门的取舍时最重要的评价指标的是( )。A.部门营业收入B.部门边际贡献C.部门可控边际贡献D.部门税前利润

考核利润中心部门经理业绩的最好指标是( )。A.剩余收益B.部门边际贡献C.可控边际贡献D.部门税前利润

下列指标中适合用来评价利润中心部门经理贡献的是( )。A.边际贡献B.可控边际贡献C.部门边际贡献D.投资报酬率

甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门部门经理业绩的是( )。A.边际贡献 B.可控边际贡献 C.部门税前经营利润 D.部门投资报酬率

(2018年)在下列业绩评价指标中,最适合评价利润中心部门经理的是( )。A.部门可控边际贡献B.部门税前经营利润C.部门边际贡献D.部门税后经营利润

利润中心的考核指标,通常不包括下列各项中的( )。 A.该利润中心的部门边际贡献B.分部经理可控边际贡献C.企业高管边际贡献D.利润中心部门边际贡献

甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是( )。A.部门边际贡献B.部门税后利润C.部门税前经营利润D.部门可控边际贡献

(2012年)甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门部门经理业绩的是( )。A.边际贡献B.可控边际贡献C.部门税前经营利润D.部门投资报酬率

在下列业绩评价指标中,最适合评价利润中心部门经理的是()。A.部门可控边际贡献B.部门边际贡献C.部门税后经营利润D.部门税前经营利润

(2017年)甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是( )。A.部门边际贡献B.部门税前经营利润C.部门税后利润D.部门可控边际贡献

最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是( )。 A.利润中心边际贡献 B.利润中心可控边际贡献 C.利润中心部门边际贡献 D.利润中心净利润

(2019年)在责任绩效评价中,用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是( )A.部门税前利润B.可控边际贡献C.边际贡献D.部门边际贡献

在责任绩效评价中,用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是()。A.部门税前利润B.边际贞献C.可控边际贡献D.部门边际贡献

甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门经理业绩的是()。A、边际贡献B、可控边际贡献C、部门税前经营利润D、部门投资报酬率

考核利润中心部门经理业绩的最好指标是()。A、边际贡献B、部门税前经营利润C、部门可控边际贡献D、部门净利润

采用事业部制时,利润中心的考核指标有()A、部门贡献边际B、部门贡献C、公司税前利润D、部门利润E、部门经理贡献边际

下列关于利润中心考核指标的说法中,正确的有()。A、可控边际贡献是考核利润中心盈利能力的指标B、部门边际贡献是评价利润中心管理者业绩的指标C、可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本D、部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本

最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是()。A、利润中心边际贡献B、利润中心可控边际贡献C、利润中心部门边际贡献D、利润中心净利润

单选题下列指标中,更多地用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩的是( )。A边际贡献B可控边际贡献C部门净利润D部门边际贡献

多选题利润中心业绩评价可以选择的指标有()A销售收入B边际贡献C分部经理边际贡献D分部利润E税前部门净利

单选题最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是(  )。A利润中心边际贡献B利润中心可控边际贡献C利润中心部门边际贡献D利润中心净利润

多选题采用事业部制时,利润中心的考核指标有()A部门贡献边际B部门贡献C公司税前利润D部门利润E部门经理贡献边际

单选题在评价利润中心的指标中,理论上最优的选择是()。A边际贡献B部门贡献C部门边际贡献D税前部门利润

单选题甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门经理业绩的是()。A边际贡献B可控边际贡献C部门税前经营利润D部门投资报酬率

单选题考核利润中心部门经理业绩的最好指标是()。A边际贡献B部门税前经营利润C部门可控边际贡献D部门净利润