请大家阅读“对话任正非：华为做强的奥秘”，分析华为在组织内外沟通方面有哪些可取之处？请至少选择一个沟通的成功做法进行分析。
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参考答案和解析
AC
相关考题：
华为II代功控算法与华为I代功控算法相比,主要针对华为I代算法的几个方面的不足进行了改进,请指出哪个说法是错误的:() A.华为I代功控算法在“期望稳定的电平门限”附近进行频繁的功率调整B.华为I代功控算法存在功控滞后问题C.华为I代功控算法没有对测量报告进行滤波处理D.华为I代功控算法对电平和质量没有分开进行考虑，调整策略不灵活
试题一 论项目的沟通管理在管理项目的过程中，至少涉及建设方、承建方和监理方三方，要想把项目管好，这三方必须对项目管理有一致的认识，遵循科学的项目管理方法，这就是“三方一法”当项目中有多个协作单位、存在多种干系人时，对承建方项目经理来说，沟通管理就显得尤为重要。项目经理应以积极的心态、热情的态度与项目干系人沟通，甚至应主动影响项目干系人的理念与行为。其中客户（建设方）是最重要的项目干系人之一，承建方应充分应用沟通技能与客户沟通，因为这关系到项目的成功。请围绕“项目的沟通管理”论题，分别从以下几个方面进行论述：1.简要叙述你参与管理过的信息系统及项目管理过程中有关沟通的体会。2.请依据项目管理理论，简要论述应该如何与客户沟通。3.请结合在你的项目管理实践中发生的具体实例，论述如何在项目的整个生命周期中确保与客户的良好沟通。
管理者根据任务性质,员工所掌握的知识能力判断,对能力强,工作态度一般的员工采取哪种沟通方式?() A、命令型沟通方式B、指导性的沟通方式C、支持式的沟通方式D、授权式沟通方式请帮忙给出正确答案和分析，谢谢!
“华为——更美好的全联接世界。”打开华为公司中文网站首页，这样一句话映入眼帘。华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，它是全球第三大智能手机厂商、全球第二大通信设备制造商……它让每一个对中国品牌有所关注的人都赞叹不已。 材料一：华为的今天得益于其不懈的努力与追求。华为公司按照法人治理结构对公司进行管理，但其股权结构极为独特，华为总裁任正非只控股1.4%，剩下的90%以上都是员工控股；它时刻铭记质量是华为生存的基石；它研发投入占比在全球同业中最高，十年研发投入累计超1900亿元人民币。华为去年研发投入408亿元人民币（66亿美元），占当年营收的14.2%，大幅增长29.4%。这让外界对于华为的成功秘诀有了更量化的参照；它把节能减排作为公司创新最重要的要素之一，贯彻到规划、设计、研发和制造中，实现“绿色华为，绿色通信，绿色世界”的目标。 材料二：有人认为华为的核心竞争力在于其核心价值观。在以前的媒体宣传中，外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的“毛泽东思想”、“狼性文化”、“军事化管理”等一系列新式的企业管理文化，集中体现在“华为基本法”中。实际上，在全球化运营的发展时期，华为真正的企业文化在于其核心价值观，是“以客户为中心，以奋斗者为本”的企业文化。而其主流文化的形成，也有许多长期相传的支流文化。根据材料一，运用经济生活的知识，请指出国民选择华为的依据。
在华为切换分析中，BSC间切换成功率是指手机在（）间的切换成功的比例，华为BSC6000统计指标为BSC间（）切换成功次数/（BSC间出小区切换命令次数-BSC间出小区切换失败次数（返回原信道成功））
华为II代功控算法与华为I代功控算法相比，主要针对华为I代算法的几个方面的不足进行了改进，请指出哪个说法是错误的：（）A、华为I代功控算法在“期望稳定的电平门限”附近进行频繁的功率调整B、华为I代功控算法存在功控滞后问题C、华为I代功控算法没有对测量报告进行滤波处理D、华为I代功控算法对电平和质量没有分开进行考虑，调整策略不灵活
判断题华为云应用性能管理服务使用字节码增强技术实现非入侵式采集用户应用的性能指标数据，用户在华为云上部署了一个C语言开发的应用，也可以用华为云APM服务来分析其性能管理服务来分析其性能问题。A对B错
多选题华为关于“编制”的说法表述正确的是（）A华为认为机关有相当的部门，以及相当的编制，在制造垃圾，在制造给人的工作机会B一定要在监控有效的条件下，尽力精简机关编制C在同等条件下，机关干部是越少越好，最好是少得一个也没有D一定要减少编制，任正非认为华为机关编制是过于庞大的
填空题在华为切换分析中，BSC间切换成功率是指手机在（）间的切换成功的比例，华为BSC6000统计指标为BSC间（）切换成功次数/（BSC间出小区切换命令次数-BSC间出小区切换失败次数（返回原信道成功））
单选题如下选择中，哪项不是华为云监控产品CES的优势？（）A实时B省钱C多种通知模式D监控第三方非华为服务