根据波士顿矩阵法，以下哪种业务数量过多，说明企业产品组合和营销战略有严重问题，需要调整和解决（）A．问题业务B．明星业务C．金牛业务D．瘦狗业务
根据波士顿矩阵法，以下哪种业务数量过多，说明企业产品组合和营销战略有严重问题，需要调整和解决（）
A．问题业务
B．明星业务
C．金牛业务
D．瘦狗业务
参考答案和解析
金牛业务
相关考题：
(2017年真题)某企业具有相对固定的业务区域， 随着经济社会发展和市场环境变化， 该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略， 为此， 企业委托咨询公司进行分析研究。(1)企业收入主要源于 A 业务， B 业务和 C 业务， 各类业务收入情况见表 2-1(2)2016年业务区域内 A、 B、 C 业务市场需求及主要竞争对手的营业数据见表 2-2。(3)咨询公司分析了当前和今后一个时期经济形势、 市场环境和竞争态势， 认为： 未来该企业 A业务增长率将会降低， B 业务和 C 业务市场需求将会有所增长， 且企业市场竞争难度加大。【问题】 1.根据表 2-1 说明该企业近五年经营状况【问题】 2.根据表 2-2 计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图。【问题】 3.根据问题 2 中画出的波士顿矩阵图， 该企业对 A 业务和 C 业务应分别采取什么策略?说明理由
某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业你调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。 (1)企业收入主要源于A、业务，B、业务和C、业务，各类业务收入情况见表2-1。(3)咨询公司分析了当前和今后一个时期经济形势、市场环境和竞争态势，认为：未来该企业A、业务增长率将会降低，B、业务和C、业务市场需求将会有所增长，且企业市场竞争难度加大。 问题： 1、根据表2-1说明该企业近五年经营状况。 2、根据表2-2计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图。 3、根据问题2中画出的波士顿矩阵图，该企业对A、业务和C、业务应分别采取什么策略?说明理由。
企业价值评估中，通常需要说明下列内容，包括（）。A、委托评估对象和评估范围与经济行为涉及的评估对象和评估范围是否一致，不一致的说明原因，并说明是否经过审计、审计意见类型及审计期间B、企业表外业务的类型、数量C、企业的客户资源、营销网络及业务合同等无形资产D、引用其他机构出具的报告结论所涉及的资产类型、数量和账面金额（或者评估值）
以下关于波士顿矩阵的表述错误的有（）。A、波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品B、波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体的业绩C、波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品D、波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵
以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是（）。A、波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标B、波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”C、位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率D、波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法E、在明星区的最佳战略是停止投资
多选题以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是()。A波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标B波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”C位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率D波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法E在明星区的最佳战略是停止投资
多选题以下关于产品组合的说法，正确的是（ ）。A增加产品组合宽度，可以扩大经营范围，减少经营风险B企业可以根据需要，调整和改变产品组合C产品组合包括所有的产品线和产品项目D增加产品组合深度和长度，就是增加产品的大类，可以更广泛地迎合消费者的不同需求E增加产品组合的关联性，可以充分利用企业资源，提高企业的知名度
多选题企业价值评估中，通常需要说明下列内容，包括（）。A委托评估对象和评估范围与经济行为涉及的评估对象和评估范围是否一致，不一致的说明原因，并说明是否经过审计、审计意见类型及审计期间B企业表外业务的类型、数量C企业的客户资源、营销网络及业务合同等无形资产D引用其他机构出具的报告结论所涉及的资产类型、数量和账面金额（或者评估值）