产品的质量包括价格、交货期的指标。

产品的质量包括价格、交货期的指标。


相关考题:

一般备货型企业的生产运作计划的核心内容包括哪几个方面。() A确定进行产品交货期和价格决策B 确定产品和产量,不考虑交货期C 确定产品和产量以及客户的定货期D 按用户提出的产品品种、产量、质量进行生产运作

对供应商产品的适用性评价的焦点在于( )A.质量、价格和服务B.质量、交货期和服务C.质量、价格和交货期D.价格、交货期和服务

从狭义的角度讲,质量是指产品的()。A、适用性B、交货期C、价格D、服务

对小批量产品,合同谈判的核心是()。A、交货期B、价格C、产品质量D、售后服务

用户购买产品的第一需要是()。A、数量B、交货期C、价格D、质量

用户购买产品和要求提供服务的第一需要是()。A、品种B、交货期C、价格D、质量

衡量企业竞争力大小的具体指标有()。A、价格B、质量C、交货期D、市场占有率

全面质量管理是对广义的质量(产品质量、工序质量和工作质量)的管理;同时,全面质量管理对产品质量也进行了扩展,产品质量不但包括产品的性能、适用性、可靠性、安全性,还包括()和售后服务等。A、产品的成本B、产品的使用寿命C、产品的保修D、产品的价格、交货期

全面质量定义:产品质量包括()A、产品质量本身B、成本C、交货期D、服务

会展企业在考虑供应商时,()指标往往是居于第一位的考虑因素。A、交货水平B、价格与折扣C、产品质量D、交货期

合同评审的内容包括()。A、产品质量要求B、交货期和方式C、价格D、a+b+c

对供应商产品的适用性评价的焦点在于()。A、质量、价格和服务B、质量、交货期和服务C、质量、价格和交货期D、价格、交货期和服务

产品的无形要素包括()A、购买信贷B、免费送货C、产品价格D、交货期E、保证条件

对于MTO(面向订单型)企业,确定()是主要的决策。A、交货期和产品品种B、产品价格和产品产量C、交货期和产品价格D、交货期和产品产量

供应链的生产外包管理内容包括()A、产品价格B、交货数量C、产品质量D、交货期及服务

单选题供应商绩效的主要测量指标包括质量、交货期、服务以及( )A生产B支持过程C价格D生产率

单选题(10年真题)对供应商产品的适用性评价的焦点在于( )A质量、价格和服务B质量、交货期和服务C质量、价格和交货期D价格、交货期和服务

单选题综合生产计划的主要指标有产品品种、产品质量、产品产量、产值和 ( )A产品价格B交货期C产品规格D出产期

多选题供应商绩效的主要测量指标包括()A质量B交货期C服务D价格E成本br /

单选题合同评审的内容包括()。A产品质量要求B交货期和方式C价格Da+b+c

单选题对供应商产品的适用性评价的焦点在于()A质量、价格和服务B质量、交货期和服务C质量、价格和交货期D价格、交货期和服务

单选题全面质量管理是对广义的质量(产品质量、工序质量和工作质量)的管理;同时,全面质量管理对产品质量也进行了扩展,产品质量不但包括产品的性能、适用性、可靠性、安全性,还包括()和售后服务等。A产品的成本B产品的使用寿命C产品的保修D产品的价格、交货期

多选题供应链的生产外包管理内容包括()A产品价格B交货数量C产品质量D交货期及服务

单选题用户购买产品的第一需要是()。A数量B交货期C价格D质量

单选题对于MTO(面向订单型)企业,确定()是主要的决策。A交货期和产品品种B产品价格和产品产量C交货期和产品价格D交货期和产品产量

多选题全面质量定义:产品质量包括()A产品质量本身B成本C交货期D服务

多选题供应商绩效的主要测量指标包括( )A质量B交货期C服务D价格E安全