对于MTO（面向订单型）企业，确定（）是主要的决策。A、交货期和产品品种B、产品价格和产品产量C、交货期和产品价格D、交货期和产品产量
对于MTO（面向订单型）企业，确定（）是主要的决策。
- A、交货期和产品品种
- B、产品价格和产品产量
- C、交货期和产品价格
- D、交货期和产品产量
相关考题：
一般备货型企业的生产运作计划的核心内容包括哪几个方面。() A确定进行产品交货期和价格决策B 确定产品和产量，不考虑交货期C 确定产品和产量以及客户的定货期D 按用户提出的产品品种、产量、质量进行生产运作
备货型生产（Make-to-stock，MTS）与订货型生产（Make-to-order，MTO）的年生产计划指标是不一致的，以下是MTS企业在制定年计划时主要考虑的指标是（）A、交货期指标B、价格指标C、质量指标D、品种和产量指标
单选题评价物质生产绩效的主要指标是（）。A质量B成本C交货期D质量、成本和交货期