工程调度的作用:() A.组织、指挥、协调、参谋B.中枢、纽带C.牵头D.组织、指挥、协调
港口与航道工程的施工组织设计，应在项目经理领导下，由（ ）组织编写。A．项目副经理B．项目总工程师C．项目部工程部长D．项目部技术部长
工程总承包项目经理职责不包括（ ）。A.代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责B.制订项目管理目标责任书C.对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制D.负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作
关于技术交底的说法，错误的是()A、技术交底工作应分级进行、分级管理B、项目经理部的技术交底工作由项目经理组织，项目总工程师主持实施C、工长（技术负责人）负责组织向本责任区内的班组交底D、项目经理部的技术交底工作由项目总工程部组织，工长主持实施
各项目部的行政印章、党群印章由项目综合办公室（）保管。A、项目经理B、项目书记C、办公室主任D、指定专人
《项目建设管理纲要》由业主项目部（）组织编制。A、建设协调专责B、项目经理C、安全管理专责D、质量管理专责
项目质量计划由项目工程部牵头组织编写，相关部门参与，（）组织审核。A、项目总工程师B、项目工程部长C、项目安全总监D、项目经理
下列不属于收尾管理检查项的有（）A、项目部收尾工作计划编制、执行情况B、项目部每周进度协调会议的情况C、项目资料的归档情况D、竣工推进会的实施情况
工程现场清理与移交主责部门是（）A、工程部B、科技部C、项目经理D、综合办
项目部移交前自检，项目部在工地清理完成后，由（）牵头组织有关人员对工程收尾情况进行全面检查验收，确认工程具备移交条件。A、生产经理B、项目总工C、专业工程师D、项目经理
项目部竣工收尾完成编写的《项目部撤销令》审批人是（）。A、公司总经理B、经理部经理C、公司生产副经理D、公司工程部经理
施工技术调查是施工准备及招投标工作的一项重要内容。由项目管理机构（）牵头组织。 A、指挥长或总经理B、总工程师C、副指挥长或副总经理
被确定为收尾项目，财务部将在（）天内下发《收尾项目财务事项移交通知书》，通知工程指挥部或项目经理部按要求移交财务工作。
在技术管理中，首次线路贯通测量等测量工作由（）负责组织，测量施工放样等测量工作由项目部负责组织。A、工程部B、劳务企业C、项目部D、公司相关部门
收尾项目双清工作责任人有（）。A、项目经理B、已调离本项目的原财务主管C、已调离本项目的原工经部长D、已调离本项目的原工程部长
安全检查问题整改通知单由（）填写，适用业主项目部各类安全检查.A、业主项目部项目经理B、业主项目部建设协调专责C、业主项目部安全管理专责D、业主项目部质量管理专责
背景资料：某施工单位签订施工合同，组建项目部后，项目经理抓协调工作，对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料，完成以下题目。现场临时设施布置地点由项目部确定。
项目招标采购工作小组由物资部、商务部、技术部、工程部、综合办组成。
项目部每天定时由项目（）组织项目部相关部门及工程管理机构人员和所有分包负责人召开工程协调会。A、项目经理B、总工程师C、工程经理D、专业负责人
项目部移交前自检的主责部门是（）A、项目部B、项目工程部C、项目经理办D、项目总工办
组织监理项目部、施工项目部成立工程项目应急工作组，由（）担任组长。A、相关单位负责人B、相关单位分管领导C、业主项目经理D、业主项目部安全专责
业主项目部属地协调联系人、物资协调联系人接受业主项目经理的（），参与业主项目部的管理工作，协调推进属地协调和物资供应工作。A、业务管理B、技术指导C、组织管理D、业绩考核
单选题在技术管理中，首次线路贯通测量等测量工作由（）负责组织，测量施工放样等测量工作由项目部负责组织。A工程部B劳务企业C项目部D公司相关部门
判断题背景资料：某施工单位签订施工合同，组建项目部后，项目经理抓协调工作，对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料，完成以下题目。现场临时设施布置地点由项目部确定。A对B错
单选题项目部每天定时由项目（）组织项目部相关部门及工程管理机构人员和所有分包负责人召开工程协调会。A项目经理B总工程师C工程经理D专业负责人
多选题收尾项目双清工作责任人有（）。A项目经理B已调离本项目的原财务主管C已调离本项目的原工经部长D已调离本项目的原工程部长
单选题工程调度的作用（）A组织、指挥、协调、参谋B中枢、纽带C牵头D组织、指挥、协调