业主项目部属地协调联系人、物资协调联系人接受业主项目经理的（），参与业主项目部的管理工作，协调推进属地协调和物资供应工作。A、业务管理B、技术指导C、组织管理D、业绩考核
业主项目部属地协调联系人、物资协调联系人接受业主项目经理的（），参与业主项目部的管理工作，协调推进属地协调和物资供应工作。
- A、业务管理
- B、技术指导
- C、组织管理
- D、业绩考核
相关考题：
协调是建设监理能否成功的关键。其中外部的协调包括（）。A、与业主没有合同关系的人员协调B、项目系统内部关系的协调C、项目系统组织关系的协调D、与业主有合同关系的设计单位的协调E、与业主没有合同关系的社会团体的协调
建设管理单位（）应派人员参加业主项目部物资协调工作，作为各业主项目部物资协调工作联系人，编制工程设备材料供应计划，落实设备、材料供应协调工作，督促协调设备供应商严格履行合同条款，对其合同履行情况提出评价意见。A、物流中心B、基建部C、发展部D、财务部
班组式业主项目部管理人员原则上应配置（），管理人员不得兼职，管理分工明确，各负其责，除物资和属地协调联系人需根据项目情况适当调整外，其他管理成员应相对固定，确保项目管理团队稳定，工作有序。A、齐全B、完备C、到位D、齐全完备
公司总部委托直属建设公司建设管理的工程项目，由直属建设公司发文任命业主项目经理及其他管理人员，由属地公司指派属地协调联系人，（）指派物资协调联系人。A、属地公司B、省公司C、国网物资公司D、建设管理单位
多选题协调是建设监理能否成功的关键。其中外部的协调包括（ ）。A与业主没有合同关系的人员协调B项目系统内部关系的协调C项目系统组织关系的协调D与业主有合同关系的设计单位的协调E与业主没有合同关系的社会团体的协调
单选题建设管理单位（）应派人员参加业主项目部物资协调工作，作为各业主项目部物资协调工作联系人，编制工程设备材料供应计划，落实设备、材料供应协调工作，督促协调设备供应商严格履行合同条款，对其合同履行情况提出评价意见。A物流中心B基建部C发展部D财务部