()是考核者进行绩效反馈面谈时最为重要的内容。A、工作业绩B、新的目标C、改进措施D、行为表现

()是考核者进行绩效反馈面谈时最为重要的内容。

  • A、工作业绩
  • B、新的目标
  • C、改进措施
  • D、行为表现

相关考题:

下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是( )。A.在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法B.绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C.管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正、不带偏见D.绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果

绩效反馈面谈的内容包括() A、工作业绩B、行为表现C、改进措施D、新的目标

下列不属于绩效面谈的内容的是() A、工作业绩B、行为表现C、改进措施D、员工性格

面谈的内容包括()。 A.工作成果B.行为表现C.改进措施D.下一个管理周期的目标

绩效面谈的内容一般包括()。 A.行为表现B.新的目标C.改进措施D.战略规划E.工作业绩

绩效反馈面谈时应注意( )。A.面谈的重点在于向员工宣讲考核结果B.通过正面反馈,关注和肯定被考核者的长处C.与被考核者讨论每项工作目标的考评结果D.最好不要让被考核者发表意见,以免影响薪酬的调整E.针对考核结果,与被考核者协商未来计划和工作目标

面谈的内容有()。A工作成果B行为表现C改进措施D下一个管理周期的目标E工作责任

绩效反馈面谈的内容主要包括()。A、工作业绩B、行为表现C、个性特征D、改进措施E、新的目标

绩效反馈面谈的内容应该围绕专业技术人员上一个绩效周期的工作开展,一般包括()。A、工作业绩B、行为表现C、改进措施D、新的目标

工作业绩的综合完成情况是考核者进行绩效反馈面谈时最为重要的内容。

绩效反馈面谈的内容一般不包括()。A、工作业绩B、工作计划C、行为表现D、改进措施

通过面谈进行绩效反馈的一个重要内容就是确定下阶段改进重点和改进计划。

()是绩效考核中的一个重要的环节,对绩效考核的成败起着重要的影响。A、绩效观察B、绩效面谈C、反馈辅导D、绩效改进

绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程,是考核组织成员对组织的贡献,对组织成员的价值进行评价,绩效考核是人员配备的一项重要活动,下列绩效考核的一般过程错误的是()。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈A、①②③④⑤⑥B、①②③⑤④⑥C、①②③⑥④⑤D、①②③⑥⑤④E、①②⑤③⑥④

绩效面谈的内容应围绕员工上一个绩效周期的工作开展,以下不属于绩效面谈内容的是()A、工作业绩B、工作态度C、改进措施D、工作地点

绩效反馈面谈是考核者推进绩效考核的重要内容之一,其中的技巧不包括()A、建立并维持彼此信赖B、清楚地说明面谈的目的C、主要以上级发言为主D、在平等立场上进行商讨

属于绩效评估系统中绩效反馈内容的有()。A、工作分析B、面谈C、制定绩效改进计划D、对考评数据作出分析E、进行绩效改进指导

单选题绩效面谈的内容应围绕员工上一个绩效周期的工作开展,以下不属于绩效面谈内容的是()A工作业绩B工作态度C改进措施D工作地点

多选题绩效反馈面谈的内容应该围绕专业技术人员上一个绩效周期的工作开展,一般包括()。A工作业绩B行为表现C改进措施D新的目标

不定项题在下列选项中,,关于绩效反馈面谈的说法错误的是( )。A绩效反馈面谈的最终目的是改进绩效B绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法D管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正,不带偏见

不定项题下列对案例中提到的绩效反馈面谈理解正确的是( )。A绩效反馈面谈对于绩效的改进应当起到推动的作用B绩效反馈面谈最终必然能促使小李改进绩教C人力资源部门可能需要对评估者和被评估者再进行一些绩效考核培训D绩效反馈面谈实际上没有能够使得管理者和被管理者就绩效现状达成一致

单选题绩效反馈面谈的内容一般不包括()。A工作业绩B工作计划C行为表现D改进措施

单选题()是考核者进行绩效反馈面谈时最为重要的内容。A工作业绩B新的目标C改进措施D行为表现

多选题面谈的内容有()。A工作成果B行为表现C改进措施D下一个管理周期的目标E工作责任

多选题绩效反馈面谈的内容主要包括()。A工作业绩B行为表现C个性特征D改进措施E新的目标

判断题工作业绩的综合完成情况是考核者进行绩效反馈面谈时最为重要的内容。A对B错

多选题对案例中提到的绩效反馈面谈,下列理解正确的有(  )。A绩效反馈面谈实际上并没有能够使得管理者和被管理者双方就绩效现状达成一致B绩效反馈面谈最终必然能促使小王改进绩效C人力资源部门可能需要对评估者和被评估者再进行一些绩效考核培训D绩效反馈面谈对于绩效的改进应当起到推动的作用