绩效反馈面谈的内容包括() A、工作业绩B、行为表现C、改进措施D、新的目标
下列不属于绩效面谈的内容的是() A、工作业绩B、行为表现C、改进措施D、员工性格
面谈的内容包括()。 A.工作成果B.行为表现C.改进措施D.下一个管理周期的目标
绩效反馈面谈的三个步骤中,不包括()。 A、面谈准备B、面谈过程C、提出绩效改进计划D、界定绩效
绩效面谈的内容一般包括()。 A.行为表现B.新的目标C.改进措施D.战略规划E.工作业绩
主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈，这称之为()。A:绩效计划面谈B:绩效指导面谈C:绩效考评面谈D:绩效反馈面谈
绩效面谈的类型包括（）A、绩效计划面谈B、绩效指导面谈C、绩效考评面谈D、绩效改进面谈E、绩效反馈面谈
主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈，这称之为（ ）。A．绩效计划面谈B．绩效指导面谈C．绩效考评面谈D．绩效反馈面谈
（ ）即在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A．绩效计划面谈B．绩效指导面谈C．绩效考评面谈D．绩效反馈面谈
面谈的内容有（）。A工作成果B行为表现C改进措施D下一个管理周期的目标E工作责任
（）是考核者进行绩效反馈面谈时最为重要的内容。A、工作业绩B、新的目标C、改进措施D、行为表现
绩效反馈面谈的内容主要包括（）。A、工作业绩B、行为表现C、个性特征D、改进措施E、新的目标
绩效反馈面谈的内容应该围绕专业技术人员上一个绩效周期的工作开展，一般包括（）。A、工作业绩B、行为表现C、改进措施D、新的目标
工作业绩的综合完成情况是考核者进行绩效反馈面谈时最为重要的内容。
通过面谈进行绩效反馈的一个重要内容就是确定下阶段改进重点和改进计划。
绩次反馈的主要方式一般包括（）。A、绩效反馈面谈准备B、绩效反馈实施C、绩交改进D、绩效沟通
绩效面谈的内容应围绕员工上一个绩效周期的工作开展，以下不属于绩效面谈内容的是（）A、工作业绩B、工作态度C、改进措施D、工作地点
属于绩效评估系统中绩效反馈内容的有（）。A、工作分析B、面谈C、制定绩效改进计划D、对考评数据作出分析E、进行绩效改进指导
按顺序选出绩效考核的步骤（）A、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导B、工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导C、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导D、确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
单选题绩效面谈的内容应围绕员工上一个绩效周期的工作开展，以下不属于绩效面谈内容的是（）A工作业绩B工作态度C改进措施D工作地点
多选题绩效反馈面谈的内容应该围绕专业技术人员上一个绩效周期的工作开展，一般包括（）。A工作业绩B行为表现C改进措施D新的目标
单选题绩效反馈面谈的内容一般不包括（）。A工作业绩B工作计划C行为表现D改进措施
单选题（）是考核者进行绩效反馈面谈时最为重要的内容。A工作业绩B新的目标C改进措施D行为表现
多选题面谈的内容有（）。A工作成果B行为表现C改进措施D下一个管理周期的目标E工作责任
多选题绩效反馈面谈的内容主要包括（）。A工作业绩B行为表现C个性特征D改进措施E新的目标
判断题工作业绩的综合完成情况是考核者进行绩效反馈面谈时最为重要的内容。A对B错
单选题主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈，这称之为（ ）。A绩效计划面谈B绩效指导面谈C绩效考评面谈D绩效反馈面谈