企业建立分层的关键绩效评价体系,高层领导应采用()A、述职报告制度B、季度绩效考评C、月度绩效考评D、年度绩效考评

企业建立分层的关键绩效评价体系,高层领导应采用()

  • A、述职报告制度
  • B、季度绩效考评
  • C、月度绩效考评
  • D、年度绩效考评

相关考题:

建立合理有效的( )是企业完成计划任务的关键。A.计划体系B.决策体系C.目标体系D.营销体系

企业应用绩效管理工具方法,一般按照制定绩效计划与激励计划、执行绩效计划与激励计划、实施绩效评价与激励、()等程序进行。 A、关键绩效指标评价B、构建指标体系C、评价绩效D、编制绩效评价激励管理报告

物业管理中,开展物业管理绩效评价的关键环节是( )。A.借助一系列的评价指标来评价企业的综合绩效B.用评价指标反映物业服务企业各方面情况的指标C.确定评价标准,提供绩效评价的参照体系D.采用科学合理的评价方法进行具体的运用

建立合理有效的下列哪项是企业完成计划任务的关键?( )A.计划体系B.决策体系C.营销体系D.目标体系

建立合理有效的()是企业完成计划任务的关键。[2013年11月四级真题]A:计划体系B:决策体系C:目标体系D:营销体系

以下关于关键绩效指标法的说法中,正确的有( )。A.评价指标相对较多,实施成本较高B.构建关键绩效指标体系时,应该分层次建立体系C.关键绩效指标类别一般包括结果类、动因类和效率类D.关键指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标

建立合理有效的(  )是企业完成计划任务的关键。A.企业制度B.工资体系C.保险体系D.目标体系

十六届三中全会提出了“建立预算绩效评价体系”。

企业社会责任管理以()为目标。A、构建可持续竞争力B、管理对标的结果C、建立内外部结合的绩效评价体系D、推进企业与利益相关方关系的协调改善

采用行为锚写等级评价法时,首先应()A、建立绩效评价等级B、进行岗位分析C、审核考评指标的正确性D、建立考评体系

确定(),提供绩效评价的参照体系,是开展物业管理绩效评价的关键环节。A、评价指标B、评价标准C、评价方法D、评价数量

高层领导可运用《卓越绩效评价准则》基本理念引导组织追求卓越。

相对于企业绩效评价体系而言,供应链的绩效评价体系更加复杂。

目前对企业绩效评价的研究相对比较完整和系统,因此可以把企业的绩效评价指标体系直接移植到供应链的绩效评价中。

简述企业绩效评价指标体系的设计依据。

说明如何建立企业的关键绩效指标体系。

传统的企业绩效评价体系并不能完全适应供应链管理的需要,必须建立新的绩效评价体系。

行为定位等级评价法的步骤是()。A、获取关键事件B、建立绩效评价等级C、对关键事件重新分配D、评定关键要素E、建立工作绩效考评体系

建立合理有效的()是企业完成计划任务的关键。A、计划体系B、决策体系C、目标体系D、营销体系

问答题说明如何建立企业的关键绩效指标体系。

多选题下列关于关键绩效指标法表述正确的有(  )。A关键绩效指标法的指标体系是基于企业战略目标建立的B关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系C关键绩效指标法不能单独使用,应与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用D关键绩效指标法是企业绩效评价方法,其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价

单选题确定(),提供绩效评价的参照体系,是开展物业管理绩效评价的关键环节。A评价指标B评价标准C评价方法D评价数量

单选题采用行为锚写等级评价法时,首先应()A建立绩效评价等级B进行岗位分析C审核考评指标的正确性D建立考评体系

判断题相对于企业绩效评价体系而言,供应链的绩效评价体系更加复杂。A对B错

单选题建立合理有效的(  )是企业完成计划任务的关键。A计划体系B决策体系C目标体系D营销体系

多选题行为定位等级评价法的步骤是()。A获取关键事件B建立绩效评价等级C对关键事件重新分配D评定关键要素E建立工作绩效考评体系

判断题传统的企业绩效评价体系并不能完全适应供应链管理的需要,必须建立新的绩效评价体系。A对B错