一旦制订了人力资源部门层面的计划,接下来的工作就是考虑组织所使用的人力资源的数量及其任用问题。在这里人力资源计划需要考虑()A、分析人力资源的需求B、分析人力资源的供给C、协调人力资源的供需缺口D、以上都是

一旦制订了人力资源部门层面的计划,接下来的工作就是考虑组织所使用的人力资源的数量及其任用问题。在这里人力资源计划需要考虑()

  • A、分析人力资源的需求
  • B、分析人力资源的供给
  • C、协调人力资源的供需缺口
  • D、以上都是

相关考题:

人力资源供需预测的基础是() A.人力资源规划B.人力资源分析C.人力资源需求D.人力资源供给

人力资源规划过程的步骤不包括:() A 人力资源需求预测B 人力资源供给分析C 平衡人力资源供需的分析D 人力资源信息反馈

人力资源规划的核心部分包括()。 A、人力资源需求预测B、人力资源供给预测C、人力资源供需综合平衡D、教育培训计划E、人员补充计划

企业以总体战略目标为出发点,综合考虑各种因素的影响,运用科学的方法,对企业未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是()。A、人力资源分析B、人力资源需求分析C、人力资源供给分析D、人力资源状况估计

为解决该公司人力资源管理方面的问题,公司决定重新界定人力资源部与直线部门在人力资源管理方面的职责。下列职责项目中,属于人力资源部门职责范围的有( )。A.拟定人力资源供需平衡的计划B.对管理者进行考核培训C.提交人员需求计划和人员需求条件D.制定并组织实施员工培训计划

在制定人力资源规划时,非人力资源管理部门主要承担的职责是().A:向人力资源部门提交需求计划B:汇总各部门的需求计划C:拟定平衡供需的计划D:预测公司的人员供给

人力资源规划的核心内容不包括( )。A.人力资源供给预测B.人力资源计划与修正C.人力资源需求预测D.人力资源供需综合平衡

(2017年5月) 人力资源规划的核心内容不包括( )。A.人力资源供给预测B.人力资源计划与修正C.人力资源需求预测D.人力资源供需综合平衡

人力资源数量层次规划主要研究的基本问题包括()A分析人力资源的需求B分析人力资源供给C协调人力资源供需缺口D分析人力资源的分布

人力资源供给预测的基础包括人力资源需求预测、目前人力资源供给状况以及()。A、分析人力资源流动情况B、分析人力资源招聘情况C、分析人力资源素质情况D、分析人力资源市场情况

人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距,制定各种规划来满足对人力资源的需求。

A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测,预测时需要进行下列六项工作,这六项工作的正确顺序应该是() ①了解企业人力资源环境 ②分析当前人力资源需求 ③预计未来人力资源需求 ④分析当前人力资源 ⑤预计未来人力资源供给 ⑥供需平衡分析A、⑥①②③④⑤B、①④⑤②③⑥C、①②④③⑤⑥D、①②③④⑤⑥

制定人力资源规划的基础是()A、人力资源需求与供给分析B、人力资源需求分析C、人力资源供给分析D、人力资源预测分析

()是组织人力资源战略和规划的核心内容,是制定人力资源计划,进行人力资源开发管理的基础。A、人力资源的环境分析B、人力资源的供给预测C、人力资源供求关系的平衡状况D、人力资源需求预测

人力资源职位计划一般包括五个步骤,依次是人力资源的未来需求,人力资源的未来供给,审视外部环境和内部环境,(),编制行动计划。A、 查看竞争对手的人力资源需求B、 比较企业与市场提供的工资差额C、 确定人力资源的供需差距D、 弥补人力资源的供需差距

组织人力资源供需缺口,并筹划行动以填充缺口的一系列活动和过程指的是()。A、绩效考核B、工作分析与职位设计C、招聘与甄选D、人力资源计划

人力资源规划的核心内容不包括()。A、人力资源供给预测B、人力资源计划与修正C、人力资源需求预测D、人力资源供需综合平衡

人员配备计划,就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况,对职务编制,人员配置,教育培训,人力资源管理政策,人员配备计划的内容有什么()A、人力资源补充计划B、人力资源需要计划C、人力资源调配计划D、人力资源开发计划E、人力资源辅助计划

多选题人员配备计划,就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况,对职务编制,人员配置,教育培训,人力资源管理政策,人员配备计划的内容有什么()A人力资源补充计划B人力资源需要计划C人力资源调配计划D人力资源开发计划E人力资源辅助计划

单选题A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测,预测时需要进行下列六项工作,这六项工作的正确顺序应该是() ①了解企业人力资源环境 ②分析当前人力资源需求 ③预计未来人力资源需求 ④分析当前人力资源 ⑤预计未来人力资源供给 ⑥供需平衡分析A⑥①②③④⑤B①④⑤②③⑥C①②④③⑤⑥D①②③④⑤⑥

单选题企业以总体战略目标为出发点,综合考虑各种因素的影响,运用科学的方法,对企业未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是()。A人力资源分析B人力资源需求分析C人力资源供给分析D人力资源状况估计

单选题人力资源规划可以分为三个阶段,其中第一阶段“信息收集与处理阶段”主要包括的工作是()。A进行现有的人力资源盘点,计算供需缺口。B进行人力资源需求分析、现有人力资源盘点、人力资源供给分析等工作C对组织在人力资源数量、质量和结构上存在的不平衡进行比较,计算出人力资源净需求。D根据所确定的人力资源净需求的情况,制定各种相关的具体人力资源规划政策。

多选题狭义的人力资源规划的基本流程包括( )等步骤。A明确组织的战略规划B人力资源需求预测C人力资源供给预测D人力资源供求平衡分析E实施人力资源供求平衡计划

多选题人力资源数量层次规划主要研究的基本问题包括()A分析人力资源的需求B分析人力资源供给C协调人力资源供需缺口D分析人力资源的分布

单选题狭义的人力资源规划的基本步骤,排序正确的是( )。①人力资源需求预测②人力资源供给预测③实施人力资源供求平衡计划④人力资源供求平衡分析A①②③④B②①③④C①②④③D②①④③

单选题制定人力资源规划的基础是()A人力资源需求与供给分析B人力资源需求分析C人力资源供给分析D人力资源预测分析

单选题预测企业人力资源的供给和需求状况,叫做(  )。A人力资源计划B人力资源组织C人力资源选拔D人力资源发展