一旦制订了人力资源部门层面的计划,接下来的工作就是考虑组织所使用的人力资源的数量及其任用问题。在这里人力资源计划需要考虑()A、分析人力资源的需求B、分析人力资源的供给C、协调人力资源的供需缺口D、以上都是
一旦制订了人力资源部门层面的计划,接下来的工作就是考虑组织所使用的人力资源的数量及其任用问题。在这里人力资源计划需要考虑()
- A、分析人力资源的需求
- B、分析人力资源的供给
- C、协调人力资源的供需缺口
- D、以上都是
相关考题:
企业以总体战略目标为出发点,综合考虑各种因素的影响,运用科学的方法,对企业未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是()。A、人力资源分析B、人力资源需求分析C、人力资源供给分析D、人力资源状况估计
为解决该公司人力资源管理方面的问题,公司决定重新界定人力资源部与直线部门在人力资源管理方面的职责。下列职责项目中,属于人力资源部门职责范围的有( )。A.拟定人力资源供需平衡的计划B.对管理者进行考核培训C.提交人员需求计划和人员需求条件D.制定并组织实施员工培训计划
A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测,预测时需要进行下列六项工作,这六项工作的正确顺序应该是() ①了解企业人力资源环境 ②分析当前人力资源需求 ③预计未来人力资源需求 ④分析当前人力资源 ⑤预计未来人力资源供给 ⑥供需平衡分析A、⑥①②③④⑤B、①④⑤②③⑥C、①②④③⑤⑥D、①②③④⑤⑥
人力资源职位计划一般包括五个步骤,依次是人力资源的未来需求,人力资源的未来供给,审视外部环境和内部环境,(),编制行动计划。A、 查看竞争对手的人力资源需求B、 比较企业与市场提供的工资差额C、 确定人力资源的供需差距D、 弥补人力资源的供需差距
人员配备计划,就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况,对职务编制,人员配置,教育培训,人力资源管理政策,人员配备计划的内容有什么()A、人力资源补充计划B、人力资源需要计划C、人力资源调配计划D、人力资源开发计划E、人力资源辅助计划
多选题人员配备计划,就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况,对职务编制,人员配置,教育培训,人力资源管理政策,人员配备计划的内容有什么()A人力资源补充计划B人力资源需要计划C人力资源调配计划D人力资源开发计划E人力资源辅助计划
单选题A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测,预测时需要进行下列六项工作,这六项工作的正确顺序应该是() ①了解企业人力资源环境 ②分析当前人力资源需求 ③预计未来人力资源需求 ④分析当前人力资源 ⑤预计未来人力资源供给 ⑥供需平衡分析A⑥①②③④⑤B①④⑤②③⑥C①②④③⑤⑥D①②③④⑤⑥
单选题企业以总体战略目标为出发点,综合考虑各种因素的影响,运用科学的方法,对企业未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是()。A人力资源分析B人力资源需求分析C人力资源供给分析D人力资源状况估计
单选题人力资源规划可以分为三个阶段,其中第一阶段“信息收集与处理阶段”主要包括的工作是()。A进行现有的人力资源盘点,计算供需缺口。B进行人力资源需求分析、现有人力资源盘点、人力资源供给分析等工作C对组织在人力资源数量、质量和结构上存在的不平衡进行比较,计算出人力资源净需求。D根据所确定的人力资源净需求的情况,制定各种相关的具体人力资源规划政策。
单选题预测企业人力资源的供给和需求状况,叫做( )。A人力资源计划B人力资源组织C人力资源选拔D人力资源发展