大爱管理最基本的实现途径是()A、对下属的尊重B、时常与下属进行交流C、培育成员的诚爱精神D、对下属的关心

大爱管理最基本的实现途径是()

  • A、对下属的尊重
  • B、时常与下属进行交流
  • C、培育成员的诚爱精神
  • D、对下属的关心

相关考题:

以下属于卢梭的作品的是()。 A、《新爱洛伊丝》B、《社会契约论》C、《爱弥尔》D、《忏悔录》

领导关心的下属的工作,不应关心下属工作之外的生活。() 此题为判断题(对,错)。

以下属于先天就有的情绪的是()。 A、自豪B、愤怒C、爱D、敌意

路径-目标理论主要关心下属如何确定工作目标和实现目标的途径()。 此题为判断题(对,错)。

( )是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。A.关怀维度B.认可维度C.结构维度D.尊重维度

领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是()。A.关怀维度 B.认可维度 C.结构维度 D.尊重维度

()是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更歷意与下属建立相互信任的工作关系。 A关怀维度 B认可维度 C结构维度 D尊重维度

领导者缩小和下属心理距离的策略与方法有A.深入了解下属的行为动机B.正确对待下属的过失行为C.重视下属的尊重需要D.对下属取得的成就进行奖励

()是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作系。A:关怀维度B:认可维度C:结构维度D:尊重维度

领导者尊重和关心下属的看法和情感, 更愿意与下属建立相互信任的工作关系, 指的是( ) 。A 、 关怀维度B 、 认可维度C 、 结构维度D 、 尊重维度

( )是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。A: 关怀维度B: 认可维度C: 结构维度D: 尊重维度

以下属于幼儿科学教育目标的是()。A.生活、卫生习惯良好,有基本的生活自理能力B.愿意与同伴共同探索,能用适当的方式表达各自的发现,并相互交流C.爱父母、爱老师、爱同伴、爱家乡、爱祖国D.喜欢与人谈话、交流

“大爱管理”领导者对下属的关爱是()A、出于一己之利B、哥们义气C、虚伪和矫揉造作D、对下属的真心关爱

“管理是严格的爱”,严格要求下属,勇于批评、指正下属的不足,敢于对不符合公司文化或任职要求、严重违反公司制度等的人员进行坚决处理,甚至辞退。

领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是()。A、关怀维度B、认可维度C、结构维度D、尊重维度

领导者对下属的态度是友好的、可接近的,他们关注下属的福利和需要,平等地对待下属,尊重下属的地位,能够对下属表现出充分的关心和理解,在下属有需要时能够真诚帮助,这种领导方式是()A、指导型领导B、支持型领导C、参与型领导D、成就导向型领导

在领导方式四分图理论中()。A、正式结构指衡量着眼于与下属的相互信任,双向沟通,尊重下属思想感情的领导行为的尺度B、正式结构指衡量着眼于达到组织目的的领导行为的尺度C、正式结构型领导注重对下属的心理支持和对组织成员的关心D、正式结构型领导喜欢编制工作进度,并评价下属的工作表现

领导要尊重、关心下属,为下属做出表率;下属应当尊敬、维护领导,()执行上级指令。A、完全B、无条件C、有效D、重点

下面关于领导与下属的关系表述中,哪些符合《守则》的规定?()A、领导要尊重、关心下属,为下属做出表率B、下属应当尊敬、维护领导,有效执行上级指令C、领导要尊重、关心下属,为下属做出表率,才能获得持久的信任与拥护D、下属要绝对服从领导安排的各项工作,不论对错

各级领导人员在工作当中,哪一个是不正确的().A、尊重下属B、关心下属C、爱护下属D、胁迫员工违规操作

判断题路径-目标理论主要关心下属如何确定工作目标和实现目标的途径。()A对B错

判断题途径一目标理论认为,有效的领导者通过明确指明实现工作的途径来帮助下属,并为下属扫除障碍。A对B错

判断题“管理是严格的爱”,严格要求下属,勇于批评、指正下属的不足,敢于对不符合公司文化或任职要求、严重违反公司制度等的人员进行坚决处理,甚至辞退。A对B错

单选题“大爱管理”领导者对下属的关爱是()A出于一己之利B哥们义气C虚伪和矫揉造作D对下属的真心关爱

单选题领导要尊重、关心下属,为下属做出表率;下属应当尊敬、维护领导,()执行上级指令。A完全B无条件C有效D重点

多选题下面关于领导与下属的关系表述中,哪些符合《守则》的规定?()A领导要尊重、关心下属,为下属做出表率B下属应当尊敬、维护领导,有效执行上级指令C领导要尊重、关心下属,为下属做出表率,才能获得持久的信任与拥护D下属要绝对服从领导安排的各项工作,不论对错

单选题大爱管理最基本的实现途径是()A对下属的尊重B时常与下属进行交流C培育成员的诚爱精神D对下属的关心