施工总承包管理模式在投资控制方面的特点有（ ）。A．一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标B．分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据C．在对施工总承包管理单位进行招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险D．多数情况下，由业主与分包人直接签约，这样有可能减少业主的风险E．一般以施工图设计为投标报价的基础
施工总承包管理模式在投资控制方面的特点有（ ）。
A．一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标
B．分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
C．在对施工总承包管理单位进行招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险
D．多数情况下，由业主与分包人直接签约，这样有可能减少业主的风险
E．一般以施工图设计为投标报价的基础
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施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是（ ）。A．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，业主方风险较小B．某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据C．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D．在进行施工总承包管理单位的招标时，已确定合同总造价，对业主风险较小
施工总承包管理模式在费用控制方面的特点是（ ）。A．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，业主方风险较小B．某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据C．某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价缺少依据D．在进行施工总承包管理单位的招标时，已确定合同总造价，对业主风险较小
关于施工总承包管理模式下投资控制特点的说法，正确的有()。A.一般以施工图设计为投标报价的基础B.有利于业主的总投资控制C.在开工前就有较明确的合同价D.只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险
施工总承包管理模式对费用控制的特点包括()。A.某一部分工程的施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标B.对降低工程造价有利C.多数情况下，由业主方与分包方直接签约D.各分包合同的交界面的定义由施工总承包管理单位负责E.多数情况下，由施工总承包管理单位与分包人签约，降低了业主方的风险
施工总承包管理模式对费用控制的特点包括（ ）。A.某一部分工程施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标B.发包人可以通过招标选择最好的施工单位承包，获得最低的报价，对降低工程造价有利。C.多数情况下，由业主方与分包方直接签约，加大了业主方的风险D.各分包合同的交界面的定义由施工总承包管理单位负责E.多数情况下，由施工总承包管理单位与分包人签约，降低了业主方的风险
施工总承包管理模式在投资控制方面的特点有（ ）。 A. 一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标B. 分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据C. 在对施工总承包管理单位进行招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险D. 多数情况下，由业主与分包人直接签约，这样有可能减少业主的风险E. 一般以施工图设计为投标报价的基础
关于施工总承包管理模式特点的说法，不正确的是()。A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险C.一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据D.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险
施工总承包管理模式表现在投资控制方面的特点不包括( )。A.某一部分工程的施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标，分包合同的投标报价较有依据B.对分包单位的费用控制主要由施工总承包管理单位进行C.每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，获得最低的报价，对降低工程造价有利D.在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定总承包管理费，没有合同总造价，是业主承担的风险之一
关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是( )。A.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B.一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据C.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小D.在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的“费率招标”，这对业主方的合同管理和投资控制十分不利