根据密歇根大学的研究，人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素是( )。A.战略设计师B.可信任的参与者C.业务执行者D.文化与变革的服务者
根据密歇根大学的研究，人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素是( )。
A.战略设计师
B.可信任的参与者
C.业务执行者
D.文化与变革的服务者
B.可信任的参与者
C.业务执行者
D.文化与变革的服务者
参考解析
解析：2007年密歇根大学尤里奇教授从人力资源管理者角色的角度归纳了六项高绩效人力资源管理者应具备的胜任力，分别是：可信任的参与者、人才管理者／组织设计者、文化与变革的服务者、战略设计师、业务执行者与商业盟友。其中，可信任的参与者指能够受人尊重且被别人所接受、能够提出自己的观点、有自己的立场且能够挑战已有的假设，是人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素。
相关考题：
按照密歇根大学的大卫·乌里奇教授的划分，人力资源管理者通过各种激励方案的设计激发员工更积极和主动的工作，这描述的是人力资源管理的（ ）角色。 A．管理专家 B．变革推动者 C．员工激励者 D．战略伙伴
密歇根大学研究小组耗费了十年时间，调查了1万多位人力资源管理人员和直线经理，发现优秀的人力资源专业人员应具有的能力特征包括()。A:健康的身体B:知识与能力C:商业知识D:管理变革能力E:健康的心态
按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（ ）角色。A、战略伙伴B、变革推动者C、管理专家D、员工激励者
依据江苏省有关规定，构建覆盖城乡的公共人力资源服务网络，为城乡劳动者提供的是（）。A、免费、均等、便捷、高效的人力资源服务B、免费、专业、多元、高效的人力资源服务C、公益、均等、便捷、高效的人力资源服务D、公益、专业、多元、高效的人力资源服务
IPMA人力资源素质模型的四种角色是（）A、人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者B、人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者C、人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者D、人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者
按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划，这描述的是人力资源管理部门的（ ）角色。A、变革推动者B、管理专家C、战略伙伴D、员工激励者
单选题基于GREP确定企业核心人力资源的基本假设不包括（）A核心人力资源与战略相关B核心人力资源是具有企业核心能力的人力资源C企业的核心能力主要来自战略能力D核心人力资源指的是企业稀缺的、有价值的、难以模仿的、组织化的人力资源
单选题IPMA人力资源素质模型的四种角色是（）A人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者B人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者C人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者D人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者
单选题关于密歇根大学的研究，下列表述错误的是（）A密歇根大学研究了领导行为的两个概念化维度：以生产为中心的行为和以员工为中心的行为B以生产为中心的领导者关注任务而非员工，更强调工作的技术或任务事项，并把员工视为达到目标的手段C以员工为中心的领导者与高群体生产率及高工作满意度联系在一起D密歇根大学研究者的结论对以生产为中心的领导者十分有利
单选题基于GREP发现和解决企业人力资源问题，首先要（）A根据GREP确定企业资源部分的人力资源规模、人力资源积聚能力的状态及其问题B根据GREP确定企业的战略C根据GREP确定企业存在的主要问题、核心能力以及相应的核心人力资源D根据GREP确定企业的文化