员工职级分位划分参考的维度有哪些?() A.职位为公司创造的价值B.同等职位任职年限C.同等职位的绩效D.知识技能水平与任职资格的比较
员工职级分位划分参考的维度有哪些?()
A.职位为公司创造的价值
B.同等职位任职年限
C.同等职位的绩效
D.知识技能水平与任职资格的比较
相关考题:
从绩效优秀员工身上总结出来的、 有助于在本职工作中达成高绩效的一系列知识、 技能、 能力、 价值观等因素的集合, 被称为( )。A. 关键绩效指标体系B. 任职资格条件C. 职位描述D. 胜任能力模型
关于解雇管理,错误的描述是()。 A.解雇员工的依据有四类:绩效不令人满意、行为不端、达不到任职资格、职位的任职资格要求发生改变B.允许员工对自己的行为作出解释,是使解雇变得公平的一个举措C.对于因职位被撤销但很敬业的员工,合理的做法是把他们安排到其他职位上D.不服从上级是达不到任职资格要求的一种表现形式
关于职位说明书中的任职资格条件,错误的说法是( )。A.它说明了任职者必须得到何种能力和素质才能达到职位的要求B.它是对职位描述的一种补充C.它是通过职位分析得出的D.它主要作为对任职者进行绩效考核的依据
关于职位说明书的说法,正确的是( )。A.职位说明书应根据现有任职者的工作内容和能力素质水平编写B.每名员工的职位说明书都因个人实际情况的不同而有所差异C.职位说明书中的任职资格是履行该职位工作职责的最低要求D.编制职位说明书之前应对各职位的劳动强度进行测定
单选题职位评价的作用在于明确每个职位的( )。A相对价值B责任权限C薪酬水平D任职资格