SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法,以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是( )。A.主要关注多元化企业的业务组合问题,它的特殊结构使多个业务的战略置于一个平面上进行分析成为可能B.是为了克服波士顿矩阵(BCG)缺点而开发出来的,其基本假设和很多局限性都与波士顿矩阵(BCG)相同,最大的改善就在于用了更多的指标衡量两个维度C.用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位,用于多部门企业业务组合分析及竞争战略研究D.是对企业内外部条件进行综合和概括,进而分析组织的优势和劣势、面临的机会和威胁的一种方法

SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法,以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是( )。

A.主要关注多元化企业的业务组合问题,它的特殊结构使多个业务的战略置于一个平面上进行分析成为可能

B.是为了克服波士顿矩阵(BCG)缺点而开发出来的,其基本假设和很多局限性都与波士顿矩阵(BCG)相同,最大的改善就在于用了更多的指标衡量两个维度

C.用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位,用于多部门企业业务组合分析及竞争战略研究

D.是对企业内外部条件进行综合和概括,进而分析组织的优势和劣势、面临的机会和威胁的一种方法


相关考题:

在进行企业业务组合分析时,最常用的方法是( )。 A、通用矩阵B、波士顿矩阵C、平衡计分卡D、经营预算

SWOT分析是()。 A:美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法,又称行业吸引力矩阵B:把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析,常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题C:研究企业产品、市场扩张方向的基本框架,又称“产品——市场战略组合”矩阵D:一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法

对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。 A、SWOT分析矩阵B、政策指导矩阵C、优劣是分析D、波士顿矩阵分析

采用两个内部维度——财务优势和竞争优势,和两个外部维度——环境稳定性与产业优势进行战略匹配分析的综合战略分析方法是( )。A.SWOT分析矩阵法B.GE矩阵法C.内外部矩阵(IEM)法D.战略地位与行动评价矩阵法

()主要关注多元化企业的业务组合问题,是对公司的战略事业单元进行业务组合分析的一个管理模型。A.BG矩阵B.BC矩阵C.BCG矩阵D.ACG矩阵

是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优势和劣势,以及面临的机会和威胁的一种分析方法。A.波特五力模型B.价值链分析法C.竞争态势矩阵(CPM)D.态势分析法(SWOT)

通常采用(  )对企业外部的宏观环境进行战略分析。A、PESTEL分析方法B、SWOT分析方法C、价值链分析方法D、波士顿矩阵分析方法

通常采用(  )对企业外部的宏观环境进行战略分析。A.SWOT分析方法B.PESTEI分析方法C.价值链分析方法D.波士顿矩阵分析方法

对于生产多种产品的企业,下列分析方法中,适用于企业投资组合分析的有()A:通用矩阵B:SWOT分析C:波士顿矩阵D:波特五力分析E:竞争态势矩阵

在同时对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具是(  )。A.波特五种竞争力模型B.价值链分析C.通用矩阵D.SWOT分析

下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是()A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.SWOT 分析D.成功关键因素分析

下列说法正确的有( )。A.价值链模型、波士顿矩阵和通用矩阵属于业务组合分析工具B.根据SWOT模型,当企业面临内忧外患时,宜采用扭转型战略C.了解竞争对手的假设有利于正确判断竞争对手的战略意图D.成长期的企业战略目标是争取最大市场份额

(2015年)作为公司业务组合分析的工具,波士顿矩阵的贡献有()。A.波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事B.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果C.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排D.波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位,比较全面地反映这两个方面的状况

(2014年)下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是( )。A.波士顿矩阵B.成功关键因素分析C.SWOT分析D.通用矩阵

企业在对业务组合进行分析时,常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿矩阵的描述中,错误的是( )。 A.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排B.波士顿矩阵的一个条件是技术是企业的主要资源C.波士顿矩阵使用的两个指标过于简单D.波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位

对组织内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的环境分析方法是指()A、SWOT分析B、PEST分析C、行业竞争结构分析D、波士顿矩阵分析

分析企业宏观环境,一般常用的分析工具是()A、PEST分析模型B、SWOT分析C、波士顿矩阵分析D、战略要素评价矩阵分析

( )主要关注多元化企业的业务组合问题,是对公司的战略事业单元进行业务组合分析的一个管理模型。A、BG矩阵B、BC矩阵C、BCG矩阵D、ACG矩阵

企业进行环境分析时,可应用()等方法,分析企业的发展机会和竞争力。A、PSET分析B、SWOT分析C、波特五力分析D、波士顿矩阵分析

波士顿矩阵分析法实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析企业的优劣势,面临的机会和威胁的一种方法。

SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析,从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具,进行SWOT分析,一般要经过下列哪几个主要的大步骤()?A、进行组合分析B、进行企业外部环境分析C、进行企业内部环境分析D、绘制SWOT矩阵E、分析SWOT的特点

下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是()。A、波士顿矩阵B、成功关键因素分析C、SWOT分析D、通用矩阵

投资组合分析方法适用于有多种产品的企业制定市场战略,常用的方法包括()。A、SWOT分析法B、波特五力模型C、波士顿矩阵D、通用矩阵E、核心竞争力分析

多选题SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析,从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具,进行SWOT分析,一般要经过下列哪几个主要的大步骤()?A进行组合分析B进行企业外部环境分析C进行企业内部环境分析D绘制SWOT矩阵E分析SWOT的特点

单选题通用电气公司对企业的战略业务单位进行分类和评价时采用的是()A多因素投资组合矩阵B波士顿矩阵CSWOT分析矩阵DPEST分析矩阵

单选题SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法,以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是(  )。A主要关注多元化企业的业务组合问题,它的特殊结构使多个业务的战略置于一个平面上进行分析成为可能B是为了克服波士顿矩阵(BCG)缺点而开发出来的,其基本假设和很多局限性都与波士顿矩阵(BCG)相同,最大的改善就在于用了更多的指标衡量两个维度C用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位,用于多部门企业业务组合分析及竞争战略研究D是对企业内外部条件进行综合和概括,进而分析组织的优势和劣势、面临的机会和威胁的一种方法

单选题( )主要关注多元化企业的业务组合问题,是对公司的战略事业单元进行业务组合分析的一个管理模型。ABG矩阵BBC矩阵CBCG矩阵DACG矩阵